馴狼人

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充實(shí)自我

2015年5月卸任公牛主帥之后，錫伯杜在一年的時(shí)間里游歷全國(guó)，造訪了13支NBA球隊(duì)，觀看他們訓(xùn)練、和主帥吃午飯、觀看比賽，并乘班車往返。

“當(dāng)有自己執(zhí)教的球隊(duì)的時(shí)候，看什么事情的視野都狹窄得多，因?yàn)槔鲜堑脫?dān)心將來會(huì)發(fā)生什么。”錫伯杜說，“或許是下一場(chǎng)比賽，明年的選秀，明年的自由球員市場(chǎng)——球隊(duì)的方方面面。當(dāng)不執(zhí)教球隊(duì)的時(shí)候，我要盡可能利用好時(shí)間，做好思考。這一年對(duì)于我來說很棒，讓我有時(shí)間反思自己、充實(shí)自己、不斷學(xué)習(xí)?！?/p>

如今錫伯杜有了新的征程，他在這個(gè)夏天和森林狼簽下了五年5000萬美元的合約，兼任主教練和籃球事務(wù)主席。明尼蘇達(dá)球隊(duì)看中他的防守哲學(xué)以及他把公牛潛力完全激發(fā)的能力，不過，他們得到的可能是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的錫伯杜。

錫伯杜的執(zhí)教方式曾被打上“老派”的標(biāo)簽，在面對(duì)目前聯(lián)盟中流行的速度加三分球打法時(shí)，他也做了很多思考，展現(xiàn)出了執(zhí)教方式現(xiàn)代化的跡象。比如，他雇傭了投籃教練彼得·巴頓，巴頓曾師從馬刺知名投籃教練恩格爾蘭德。錫伯杜在游歷整個(gè)聯(lián)盟時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多球隊(duì)都在教練員陣容中加入了投籃教練這一角色。巴頓不止會(huì)在訓(xùn)練場(chǎng)上幫助球員，還會(huì)在球員簽約和選秀事宜上給管理層出主意。這是錫伯杜富有遠(yuǎn)見的一步棋。

錫伯杜在本賽季的最大任務(wù)是幫助森林狼終結(jié)連續(xù)12個(gè)賽季不進(jìn)季后賽的歷史。除了強(qiáng)調(diào)防守外，他把目光投向了三分線——上賽季，森林狼在三分球出手和命中數(shù)上都排在聯(lián)盟第29位。“我們每場(chǎng)比賽讓對(duì)手命中就個(gè)三分球，而我們自己只能投進(jìn)5.5個(gè)?！卞a伯杜說，“這就像讓對(duì)手10分一樣?！?/p>

有意思的是，錫伯杜曾經(jīng)執(zhí)教的公牛并不以三分球?yàn)橹兀?013-14賽季他們的三分球出手?jǐn)?shù)排名第28位，2012-13賽季排在第29位，他執(zhí)教公牛的最后一年排名上升到了第16位。當(dāng)然，這和球隊(duì)陣容也有關(guān)系，但開始注重三分球也是錫伯杜“進(jìn)化”的一部分。

這個(gè)休賽期，森林狼有著充足的薪金空間，很多專家曾預(yù)測(cè)他們會(huì)重金簽約前公牛球員羅爾·鄧。然而錫伯杜并沒有這樣做，而是簽約了諸如喬丹·希爾和布蘭登·拉什等后備球員，以及約翰·盧卡斯三世和拉蘇·巴特勒這兩位曾在錫伯杜的公牛里效力的板凳末端球員，這些球員會(huì)幫助年輕的核心們完成轉(zhuǎn)型。

不難看出，本賽季森林狼的陣容年輕、廉價(jià)卻有深度的，但他們還得在場(chǎng)上證明自己。理論上，最大化充實(shí)陣容將會(huì)減少錫伯杜對(duì)主力的依賴。當(dāng)年執(zhí)教公牛，他因?yàn)檫^度使用主力球員曾飽受詬病，而長(zhǎng)期輪休計(jì)劃和傷病預(yù)防措施是錫伯杜觀察到的又一個(gè)聯(lián)盟的趨勢(shì)。

無論如何改變，錫伯杜依然會(huì)強(qiáng)調(diào)防守。上賽季，森林狼的場(chǎng)均失分在聯(lián)盟排名第24位，這是錫伯杜絕對(duì)不能忍的一個(gè)數(shù)字。

