黃彬

廈門長實建設(shè)有限公司（361000）

關(guān)于高大模板支撐系統(tǒng)施工的安全控制分析

黃彬

廈門長實建設(shè)有限公司（361000）

在建筑工程的高大模板支撐系統(tǒng)施工中，由于施工內(nèi)容較為復(fù)雜，設(shè)計內(nèi)容廣，所以其中伴隨著一系列的安全隱患，很容易受到客觀因素影響，發(fā)生安全事故，需要予以高度關(guān)注和重視。文章主要就高大模板支撐系統(tǒng)施工的安全控制進行分析，結(jié)合實際情況，提出合理的改善措施。

高大模板；支撐系統(tǒng)；安全控制；立桿穩(wěn)定

0 引言

在城市現(xiàn)代化建設(shè)中，為了滿足新時期建筑多樣化需求，大跨度、大空間的建筑結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，致使建筑工程施工中大跨度和大截面結(jié)構(gòu)在高大支模施工中存在一系列安全隱患，成為施工的要點和難點所在。文章以學(xué)校某公共教學(xué)樓為例展開分析，該教學(xué)樓總建筑面積為12 330.06 m2，建筑層數(shù)為5層，建筑占地面積大概在2 924.70 m2左右，主要功能為計算機教室、語音教室、階梯教室和辦公室。本工程在高大模板制程中，主要為超長跨度梁及超高梁板。其中綜合教學(xué)教室三、四層梁KL3（4）-H，梁截面為400 mm×1 000 mm，軸線為H×18～21軸，標(biāo)高9.600（四層15.900），跨度為19.8 m，模板支撐系統(tǒng)坐落在二層（三層）100 mm厚鋼筋混凝土上，屬于超長跨度模板構(gòu)件。

1 當(dāng)前高大模板支撐體系施工中存在的問題

1.1 質(zhì)量問題

工程質(zhì)量是影響到建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵性因素。我國的建筑工程使用壽命較之發(fā)達國家而言還存在一定的差距，甚至只能達到發(fā)達國家建筑使用壽命的一半，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因之一，在于建筑高大模板支撐體系施工質(zhì)量偏低，不符合施工標(biāo)準(zhǔn)。高大模板支撐體系施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，高大模板支撐體系施工企業(yè)分工不明確，企業(yè)自身的質(zhì)量管理意識不高，未能嚴(yán)格遵循相關(guān)質(zhì)量控制體系和施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工活動；其二，政府部門對于高大模板支撐體系施工質(zhì)量監(jiān)管力度不足，在高大模板支撐體系前，未能對企業(yè)的施工資質(zhì)進行充分的資質(zhì)考核，前期準(zhǔn)備工作不足，后期工程質(zhì)量檢驗力度不高，以至于工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響；其三，建筑企業(yè)自身采購的材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，很多劣質(zhì)材料混入其中，以次充好，無形中為工程埋下一系列安全隱患,影響到工程整體施工質(zhì)量，縮短建筑安全使用壽命。故此，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該建立完善的高大模板支撐體系，以此來提升高大模板支撐體系施工質(zhì)量管理成效，為后續(xù)施工活動有序開展打下堅實的基礎(chǔ)和保障。

1.2 安全問題

安全問題存在于工程建設(shè)全過程，如果施工中無法正確看待工程安全問題，很容易受到客觀因素影響，為工程施工埋下一系列安全隱患，影響到工程使用壽命?？v觀當(dāng)前高大模板支撐體系施工中存在的安全問題的成因來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，安全管理制度不完善，施工企業(yè)管理人員自身安全管理意識不高，在具體檢查工作開展中缺乏完善的制度依據(jù)，工作流于表面，對于工程施工中存在的安全隱患問題無法做到及時有效排查，影響到工程整體建設(shè)質(zhì)量；其二，工程自身存在安全隱患，高層高大模板支撐體系施工難度較大，施工區(qū)域地質(zhì)活動頻繁，施工環(huán)境較為惡劣，在不同程度上威脅著施工安全；其三，安全管理和施工活動脫節(jié)，未能切實將安全管理工作落實到施工活動全過程，原有安全保障作用未能得到充分發(fā)揮。高大模板支撐體系施工中，很多附屬工程均是選擇外包給一些規(guī)模較小的企業(yè)單位承擔(dān)，這些單位人員往往對于施工安全缺乏足夠的重視，甚至違反相關(guān)文件的安全要求，施工活動過于隨意，流于表面。也正是存在此類工程施工安全控制不當(dāng)?shù)膯栴}，才為工程安全事故發(fā)生埋下了嚴(yán)重的隱患。

