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      對(duì)外合作項(xiàng)目下黨組織創(chuàng)新管理探索與研究

      2017-03-03 21:43:27黃堅(jiān)董紅中國(guó)石油集團(tuán)公司長(zhǎng)慶油田分公司蘇里格南作業(yè)分公司陜西西安710000
      化工管理 2017年17期
      關(guān)鍵詞:蘇南達(dá)爾黨務(wù)

      黃堅(jiān) 董紅(中國(guó)石油集團(tuán)公司長(zhǎng)慶油田分公司蘇里格南作業(yè)分公司,陜西 西安 710000)

      對(duì)外合作項(xiàng)目下黨組織創(chuàng)新管理探索與研究

      黃堅(jiān) 董紅(中國(guó)石油集團(tuán)公司長(zhǎng)慶油田分公司蘇里格南作業(yè)分公司,陜西 西安 710000)

      作為中外合作的天然氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,合作雙方國(guó)情、文化、國(guó)家政治體制、企業(yè)管理模式均存在諸多不同。如何加強(qiáng)黨組織創(chuàng)新管理,使黨的先進(jìn)性在國(guó)有企業(yè)與外資企業(yè)合作項(xiàng)目中發(fā)揮引領(lǐng)作用,本文在如何加強(qiáng)黨組織創(chuàng)新管理和如何為黨員搭建平臺(tái)發(fā)揮先鋒模范作用方面進(jìn)行了探索研究。

      黨組織;創(chuàng)新管理

      1 蘇南公司黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀及黨建工作存在問(wèn)題

      蘇里格南作業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇南公司)組建于2006年6月,是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和道達(dá)爾勘探與生產(chǎn)(中國(guó))有限責(zé)任公司合作的氣田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,是作為中石油對(duì)外合作第一個(gè)擔(dān)當(dāng)作業(yè)者的合作項(xiàng)目。目前中方在冊(cè)職工183人,道達(dá)爾員工35人。

      蘇南公司黨委成立于2011年9月,2012年之前,只有作業(yè)區(qū)和機(jī)關(guān)兩個(gè)黨支部。2016年10月,隨著機(jī)構(gòu)的不斷完善,黨員人數(shù)的增加,蘇南公司黨委成立了6個(gè)黨支部和機(jī)關(guān)黨總支。目前共有黨員104人,其中女黨員28人。從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的黨員51人,占49%。36歲以上,59歲以下的黨員53人,占51%;從文化結(jié)構(gòu)看,本科以上93,占89%,中專(zhuān)至大專(zhuān)11人,占11%。

      蘇南公司黨委和基層黨組織不斷完善和規(guī)范,期間也做了許多卓有成效的工作,也取得了較好的成績(jī)。但也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

      (1)對(duì)黨組織和黨建作用認(rèn)識(shí)不足

      一是蘇南公司部分員工認(rèn)為我們是對(duì)外合作企業(yè),黨務(wù)工作與我關(guān)系不大、黨建工作會(huì)影響生產(chǎn)建設(shè)工作的觀念,更有人覺(jué)得黨的工作和要求比較繁瑣,不愿意花更多的時(shí)間和精力放在黨建工上。對(duì)黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,造成了黨建部門(mén)抓黨建、業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù),使黨建工作與采氣業(yè)務(wù)脫節(jié)。

      二是由于文化差異,道達(dá)爾方對(duì)蘇南公司的黨建工作存在不了解和不認(rèn)同,對(duì)于組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置黨建部門(mén)和崗位也一直存在異議,外方員工不愿參與黨群工作和活動(dòng),并要求黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不能在雙方的成本中列支。

      (2)黨建工作缺乏活力

      一是對(duì)黨員的教育管理方式單一。目前基層黨支部對(duì)黨員的教育管理方式主要是依托“三會(huì)一課”制度,很少有創(chuàng)新,造成黨員參加活動(dòng)的積極性不高,學(xué)習(xí)效果差。

      二是黨務(wù)工作者自身建設(shè)有待加強(qiáng)。機(jī)關(guān)四個(gè)黨支部的書(shū)記及支委成員全大部分都是剛從事此項(xiàng)工作的新手,對(duì)黨建業(yè)務(wù)不熟悉,缺乏培訓(xùn)和鍛煉,支部書(shū)記合支委成員作黨務(wù)工作的能力水平也有待于進(jìn)一步提高。

      2 創(chuàng)新管理方式,加強(qiáng)黨組織建設(shè)