雖然森林狼上賽季曾在客場(chǎng)擊敗過73勝的勇士，但這微弱的光芒不能掩蓋他們僅僅取得了29場(chǎng)勝利的事實(shí)?！拔覀冇刑熨x，有在防守端的優(yōu)勢(shì)，但我們沒有紀(jì)律。”唐斯說，“我承認(rèn)說我不知道如何防守，我愿意學(xué)習(xí)。”

從森林狼的日程設(shè)置上就可以看出錫伯杜對(duì)防守的重視和球隊(duì)迫切想要改變防守的決心。在訓(xùn)練營(yíng)開始之前，每位球員被要求做兩到三周的高強(qiáng)度恢復(fù)訓(xùn)練。相比于其他一些其他球隊(duì)的四天，錫伯杜在季前賽開始11天前就集結(jié)了球隊(duì)展開正式訓(xùn)練，這是第二輪訓(xùn)練。在季前賽旅程中，他們將在久天內(nèi)經(jīng)過五個(gè)城市，錫伯杜也為此設(shè)置了特殊訓(xùn)練計(jì)劃，這將是遠(yuǎn)離主場(chǎng)城市的第三輪訓(xùn)練。

當(dāng)被問到錫伯杜眾所周知的漫長(zhǎng)訓(xùn)練時(shí)，唐斯笑了笑表示，“他很棒，所做的工作讓我們成為一支能夠自我審視的球隊(duì)。這讓我們更有紀(jì)律性，給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也告訴我們?nèi)绻胍_(dá)到新的等級(jí)還需要做到些什么?！?/p>

在訓(xùn)練中，錫伯杜不遺余力地調(diào)教著球員們的防守技術(shù)。超過半數(shù)的早期訓(xùn)練都和防守有關(guān)，包括觀看錄像研究站位，以及實(shí)際上場(chǎng)訓(xùn)練培養(yǎng)習(xí)慣。“在懂得如何防守之前，我們不能休息?！卞a伯杜說，“我們要互相交流，干擾投籃，抓下籃板?！?/p>

除了防守之外，年輕球員的成長(zhǎng)也是錫伯杜關(guān)注的重點(diǎn)。2014-15賽季的最佳新秀威金斯、上賽季的最佳新秀唐斯、在生涯第二年下半賽季表現(xiàn)驚艷的扎克·拉文，還有在夏季聯(lián)賽中表現(xiàn)出色的2016屆五號(hào)秀克里斯·鄧恩，都是球隊(duì)未來提升的關(guān)鍵。

錫伯杜的到來，年輕球員的逐漸成熟，外加新的訓(xùn)練場(chǎng)和翻修一新的主場(chǎng)，森林狼有著一種重獲新生的感覺。錫伯杜把全部的身心都投入到了工作中?！艾F(xiàn)在就像在造房子一樣?！卞a伯杜說，“但我們還處在打地基的階段?！?/p>

追溯前緣

明尼阿波利斯的市中心，有條半英里長(zhǎng)的小路，森林狼的新訓(xùn)練場(chǎng)就設(shè)在路一端，而另一端則是一座二十五層高的公寓樓。以現(xiàn)在的眼光看，它儼然已是一座高檔公寓樓，大廳中的吊燈都閃亮華貴，還有一系列高檔設(shè)施，屋頂則有一覽全市風(fēng)景的視野。不過，時(shí)間追溯到1989年前，這里只是一位初出茅廬的助理教練的簡(jiǎn)易居所，而那個(gè)人正是湯姆·錫伯杜。

2 7年前，錫伯杜在明尼阿波利斯找到了自己第一份職業(yè)籃球的工作；回到夢(mèng)開始的地方，他接手一支天賦滿滿的年輕球隊(duì)，肩負(fù)著將其打造成真正競(jìng)爭(zhēng)者的任務(wù)。

“想想時(shí)間過得有多么快。”在森林狼訓(xùn)練場(chǎng)旁的辦公室里，錫伯杜坐在桌前，穿著標(biāo)準(zhǔn)教練服飾：上身黑色運(yùn)動(dòng)夾克，下身同款長(zhǎng)褲?！按粼谶@個(gè)聯(lián)盟，誰都有這樣的感覺吧。也許又不是這個(gè)聯(lián)盟的關(guān)系，而是這份職業(yè)的關(guān)系?！?/p>

