張福義(山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司,山西 臨汾 042100)
提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑
張福義(山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司,山西 臨汾 042100)
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,人們對能源的需求量越來越高?!懊旱V”成為人們必不可少的能源之一,煤礦消耗大,這就促進(jìn)了煤礦開采企業(yè)的發(fā)展,增加了煤礦開采企業(yè)的利潤。但是,部分煤礦企業(yè)在開采煤礦時只注重經(jīng)濟(jì)利益,忽視了煤礦開采安全問題,導(dǎo)致煤礦采煤安全事故經(jīng)常發(fā)生。本文對提高煤礦采煤安全管理水平的有效途徑進(jìn)行了分析,闡述了煤礦采煤安全管理水平的現(xiàn)狀,重點研究了煤礦采煤安全管理水平的有效途徑,最后對全文進(jìn)行了總結(jié)。
煤礦采煤;安全管理;有效途徑
(1)煤礦安全管理資金投入不足。目前大多數(shù)煤礦業(yè)主十分注重經(jīng)濟(jì)利益的最大化,把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)生產(chǎn)的第一位,對采煤的安全管理就會被忽視,絕大多數(shù)人都認(rèn)為在安全管理中對資金的大量投入是沒有必要的,因為煤礦安全管理資金投入不能產(chǎn)生任何實際的經(jīng)濟(jì)利益,所以煤礦業(yè)主認(rèn)為,投入的資金與產(chǎn)出利益不成正比,所以只是在口頭上進(jìn)行煤礦采礦安全管理,并沒有實際的投入人力、物力、財力。但是安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障,一旦安全事故發(fā)生,就會直接影響企業(yè)生產(chǎn)活動,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)沒有對責(zé)任機(jī)制進(jìn)行有效的建立。絕大多數(shù)煤礦企業(yè)出現(xiàn)的安全管理問題就是,發(fā)生安全事故之后,找不到負(fù)責(zé)人,不清楚負(fù)責(zé)人。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因就是煤礦企業(yè)沒有建立完善有效的責(zé)任機(jī)制。所以,在煤礦開采時,沒有相關(guān)的工作人員主抓安全管理,在安全事故發(fā)生后各個部門都在推卸責(zé)任,倒置煤礦開采安全管理十分混亂。
(3)煤礦開采人員綜合素質(zhì)較低,不具備安全生產(chǎn)意識。由于煤礦行業(yè)利益十分可觀,所以近年來煤礦行業(yè)發(fā)展十分迅速,煤礦業(yè)主不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,所以煤礦企業(yè)對煤礦開采人員的需求越來越大,但是煤礦行業(yè)招聘的員工大多是農(nóng)名工。農(nóng)民工人受到的教育水平較低,所以,工人們的整體素質(zhì)就不高,對安全生產(chǎn)的意識就非常的差,以及對自身的安全保護(hù)措施就不重視,他們覺得沒必要做這些措施,嫌麻煩,對安全生產(chǎn)的重要步驟就疏忽,所以就導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
(4)安全教育培訓(xùn)體系未建立,由于開采煤礦的工人綜合素質(zhì)較低,缺乏安全生產(chǎn)意識,所以煤礦企業(yè)要對煤礦開采員工進(jìn)行安全教育體系培訓(xùn),提高煤礦工人的安全生產(chǎn)意識,但是在煤礦企業(yè)中還沒有建立起完善了安全教育培訓(xùn)體系,所以煤礦開采工人的培訓(xùn)還不到位。
(1)落實安全管理制度,樹立“煤礦采煤安全管理水平的現(xiàn)狀
安全第一”的生產(chǎn)原則。對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行有效的培訓(xùn),讓員工和管理人員不斷提高安全生產(chǎn)意識,同時落實好安全管理責(zé)任制度,嚴(yán)禁在生產(chǎn)這方面有投機(jī)取巧的行為出現(xiàn)。定期對管理人員在安全管理方面進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),這樣可以提高管理人員的水平,同時提高了安全意識。
(2)加大資金投入,建立完善的煤礦安全管理體系。對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)利益來說,安全管理是十分重要且必要的,所以要加大安全管理資金及技術(shù)的投入,采用先進(jìn)的采煤技術(shù)進(jìn)行煤礦開采,在提高采煤安全性的同時,還能提高煤礦的質(zhì)量。另外,煤礦企業(yè)要建立完善的煤礦安全管理體系,將煤礦開采安全責(zé)任細(xì)化落實到每一個人身上,增強(qiáng)煤礦企業(yè)全體員工的安全意識,防止安全事故發(fā)生。
(3)煤礦企業(yè)想要實現(xiàn)安全管理,必須號召煤礦企業(yè)全體員工共同努力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理工作不是某一個人的工作,而是煤礦企業(yè)全體員工都要落實的工作。煤礦安全管理技術(shù)人員及相關(guān)的管理人員,要督促煤礦開采人員嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全作業(yè)。這樣能夠讓全體員工積極參與到煤礦開采安全管理中來,提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,防止安全事故發(fā)生。
綜上所述,煤礦采煤安全管理直接影響著煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn),所以要采取有效的措施提高煤礦采煤安全管理水平,細(xì)化落實煤礦開采安全責(zé)任,相關(guān)責(zé)任人對煤礦采煤安全管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時煤礦企業(yè)要加大安全管理的資金及技術(shù)投入,對安全管理水平的設(shè)施以及相關(guān)的條件都要相應(yīng)的完善,對安全管理的理念要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與更新,安全管理的相關(guān)工作要定期進(jìn)行,不斷對管理人員的管理水平進(jìn)行提高,讓安全隱患存在根源中,希望煤礦企業(yè)能夠不斷的發(fā)展。
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張福義,男,(1965-),籍貫:山西襄汾,學(xué)歷:本科,現(xiàn)職稱:中級工程師,研究方向:煤礦技術(shù)管理