1.3 成本問題

施工成本管理應(yīng)貫穿于工程項目建設(shè)全過程，從最初的工程設(shè)計、前期準(zhǔn)備階段、材料采購、施工過程以及后續(xù)工程竣工驗收等環(huán)節(jié)，均需要落實成本管理理念，確保高大模板支撐體系施工質(zhì)量得到保證的同時，還可以有效降低工程建設(shè)成本。在高大模板支撐體系施工中，不同階段表現(xiàn)形式相應(yīng)有所差異，更多的集中表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，工程合同認(rèn)知不充分，很多企業(yè)認(rèn)為雙方既然是建立了合作關(guān)系，那么在長時間的合作下，雙方信任程度較高，合同怎么制定都無所謂，其中存在的問題均是可以協(xié)商的。也正是這種不負(fù)責(zé)任的合同管理，難以借助有效的法律武器來規(guī)范雙方履行權(quán)利和義務(wù)，由于合同內(nèi)容不規(guī)范，很容易為雙方企業(yè)帶來不同程度上的損失；其二，工程量核算不合理，受到客觀因素影響，工程設(shè)計多次變更，致使工程設(shè)計和實際工程量之間存在較大的問題，在很大程度上影響到工程造價管理合理性[1]。

2 提升高大模板支撐體系施工的策略建議

2.1 建立科學(xué)的施工管理制度

在高大模板支撐體系施工中，為了確保施工質(zhì)量，需要充分結(jié)合實際情況，建立完善的質(zhì)量管理機制，實現(xiàn)對施工全過程的有效管理和監(jiān)控，切實將各項工作落實到實處。通過大量的工程建設(shè)實踐表明，施工中缺乏完善的施工管理制度，施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，致使后續(xù)施工人員和管理人員無法有序開展施工活動，在一定程度上影響到施工質(zhì)量，影響到建筑使用壽命。故此，為了切實推動高大模板支撐體系施工活動有序開展，需要制定完善的管理制度和監(jiān)督制度，落實獎懲制度，充分調(diào)動施工人員工作積極性和責(zé)任意識，能夠嚴(yán)格遵循施工要求，全身心投入到施工中，安全作業(yè)，保證施工安全，如果發(fā)現(xiàn)有不安全的作業(yè)現(xiàn)象，需要及時予以糾正和懲罰，營造一個良好的施工氛圍。

2.2 加強高大模板支撐體系施工的安全管理

在高大模板支撐體系施工中，加強施工安全管理是十分關(guān)鍵的，這就需要施工人員和管理人員能夠具備足夠的安全意識，掌握合理的工作方法，嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)開展工作，并定期組織安全教育培訓(xùn)，切實將安全培訓(xùn)計劃落實到實處，改變傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)形式，創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式，促使人員可以更為充分的吸收和掌握施工安全知識，營造良好的施工安全氛圍，加深對安全文化知識的理解和記憶。尤為關(guān)鍵的是，需要建立完善的高大模板支撐施工安全管理體系，調(diào)動全員積極參與其中，形成更加長效的安全生產(chǎn)機制，切實將各項安全工作落到實處。

2.3 實施動態(tài)進度控制

高大模板支撐體系施工是一項涉及內(nèi)容較廣的工程，很容易受到客觀因素影響，為工程埋下一系列安全隱患?；诖耍枰M一步加強技術(shù)創(chuàng)新和完善，對動態(tài)進度進行控制，盡可能降低工程中的風(fēng)險，提升施工質(zhì)量和安全。嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)，定期進行現(xiàn)場巡查和檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問題可以及時有效進行處理。

2.4 提高高大模板支撐體系施工管理人員的業(yè)務(wù)水平

施工單位需要注重施工管理人員的業(yè)務(wù)水平提升，一支高素質(zhì)的施工隊伍水平高低，將直接影響到施工質(zhì)量。尤其是在高大模板支撐體系施工中，管理人員需要掌握先進的管理方法，全方位落實對工程施工質(zhì)量的控制,不斷提升和完善自我，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以憑借專業(yè)能力及時有效解決，提升施工質(zhì)量。

3 結(jié)論

綜上所述，高大模板支撐體系施工中，需要加強安全控制，建立完善的安全管理體制，提升人員安全管理意識，切實為后續(xù)施工活動安全有序開展奠定基礎(chǔ)。

[1]賀應(yīng)愛,蘇維明,陳新初.采用PDCA循環(huán)對高大模板支撐系統(tǒng)施工過程進行控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2015,14（8）：19-21.