森林狼是在1980年代末期進(jìn)入NBA聯(lián)盟大家庭，隊(duì)史首任教練比爾·穆塞爾曼看中了錫伯杜，讓這個(gè)無比熱愛教練事業(yè)，30歲出頭的年輕人擔(dān)任球隊(duì)助理教練。

當(dāng)時(shí)錫伯杜把早上的時(shí)光都要用來研究錄像、制定訓(xùn)練計(jì)劃。在訓(xùn)練結(jié)束后，錫伯杜的生活仍然離不開籃球，他和錫伯杜等人一般會(huì)在訓(xùn)練場(chǎng)附近找個(gè)飯店，吃飯期間的對(duì)話都全是圍繞籃球，聊到晚上十點(diǎn)都是正?，F(xiàn)象。

與錫伯杜現(xiàn)在肩上的擔(dān)子相比，那段時(shí)光真的是簡(jiǎn)單而美好。雖然在過去近30年里換了七份不同工作，但錫伯杜始終覺得，在穆塞爾曼手下的日子，對(duì)他的影響最深。

“他是你能想到的最棒的教練。”錫伯杜說，“他不失教練之風(fēng)，能否激發(fā)球員斗志，并且善于觀察比賽細(xì)節(jié)。對(duì)于那時(shí)的我，一個(gè)剛從大學(xué)籃球走入職業(yè)比賽的菜鳥教練，不會(huì)有比他更好的導(dǎo)師了。他是個(gè)完美主義者，而這恰恰也是我學(xué)習(xí)這個(gè)聯(lián)盟的最佳途徑。”

此前四年（1985-1989年），錫伯杜是在哈佛大學(xué)擔(dān)任助理教練。上世紀(jì)80年代中期的新英格蘭地區(qū)是未來籃球教練之星的搖籃，錫伯杜充分利用了這段經(jīng)歷。

因?yàn)楣鸹@球隊(duì)訓(xùn)練日期比其他大學(xué)要晚一周，錫伯杜曾利用這段空閑去了一趟普羅維登斯大學(xué)，向該隊(duì)主教練里克·皮蒂諾取經(jīng)。在那里，他還結(jié)識(shí)了皮蒂諾的助教，杰夫·范甘迪。每天下午，錫伯杜還會(huì)去波士頓學(xué)院觀摩主教練加里·威廉姆斯的訓(xùn)練課。之后，由于西北大學(xué)的訓(xùn)練都是下午五點(diǎn)半才開始，錫伯杜也得以趕過去，再觀察吉姆·卡爾霍恩的執(zhí)教方式。

雖然當(dāng)時(shí)錫伯杜并未有如此遠(yuǎn)見，不過地理位置的方便，確實(shí)給他創(chuàng)造了絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)向三位大學(xué)籃壇的傳奇教練學(xué)習(xí)?！拔夷茉谀菚r(shí)待在波士頓那里，真是太幸運(yùn)了?！卞a伯杜說，“那三位教練都是名人堂級(jí)教練——雖然那時(shí)他們還沒入選，但通過他們每天制定的訓(xùn)練，你也能看出來他們的才學(xué)?！?/p>

說到在波士頓，那里還有一個(gè)組織，錫伯杜要衷心感謝它為自己帶來職業(yè)生涯最重要的突破點(diǎn)。1988年2月，大陸籃球聯(lián)盟（CBA）的奧爾巴尼大莊園主隊(duì)狀態(tài)甚佳，由幾位NBA級(jí)球員領(lǐng)銜，比如西德尼·洛維、托尼·坎貝爾和里克·卡萊爾等，主教練正是比爾·穆塞爾曼，那支大莊園主隊(duì)贏下了該季CBA冠軍。

當(dāng)時(shí)他們的戰(zhàn)績(jī)是43勝4負(fù)，籃球記者伊安·湯姆森在《波士頓環(huán)球報(bào)》上發(fā)表了一篇關(guān)于穆塞爾曼的文章，除了講述了他在CBA的成功、還有他曾經(jīng)執(zhí)教克利夫蘭騎士的時(shí)光以及他對(duì)重新回到NBA的渴望。

錫伯杜看到了這篇文章，他對(duì)湯姆森描述的穆塞爾曼心向神往。為了獲取更多信息，他通過波士頓當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)紀(jì)人卡塔帕諾，詢問能否幫自己和穆塞爾曼之間搭線?！皼]問題?！笨ㄋ林Z說，“我認(rèn)識(shí)穆塞爾曼?！?/p>

