趙苗(唐山中潤煤化工有限公司,河北 唐山 063611)
淺析能源管理體系在焦化企業(yè)的建立
趙苗(唐山中潤煤化工有限公司,河北 唐山 063611)
為貫徹落實省政府有關(guān)部門對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核要求,夯實能源管理基礎(chǔ),提高能源管理水平,降低生產(chǎn)運行成本,促進(jìn)公司綠色發(fā)展,公司決定建立完善能源管理體系,本文主要介紹能源管理體系在焦化企業(yè)的建立過程及為企業(yè)帶來的顯著成效。
能源管理體系;建立;程序;意義
以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以打造科學(xué)系統(tǒng)高效的能源管理體系為目標(biāo),借助體系標(biāo)準(zhǔn)的約束機(jī)制,深入剖析能源轉(zhuǎn)換、能源利用、能源配置的關(guān)鍵環(huán)節(jié),夯實能源基礎(chǔ),著力提升能源管理的精細(xì)化水平,不斷提高體系的運行效能,促進(jìn)能源利用效益最大化,為踐行“經(jīng)濟(jì)用能”,打造“綠色焦化企業(yè)”提供有力保障,最終實現(xiàn)能源成本的降低和企業(yè)綜合實力的提升。
(1)國際能源管理體系的發(fā)展
在國際范圍內(nèi),美國、英國、丹麥、愛爾蘭、瑞典、日本、泰國、韓國和中國9個國家正式制定了能源管理體系方面的國家標(biāo)準(zhǔn)。荷蘭、澳大利亞和德國也制定了相關(guān)的技術(shù)要求,歐盟于2007年7月1日發(fā)布能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)EN16001。ISO于2008年3月批準(zhǔn)了由美國和巴西共同提出成立能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)化項目委員會的建議,組織成立了ISO/PC242能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)化項目委員會,其中秘書處工作由美國的ANSI和巴西的ABNT聯(lián)合承擔(dān)。
(2)中國能源管理體系發(fā)展
2005年至2007年間開展了能源管理體系初期的研究工作,形成了數(shù)個技術(shù)規(guī)范,工作主要由中標(biāo)認(rèn)證中心和中國質(zhì)量認(rèn)證中心負(fù)責(zé),為我國編制國家標(biāo)準(zhǔn)奠定一定基礎(chǔ);之后到2009年期間,全國能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/ T20)組織編制《能源管理體系要求》國家標(biāo)準(zhǔn)。2009年3月11日,正式發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系 要求》(GB/T23331),此后,工業(yè)和信息化部、國家認(rèn)監(jiān)委先后強(qiáng)調(diào)將建立能源管理體系定為一項重要的節(jié)能和綜合利用工作,并開展能源管理體系認(rèn)證試點工作。從當(dāng)年11月起,鼓勵先從鋼鐵及有色金屬、煤炭、電力、化工、建材等重點行業(yè)展開能源管理體系認(rèn)證試點工作。11月1日,GB/T23331《能源管理體系 要求》正式實施。12月,山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委印發(fā)《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)指導(dǎo)意見》,并設(shè)定了工作目標(biāo)。2010年3月,我國首批能源管理體系審核員培訓(xùn)完畢。等同采用ISO50001能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的GB/T23331-2012國家標(biāo)準(zhǔn),于2012年12月31日發(fā)布,2013年10月1日起正式實施。
按照《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)和文件《能源管理體系實施指南》(GB/T29456-20127)規(guī)定,在獨立焦化企業(yè)建立能源管理體系主要有以下程序:
(1)請專家對企業(yè)負(fù)責(zé)人及能源管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),全面剖析企業(yè)能源管理和現(xiàn)狀,確定公司整體為能源管理體系覆蓋范圍,以文件的形式由最高管理者正式簽署批準(zhǔn)發(fā)布本公司的能源方針,確定能源因素
(2)成立公司領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組,明確各職能和層次人員作用,賦予職責(zé)和權(quán)限并以紅頭文件形式下發(fā)。在公司內(nèi)部發(fā)起與能源管理體系建設(shè)工作相關(guān)的宣傳活動,以多種形式豐富企業(yè)節(jié)能文化。
(3)貫徹執(zhí)行國家和地方、行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、政策,確保公司全員理解能源管理的重要性,自覺履行職責(zé)。根據(jù)政府、上級單位下達(dá)的各年度節(jié)能減排工程項目計劃指標(biāo)、節(jié)能減排重點工程任務(wù)及節(jié)能獎懲辦法中的節(jié)能目標(biāo)指標(biāo),完善本公司能源統(tǒng)計臺賬,進(jìn)行能耗指標(biāo)核算,確定能源績效參數(shù),基準(zhǔn)對比指標(biāo),并逐級分解到各個生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組。
(4)文件和記錄控制,梳理企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度、辦法,修訂過期文件,編制程序文件及能源管理手冊,同時做好生產(chǎn)單位的臺賬統(tǒng)計記錄。
(5)能源管理體系的運行和實施,組織全員學(xué)習(xí)能源方針,監(jiān)督各生產(chǎn)單位能源消耗統(tǒng)計臺賬,定期與目標(biāo)體系進(jìn)行比對、確定對能源消耗和利用有重要影響的設(shè)備設(shè)施,并對其采購、使用和處置進(jìn)行有效控制。
(6)建立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),通過監(jiān)督,測量、分析找出造成能源利用效率降低的因素及事故,并編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案。
(7)企業(yè)內(nèi)部審核和管理評審,組建內(nèi)審小組,編制內(nèi)審計劃收集并審閱相關(guān)資料、準(zhǔn)備檢查表及相關(guān)記錄表格,到各生產(chǎn)單位現(xiàn)場審核驗證能源管理體系運行的有效性和符合性、編制不符合報告和內(nèi)審報告,糾正預(yù)防措施及跟蹤驗證方法。由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織管理評審,召開管理評審會、對能源方針,基準(zhǔn)、能源績效及目標(biāo)指標(biāo)等變更的重大決策、能源管理體系的改進(jìn)措施、實施改進(jìn)的資源需求等方面做出決策,之后編制管理評審報告,并落實報告中的改進(jìn)措施。
(1)有助于本公司對國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的貫徹落實;促進(jìn)了公司節(jié)能減排工作的開展,使企業(yè)社會責(zé)任形象有所提高;
(2)幫助企業(yè)找到了更多先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、有利于企業(yè)內(nèi)部能源節(jié)約及綜合利用工作準(zhǔn)確的的貫徹落實。
(3)幫助企業(yè)規(guī)范了各個部門能源管理職責(zé),完善了部門之間的聯(lián)系、制約和促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)。
(4)通過體系的運行,公司管理提高到了一個新的層次,公司全體員工執(zhí)行能源管理體系文件的自覺性也在不斷提高,規(guī)范了公司整體的節(jié)能行為,建立了完善的節(jié)能自律機(jī)制。降低了生產(chǎn)運行成本,提高了企業(yè)綜合競爭力,促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。
[1]閆亞軍;企業(yè)能源管理體系中的技術(shù)因素分析[D];鄭州大學(xué);2012年.
[2]柴艷紅,孫立耕;鞍鋼熱軋廠能源管理體系的建立與應(yīng)用;2013年全國冶金能源環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)會論文集;2013年.