建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理探析

李燕

云南大學(xué)滇池學(xué)院（650304）

建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理探析

李燕

云南大學(xué)滇池學(xué)院（650304）

從建筑施工單位的實際現(xiàn)狀出發(fā)，提出了建筑行業(yè)存在的問題及改進措施，希望能夠給廣大建筑同行提供相應(yīng)的幫助，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

建筑施工；項目管理；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)化管理

加強建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，將會促進我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展，提升建筑施工單位的經(jīng)濟效益，提高建筑施工單位的施工質(zhì)量，增強建筑施工單位的綜合競爭力。

1 建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，國家在建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上一直是積極引導(dǎo)，鼓勵實施。在很早之前我國已經(jīng)開展對于建筑產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作。舉例來講，國家已經(jīng)規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化的建筑預(yù)制構(gòu)件，并且將這項標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果推廣和普及。至于建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，國家在很早之前就完成了對于建筑工程項目統(tǒng)一規(guī)范的工作。但是隨著這項建筑工程項目統(tǒng)一規(guī)范的實施，暴露了許多的問題。首先，不同的地區(qū)，不同的施工環(huán)境，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不能因地制宜。其次，整個建筑行業(yè)的施工技術(shù)隨著時代的進步在不斷地改進和升級，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)不能夠與時俱進，不能與新興的技術(shù)相互促進發(fā)展。最后針對一大批新興的建筑工程機械，在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)中并沒有相應(yīng)的規(guī)定和要求。這一系列問題的出現(xiàn)，使得在建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化工作失去了原有的意義。國家有關(guān)部門就停止了對于建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化的制定，但是國家促進建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化工作卻從來沒有停止。筆者發(fā)現(xiàn)，國家在建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化工作上采取了新的形式、新的思路。例如，國家在施工技術(shù)的流程、規(guī)格上有了明確的規(guī)定和要求，在建筑施工工程完成之后的驗收標(biāo)準(zhǔn)也有了明確的要求，編纂了與之相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工程圖集。國家有關(guān)單位也有相關(guān)規(guī)定，要求標(biāo)準(zhǔn)的制定者要不斷地持續(xù)地更新建筑施工工程在技術(shù)流程上的要求以及完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。

但是這也造成新問題的出現(xiàn)，沒有在建筑工程項目層面上的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，用于替代的建筑工程施工規(guī)格和流程、以及工程施工完畢用于驗收的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化圖集等。這種情況就會導(dǎo)致眾多的建筑施工單位不知道選擇哪個標(biāo)準(zhǔn)作為本次施工的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，不知道在實際的施工過程中貫徹執(zhí)行哪種要求、哪種規(guī)定。目前，為了解決這種新問題，國家有關(guān)部門已經(jīng)出臺相關(guān)政策和文件，對國內(nèi)的建筑工程項目的標(biāo)準(zhǔn)化提供指導(dǎo)性意見?！妒┕て髽I(yè)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》是國內(nèi)進行任何建筑施工工程時都必須遵守的綱領(lǐng)性文件。國家制定和出臺這樣的綱領(lǐng)性文件，對建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理起到了積極引導(dǎo)、鼓勵實施的作用[1]。

2 建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求和注意事項

2.1 在建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)管理上實行嚴(yán)格的合同制

在建筑施工工程中，會有很多工程合同，在管理這些工程合同的時候，建筑施工單位要做到對工程合同的細(xì)化管理。在對工程合同的細(xì)化管理上，建筑施工單位一定注意的是結(jié)合工程的實際情況和本公司的實際情況，對本次的施工工程進行重點劃分。對于一些建筑的施工工程合同和專業(yè)的分項合同進行重點管理。在建筑工程施工中，各個承擔(dān)工程分項工作的施工單位要做到對施工工程合同的嚴(yán)格執(zhí)行和標(biāo)準(zhǔn)化的管理。在對工程合同進行管理時，建筑施工單位要注意根據(jù)合同的實際內(nèi)容，從自身企業(yè)的經(jīng)濟效益出發(fā)，分析出本單位要承擔(dān)的工程風(fēng)險和質(zhì)量安全風(fēng)險，明確本次施工中有可能出現(xiàn)的合同執(zhí)行風(fēng)險，了解每個參與者要承擔(dān)的責(zé)任，保證建筑施工工程的有序進行。

2.2 建筑工程項目現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理離不開建筑施工現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。建筑施工現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理是建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和要求，目前對于建筑施工現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理由多個部分組成，主要有建筑施工工程的設(shè)計方案、建筑施工工程的進度安排計劃、建筑施工工程的監(jiān)督檢查計劃。

2.2.1 對建筑工程施工現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑施工單位要根據(jù)施工合同和進度安排，有序地完成對現(xiàn)場資料的收集和整理，將現(xiàn)場資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理定期地錄入到一個統(tǒng)一的現(xiàn)場資料數(shù)據(jù)庫。

2.2.2 加強對建筑工程的審核和修正

建筑施工單位要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，審核由工作人員收集和整理的現(xiàn)場資料數(shù)據(jù)，查看施工方案，例如技術(shù)方案、組織安排、工期安排等，是否都符合國家的規(guī)定和要求。如果查出來不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案、組織方案，可要求建筑施工單位及時改正和處理。對于已經(jīng)編制完成的現(xiàn)場資料的技術(shù)性文件，要求建筑施工單位將技術(shù)文件分發(fā)給所有的基層施工單位，要求所有的基層施工單位明確建筑施工的具體技術(shù)要求，加強學(xué)習(xí)和研究，保證建筑施工工程的施工質(zhì)量。

2.2.3 加強對建筑施工的技術(shù)監(jiān)督和施工完成以后的驗收

建筑施工單位要組織專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場資料的執(zhí)行和落實的監(jiān)督，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)行為要及時提出，要求技術(shù)人員及時整改。對于建筑施工完成以后的驗收，建筑施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，對完成的建筑工程項目進行驗收，對驗收不及格的項目，及時整改[2]。

3 結(jié)語

建筑施工工程是一項重大的，復(fù)雜的工程。加強建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，將會有效提升建筑施工單位的綜合競爭力，提升建筑施工單位的經(jīng)濟效益。

[1]張富新,靳灼貴.建筑施工企業(yè)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理探析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(33)：174.

[2]魏征佳.淺談建筑施工項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理[J].建材與裝飾,2016(3)：134-135.