那個(gè)春天，錫伯杜和卡塔帕諾便驅(qū)車趕往奧爾巴尼參觀訓(xùn)練。那幾年，大莊園主隊(duì)的主場(chǎng)就在華盛頓大道軍械所的舊址上?！氨葼柦^對(duì)是個(gè)大人物?！卞a伯杜說，“我走進(jìn)場(chǎng)館，然后他說‘來我辦公室。里面有一臺(tái)付費(fèi)電話，電話下面則是一把折疊椅，比爾就坐在那，還一直開玩笑取樂?！辈灰粫?huì)兒后，訓(xùn)練開始了。

“那是我見過的最難以置信的訓(xùn)練。”錫伯杜接著說，“球員們跑了好多戰(zhàn)術(shù)，而每個(gè)人都做的近乎完美。我看到那次訓(xùn)練后，心情甚至難以平復(fù)下來?！彼院髞硪挥袝r(shí)間，錫伯杜就開著自己的雪佛蘭車直奔奧爾巴尼。他隨后和穆塞爾曼建立了亦師亦友的友情，后者有時(shí)也會(huì)去哈佛大學(xué)的訓(xùn)練場(chǎng)看看，然后找錫伯杜共進(jìn)晚餐。

1988年8月，森林狼聘請(qǐng)了穆塞爾曼，他接著邀請(qǐng)了一些教練參加球隊(duì)自由球員訓(xùn)練營(yíng)，錫伯杜也在其中。幾個(gè)月后，當(dāng)錫伯杜回到劍橋市（哈佛大學(xué)所在地）的辦公室中稍作休息，電話響了起來。來電的人正是穆塞爾曼，他詢問錫伯杜是否想來為他工作。

“我當(dāng)時(shí)不敢相信這是真的。”錫伯杜回憶道，“與他見面、參觀他的訓(xùn)練、到最后受雇于他，這一切都始于一篇報(bào)紙上的文章?！?/p>

在隊(duì)史的第一個(gè)賽季（1989-90），森林狼戰(zhàn)績(jī)只有22勝60負(fù)，對(duì)于一支新軍而言，這很正常。而下一賽季，森林狼的戰(zhàn)績(jī)提高到29勝，但這也成為穆塞爾曼和錫伯杜在明尼蘇達(dá)合作的最后一年。

對(duì)于錫伯杜而言，這是一個(gè)良好的開端，他在NBA球隊(duì)所觀察到的一切，由此形成的理念，都在后來不斷加深。最重要的是，他會(huì)為了贏球而瘋狂重復(fù)某一動(dòng)作、戰(zhàn)術(shù)，以求打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)——也是他獨(dú)特的執(zhí)教理念的根基。

在明尼蘇達(dá)完成他職業(yè)生涯首次試水后，很快，錫伯杜便轉(zhuǎn)戰(zhàn)圣安東尼奧，不過只有短暫20場(chǎng)的停留。1996年，杰夫·范甘迪成為尼克斯新帥，錫伯杜則加入到他的教練組。

在紐約期間，用錫伯杜自己的話說，就是每天都是去籃球最高圣殿洗禮。尼克斯是聯(lián)盟當(dāng)時(shí)頂級(jí)的防守強(qiáng)隊(duì)，而這背后就有錫伯杜的功勞。當(dāng)范甘迪在2001年辭職，之后去火箭當(dāng)主帥后，錫伯杜帶著他打造窒息防守的詭異技巧，隨他一同來到休斯敦。

“僅僅是在休斯敦的一年?！痹?006-07賽季為兩位教練效力的巴蒂爾說，“我從范甘迪和錫伯杜教練那里學(xué)到的NBA精英級(jí)防守概念，比我職業(yè)生涯其他任何時(shí)間都要多。”

錫伯杜在火箭隊(duì)中還遇到一位和他同樣熱衷細(xì)節(jié)的球員，那個(gè)人是姚明。“在中國(guó)，我們有句老話?！币γ髡f，“‘要是教練不提你的問題，那你才是真有問題。因?yàn)檫@就代表教練放棄你了。”

