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      他們這樣預(yù)測(cè)2017年的中國經(jīng)濟(jì)

      2017-03-02 00:54:17
      紡織服裝周刊 2017年6期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新者企業(yè)家升級(jí)

      講壇

      他們這樣預(yù)測(cè)2017年的中國經(jīng)濟(jì)

      閱讀智者的思考,從中感悟并收獲新知。從本期開始,本刊特別推出“講壇”欄目,集合行業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)家等意見領(lǐng)袖的言論與思考,為您奉上前沿啟迪。

      除了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),還有哪些方式能直觀反映一個(gè)國家的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)走入2017年,什么才是引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)走出困境、迎來發(fā)展新希望的關(guān)鍵?他們的思考與解讀或?qū)⒐蠢粘?017年的中國經(jīng)濟(jì)走向。

      周其仁:面對(duì)困境,中國仍需改革與創(chuàng)新

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁表示,這個(gè)世界上的競(jìng)爭(zhēng)就兩句話,你要么成本比人家厲害,要么手里有獨(dú)到的內(nèi)容。中國現(xiàn)在面臨的狀態(tài)是:兩個(gè)海平面,形象比喻已經(jīng)變成了三明治,我們夾在中間,成本已經(jīng)頂上來了,市場(chǎng)成本也上升了。勞動(dòng)力貴,土地也貴。但是我們手里還沒有多少獨(dú)特性的東西。

      第一個(gè)突圍方向是要繼續(xù)我們的成本優(yōu)勢(shì),但是成本當(dāng)中的體制成本,如果這塊沒有改革,光靠民間也解決不了。沒有黨中央、國務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)地發(fā)起一輪一輪的深化改革,這個(gè)成本很難降下來。所以,2017年,要繼續(xù)改革突圍。

      第二個(gè)突圍方向是創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來突破全球形成的新僵局。引進(jìn)新的產(chǎn)品,提升現(xiàn)有的品質(zhì),引進(jìn)新的生產(chǎn)方法,開辟新的市場(chǎng),獲取原料和半成品新的來源,創(chuàng)立新的經(jīng)濟(jì)組織,通過以上方法創(chuàng)新才能帶來持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長。舉例說,以色列800萬人有3500家初創(chuàng)公司,并且特拉維夫主導(dǎo)了美國硅谷的高精尖研發(fā),美國沒有一家大公司不在特拉維夫創(chuàng)設(shè)他們的研發(fā)中心。他們靠的是人、想法、發(fā)明創(chuàng)造,靠的是對(duì)教育的重視??傊?,中國不創(chuàng)新、不改革,就無法走出現(xiàn)在的困境。

      張維迎:產(chǎn)業(yè)升級(jí)要靠企業(yè)家創(chuàng)新探索

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)是企業(yè)家不斷地創(chuàng)新、摸索的一個(gè)過程。新的東西是要經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的。所以,政府提供補(bǔ)貼刺激的行為仍待檢驗(yàn)。政府需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)法治環(huán)境,然后企業(yè)家創(chuàng)新, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),最后決定我們會(huì)走向哪里。

      政府要做的就是,要使企業(yè)家精神能夠得到充分的發(fā)揮,而且企業(yè)家要賺錢的話,必須生產(chǎn)消費(fèi)者喜歡的東西,而不是生產(chǎn)政府補(bǔ)貼的東西。中國最大的問題就是中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型。過去靠后發(fā)優(yōu)勢(shì),如今空間越來越狹小,所以,現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)要不斷地去練內(nèi)功,簡(jiǎn)單說就是創(chuàng)新能力。不僅是大的創(chuàng)新,而且還要有小的漸進(jìn)式創(chuàng)新。