      2.1 創(chuàng)新黨員教育管理方式,做好思想引領(lǐng)

      一是創(chuàng)新教育管理內(nèi)容。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)制,黨員教育的內(nèi)容要緊密結(jié)合黨的政治生活中的大事和黨員最關(guān)心的內(nèi)容,同時(shí)要結(jié)合集團(tuán)公司、油田公司及蘇南公司的政策法規(guī)、形勢(shì)任務(wù)和黨員思想工作實(shí)際,有針對(duì)性開(kāi)展教育。

      二是創(chuàng)新教育方式。充分利用現(xiàn)代培訓(xùn)管理手段,采取遠(yuǎn)程教育、手機(jī)微信黨課、觀看紀(jì)錄片等方法,也可以采用現(xiàn)場(chǎng)觀摩、讀書(shū)會(huì)、討論會(huì)、辯論賽、座談會(huì)等形式新穎的方式進(jìn)行。通過(guò)現(xiàn)代培訓(xùn)手段,可以讓黨員靈活掌握自己的學(xué)習(xí)時(shí)間;通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)方式,使廣大黨員對(duì)所學(xué)的內(nèi)容理解掌握更深刻。

      三是加強(qiáng)基層黨務(wù)骨干培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

      組織黨務(wù)工作人員,尤其是支部支委成員參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。首先是積極參加長(zhǎng)慶油田公司組織的支部書(shū)記培訓(xùn),參加陜西省、西安市的基層黨務(wù)人員培訓(xùn)。同時(shí),蘇南公司本年度內(nèi)組織三次以上的支委成員培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以黨的歷史、黨章、新時(shí)期黨的歷史使命和如何發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用等內(nèi)容為主。切實(shí)提高基層黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)和工作能力。

      2.2 創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和形式,增強(qiáng)黨組織活力

      創(chuàng)新,是活力的源泉,不斷創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容和形式,是增強(qiáng)黨組織活力的有效途徑。

      (1)黨務(wù)工作者要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)創(chuàng)新。黨建工作的開(kāi)展是由黨務(wù)工作者來(lái)實(shí)施的,黨務(wù)工作者的能力直接影響到黨組織工作的開(kāi)展成效,黨建工作要有所創(chuàng)新,黨務(wù)工作者必須做到提高自己的素質(zhì)和能力。因此黨務(wù)工作者要不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,既要了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),也要掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念及生產(chǎn)建設(shè)情況等,與時(shí)俱進(jìn),具備一定的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),才能不斷提升自己的分析判斷能力,工作才會(huì)得心應(yīng)手。

      (2)制造融入氣氛,積極邀請(qǐng)道達(dá)爾方員工多參與中方組織的黨建活動(dòng)。根據(jù)蘇南公司隊(duì)伍構(gòu)成的實(shí)際狀況,開(kāi)展黨建工作和活動(dòng)時(shí),要研究外方員工的興趣點(diǎn),設(shè)置他們感興趣的議題和方式,積極邀請(qǐng)道達(dá)爾方員工參與,讓外方員工感受到蘇南公司家一樣的溫暖,逐漸認(rèn)識(shí)黨建工作在生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用,并自愿參與黨建活動(dòng),逐步接受中國(guó)共產(chǎn)黨的影響熏陶,積極向組織靠攏。以道達(dá)爾的中方雇員為切入點(diǎn),在道達(dá)爾員工中發(fā)展中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。

      (3)把黨建工作理念融入到企業(yè)文化中。把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的載體,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)提高員工的整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。蘇南公司機(jī)關(guān)黨總支可以通過(guò)建立“蘇南之家”來(lái)展示蘇南“家一樣的蘇南”文化理念,廣大黨員、員工可以在“蘇南之家”舉辦讀書(shū)會(huì)等活動(dòng),感受家一樣的溫暖。

      3 結(jié)語(yǔ)

      總之,不斷提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和能力是搞好黨建工作的前提。立足公司發(fā)展需要,將黨建工作與生產(chǎn)建設(shè)相結(jié)合,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、員工的積極性是黨建工作的中心任務(wù)。不斷增強(qiáng)黨組織的活力,引導(dǎo)道達(dá)爾方員工逐漸認(rèn)同、支持和參與黨建活動(dòng)是蘇南公司凝心聚力形成合力,促進(jìn)蘇南公司項(xiàng)目又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。

      黃堅(jiān)(1967-)男,漢族,甘肅慶陽(yáng)人,政工師師,主要從事人事組織工作。

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