錫伯杜早在2000年夏天就遠(yuǎn)渡重洋，飛到中國(guó)為姚明訓(xùn)練了幾周。他一向直言不諱，即便姚明是超級(jí)巨星，是未來狀元，他也直截了當(dāng)?shù)奶岢鏊荣愔写嬖诘囊幌盗惺杪！八莻€(gè)很真誠(chéng)的人?！币γ髡f，“他會(huì)把自己的想法直接告訴你，不管你是誰?！?/p>

離開休斯敦，錫伯杜2007年加入里弗斯的教練組。在波士頓的這三個(gè)賽季，凱爾特人的防守效率分別是聯(lián)盟第一、第二和第五，身為防守教練的錫伯杜功不可沒。

2010年，錫伯杜終于攀上了教練組人員名單的首位。在執(zhí)教公牛的第一個(gè)賽季，他就率隊(duì)取得62勝20負(fù)，多項(xiàng)防守?cái)?shù)據(jù)領(lǐng)先全聯(lián)盟。五年的任期內(nèi)，芝加哥人取得了255勝139負(fù)的成績(jī)，無論傷病如何蹂躪這支球隊(duì)，他們總能找到各種方法取得勝利。

球隊(duì)取得成功，球員們也收獲滿滿：羅斯成為NBA歷史最年輕MVP；諾阿贏得年度最佳防守球員（2014年）；吉米·巴特勒則當(dāng)選進(jìn)步最快球員（2015年）。

雖然戰(zhàn)績(jī)不錯(cuò)，但在球員選擇以及戰(zhàn)術(shù)打法之間的分歧，讓錫伯杜和公牛管理層間的關(guān)系逐漸決裂。不過，錫伯杜早已積累起聲望，他根本不愁找到下一個(gè)落腳點(diǎn)。能和森林狼再續(xù)前緣，堪稱是最完美的劇本。

漫漫征程

在得到了許多青年才俊后，森林狼想要成為打造一支能贏球的球隊(duì)，管理層選擇將此重任授予錫伯杜，他們看中這位時(shí)年58歲的教練展現(xiàn)出的多個(gè)閃光點(diǎn)：防守專家、生涯64.7%的執(zhí)教勝率，帶領(lǐng)公牛期間從未缺席季后賽等。

重回森林狼的錫伯杜受到了當(dāng)?shù)厍蛎缘臒崃覛g迎，但這并沒代表這段新征程會(huì)一帆風(fēng)順。新賽季已經(jīng)打了將近一個(gè)月，森林狼目前的戰(zhàn)績(jī)并不理想，只有4勝9負(fù)。

不難想像，在未來幾個(gè)月里，森林狼會(huì)有糟糕的時(shí)候，也會(huì)有閃光點(diǎn)。對(duì)于這支既年輕又充滿天賦的球隊(duì)來說，起伏在所難免。

在芝加哥執(zhí)教時(shí)，為了追求總冠軍，錫伯杜不惜消耗球員的體力，恨不得用一周的時(shí)間來完成一個(gè)月的任務(wù)。而在森林狼，錫伯杜所面對(duì)的挑戰(zhàn)則有所不同，他既要擔(dān)任主教練，也要扮演年輕球員人生導(dǎo)師的角色。這會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，錫伯杜深知這點(diǎn)，他的耐心將會(huì)經(jīng)受考驗(yàn)。

比如在賽季開始前的一次訓(xùn)練上，當(dāng)看到威金斯的表現(xiàn)后，錫伯杜不禁皺起了眉頭。2014屆狀元秀的腳步顯得有點(diǎn)慌亂，但這位小前鋒并沒有意識(shí)到這點(diǎn)。錫伯杜把他叫到場(chǎng)邊，告訴他問題出在哪兒，并要求他做更多的訓(xùn)練。通常來說，這種糾正球員技術(shù)動(dòng)作的事情，主要是由助理教練負(fù)責(zé)。

“他是我見過最親力親為的教練了。”唐斯說，“他在戰(zhàn)術(shù)板上寫得并不多，總是愿意親身示范。他對(duì)戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的精益求精，仿佛自己已融入其中，就好像即使沒有助理教練，也也可以全部搞定。”

錫伯杜這種事必躬親的作風(fēng)，能在一定程度上減少了球員對(duì)主教練的抵觸情緒，使球員更容易向他敞開心扉?！霸诓贾梅朗貢r(shí)，他會(huì)表現(xiàn)出非常興奮的一面。你也會(huì)受到感染，防守時(shí)會(huì)更加投入?！蓖鹚拐f。