      要轉(zhuǎn)型的話,是思維和理念的轉(zhuǎn)型,如果觀念不轉(zhuǎn)型,等于沒有轉(zhuǎn)型。如果仍然靠刺激、產(chǎn)業(yè)政策、國有企業(yè)等來維持中國經(jīng)濟(jì)增長,就說明中國經(jīng)濟(jì)還沒有調(diào)整和轉(zhuǎn)型。中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)型,如果我們只想解決某一個(gè)具體的問題,那么,我們永遠(yuǎn)解決不了,問題只會(huì)越來越多。我們要建立一個(gè)體制,重點(diǎn)放到改革上,而不是把重點(diǎn)放在發(fā)展上。

      厲以寧:重塑企業(yè)家隊(duì)伍

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧強(qiáng)調(diào),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有很多方面,制造業(yè)有制造業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、農(nóng)業(yè)有農(nóng)業(yè)的改革、政府管理有政府管理方面的改革,諸如此類。路是相連通的,這個(gè)改革的勝利可以推動(dòng)那個(gè)改革的進(jìn)展,所以最后還是全國一盤棋。這個(gè)過程當(dāng)中,有一個(gè)新的情況是我們應(yīng)該注意的,即人力資本的質(zhì)量在轉(zhuǎn)變。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)這是一個(gè)很了不起的事情,農(nóng)村仍然在輸出勞動(dòng)力,但今天輸出的勞動(dòng)力跟20年前不一樣。特別是回鄉(xiāng)的農(nóng)民工,他們感到自己在農(nóng)村中有用武之地了,很多大學(xué)畢業(yè)生研究生、畢業(yè)生也都愿意積極地創(chuàng)業(yè),這就是人力基本素質(zhì)在提高的表現(xiàn)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不跟人力資源素質(zhì)的提高結(jié)合在一起是不行的。

      我們現(xiàn)在所談的企業(yè)家都是歷史上傳承下來的企業(yè)家,他們?cè)谄髽I(yè)中工作那么多年了,被稱為企業(yè)家,但是他們創(chuàng)新的知識(shí)少,經(jīng)驗(yàn)也不足。而新的時(shí)期,要求企業(yè)家不走老路,重在創(chuàng)意,有了創(chuàng)意以后就創(chuàng)新,創(chuàng)新的下一步是創(chuàng)業(yè)。新的企業(yè)起來了,這批人現(xiàn)在還不能叫企業(yè)家,只能叫他創(chuàng)新者,所以企業(yè)家就等于創(chuàng)新者,創(chuàng)新者可能成為企業(yè)家,但更可能成為一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人、領(lǐng)路人。

      馬云:升級(jí)制造業(yè)不看數(shù)量,看質(zhì)量

      阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說,我們?cè)趺纯唇裉熘袊慕?jīng)濟(jì)?我對(duì)中國經(jīng)濟(jì)講過很多次,三年到五年以內(nèi),我并不看好,而且我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)超過大家想象的艱難。中國經(jīng)濟(jì)增速在這個(gè)時(shí)候有適當(dāng)?shù)姆啪彛?%左右,但依舊速度過快。這么大體量,有個(gè)4%、5%的增長就挺嚇人了。保持品質(zhì)的增長是中國經(jīng)濟(jì)走向健康的一個(gè)標(biāo)志。

      中國經(jīng)歷了一個(gè)天翻地覆的變化,我們的產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),我們必須升級(jí)制造業(yè)。所謂工匠精神,很重要的是熱愛、投入,只要你真正提高制造業(yè),你的數(shù)量一定要下降的。低端制造業(yè)是靠量取勝,高端制造業(yè)則一定不是靠量取勝,是靠品質(zhì)取勝。

      我們?nèi)绻贿M(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),一方面我們希望中國經(jīng)濟(jì)好起來,希望我們的環(huán)境好起來,但是我們又不愿意付出代價(jià),轉(zhuǎn)型升級(jí)是要付出代價(jià)的?,F(xiàn)在我們國家必須轉(zhuǎn)型升級(jí),這就好比行駛在轉(zhuǎn)彎道上的時(shí)候,轉(zhuǎn)彎的速度一定要慢,我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)必須放慢速度。

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