讓資產(chǎn)更優(yōu)良 讓成本更優(yōu)化

文_本刊記者 黃文靜

讓資產(chǎn)更優(yōu)良 讓成本更優(yōu)化

文_本刊記者 黃文靜

9月8日，國家電網(wǎng)公司對(duì)河南省電力公司開展資產(chǎn)全壽命周期管理體系復(fù)評(píng)價(jià)，駐馬店供電公司代表地市公司參與迎檢，順利通過國網(wǎng)公司復(fù)評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

評(píng)價(jià)組認(rèn)為，駐馬店公司通過資產(chǎn)全壽命周期管理體系常態(tài)運(yùn)行及深化應(yīng)用，體系與業(yè)務(wù)深度融合，資產(chǎn)管理協(xié)同水平和信息支撐能力持續(xù)提高，按照PDCA閉環(huán)管理程序，通過開展業(yè)務(wù)過程管控及體系監(jiān)測等各項(xiàng)資產(chǎn)管理活動(dòng)，將資產(chǎn)管理各級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與業(yè)績考核掛鉤，確保了目標(biāo)管理的有效性及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，資產(chǎn)全壽命周期管理取得了良好績效。

近年來，駐馬店公司基建建設(shè)、農(nóng)配網(wǎng)工程投資激增，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，為促進(jìn)公司資產(chǎn)安全、效能、成本管理水平持續(xù)提升，該公司秉承“優(yōu)化體系運(yùn)轉(zhuǎn)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、持續(xù)改進(jìn)提升、業(yè)務(wù)深度融合”的工作理念，全面深入、持續(xù)優(yōu)化公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)精益化、全過程、全方位管理。

在實(shí)施資產(chǎn)全壽命周期管理過程中，駐馬店公司不斷優(yōu)化管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)制度，及時(shí)更新組織體系，認(rèn)真組織開展現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、目標(biāo)制定、計(jì)劃編制，嚴(yán)格開展體系審核、合規(guī)性評(píng)價(jià)等工作，確保制度健全、職責(zé)分工明確、工作流程規(guī)范。全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，落實(shí)各部門責(zé)任，完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，確保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)推動(dòng)改進(jìn)提升，建立資產(chǎn)全壽命周期管理體系糾正與預(yù)防管控機(jī)制，利用“供電形勢分析、隱患排查治理、保電和應(yīng)急”四個(gè)常態(tài)化和市縣公司觀摩促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。深度整合核心業(yè)務(wù)，以規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購、工程建設(shè)、運(yùn)行檢修、退役處置為鏈條，把資產(chǎn)管理融入到各部門日常工作中，完善溝通協(xié)調(diào)管理機(jī)制，梳理資產(chǎn)管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)協(xié)同109項(xiàng)，資產(chǎn)管理支撐業(yè)務(wù)協(xié)同點(diǎn)159條，相關(guān)利益方清單111項(xiàng)，加強(qiáng)與政府規(guī)劃、國土部門、設(shè)計(jì)、施工等單位的溝通協(xié)同，確保了管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)了解，今年度夏期間，駐馬店電網(wǎng)成功經(jīng)受住日負(fù)荷九創(chuàng)新高、最大負(fù)荷292.1萬千瓦的嚴(yán)峻考驗(yàn)，主網(wǎng)發(fā)生跳閘事件0起，資產(chǎn)全壽命周期管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效支撐了公司、電網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

下一步，該公司將持續(xù)完善資產(chǎn)信息反饋與共享機(jī)制，組織各專業(yè)部門按照規(guī)定向有需要的前后端業(yè)務(wù)部門反饋資產(chǎn)管理信息，并為后續(xù)工程可研立項(xiàng)、設(shè)計(jì)選型標(biāo)準(zhǔn)、施工安裝調(diào)試方案等方面提供參考，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理更加深入、完善。