在NBA聯(lián)盟當(dāng)主教練會(huì)是一份苦差事，他們會(huì)尋求工作與生活之間的平衡。但錫伯杜卻不一樣，他至今沒有成立家庭，無兒無女，看樣子暫時(shí)他也沒有這方面的打算，所以他仿佛生活在另一個(gè)維度里。

無論錫伯杜是怎么想的，籃球就是他生活的全部?；蛟S可以理解為另一種生活與工作的平衡，即生活就是工作，工作就是生活。但錫伯杜并不覺得這有什么特別之處，他更愿意聊自己是如何找到、保持對(duì)籃球的熱情的。

“很多事情的發(fā)生都是有著前因后果的，但內(nèi)心的那股沖勁卻無法被衡量?！卞a伯杜說，他認(rèn)為一個(gè)好的主教練要做到以下四點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)能力，傳授能力，溝通能力和激勵(lì)能力。這四點(diǎn)都包含一個(gè)關(guān)鍵要素：時(shí)間的投入，而且越多越好，“如果你在球員的身上發(fā)現(xiàn)你想要的特質(zhì)，為了更好地了解這些，你必須與他們有著更深入的交流，這些都需要時(shí)間?！?/p>

球隊(duì)訓(xùn)練之后，錫伯杜來到辦公室，在他整潔的桌子后面，全是一些白板，上面寫滿球員的名字和球隊(duì)日程。

“日復(fù)一日，貫穿整個(gè)賽季。接手了一支年輕的球隊(duì)從來都不會(huì)是件容易的事情，背后要有很多事情去做，最重要的還是要看球隊(duì)的實(shí)際表現(xiàn)?！彼f，“實(shí)際情況是，上賽季我們僅僅取得了29勝，距離西部第八差12場(chǎng)勝場(chǎng)數(shù)，距西部第一則相差44場(chǎng)。”

威金斯是森林狼未來長(zhǎng)期規(guī)劃中至關(guān)重要的一環(huán)。錫伯杜認(rèn)為這位21歲的年輕球員有著很好的天賦，他希望愛將能夠成為像韋德，科比和勒布朗這種級(jí)別的球員，在任意情況下都可以得分。威金斯最大的優(yōu)勢(shì)是在搶斷或是抓下防守籃板后的快速進(jìn)攻。為了更好的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，他需要成為一個(gè)更好的防守籃板者——在職業(yè)生涯前兩個(gè)賽季，威金斯的場(chǎng)均籃板數(shù)是3.6和4.6個(gè)，這顯然不夠。

至于隊(duì)中另一位狀元唐斯已經(jīng)在比賽中表現(xiàn)出了全明星級(jí)的水準(zhǔn)，表現(xiàn)出和年齡不符的成熟。沒錯(cuò)，在媒體的鏡頭前，唐斯總能化身為球隊(duì)的發(fā)言人，面對(duì)任何發(fā)問都能對(duì)答如流，而威金斯面對(duì)公眾時(shí)還會(huì)感到不適。當(dāng)被問道對(duì)參加NBA選秀球員年齡限制的看法時(shí)，唐斯很巧妙的拒絕了。當(dāng)被問道與唐斯相處的怎么樣時(shí)，威金斯有點(diǎn)靦腆：“他的人緣很好，我非常喜歡他，如果我……我能像他那樣瀟灑大方，我也愿意在鏡頭前發(fā)言?！?/p>

當(dāng)球隊(duì)有兩個(gè)以上的球星時(shí)總會(huì)出現(xiàn)兼容性問題，想當(dāng)年，森林狼同時(shí)擁有加內(nèi)特和馬布里，但他們只在一起打了兩年就分開了。究其原因，加內(nèi)特得到創(chuàng)紀(jì)錄的六年1.26億美元的合同引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)，馬布里無法得到這么多錢，這讓他和森林狼之間出現(xiàn)裂痕。

對(duì)于這種說法，唐斯并不認(rèn)同，他說道：“盡管球隊(duì)中有很多球星，但是我們相處融洽，球隊(duì)有足夠的空間和球權(quán)讓每個(gè)人都有發(fā)揮?！?/p>

現(xiàn)在的森林狼正處于成長(zhǎng)的早期階段，不管是球員還是教練，都保持著相同的信念。那就是，防守高于一切，最大限度發(fā)揮自己的潛力，保證每天都有所進(jìn)步。