張延楨（蘭州石化公司建設(shè)公司，甘肅 蘭州 730060）

石化工程的安全環(huán)保管理對策

張延楨（蘭州石化公司建設(shè)公司，甘肅 蘭州 730060）

隨著時代的不斷變化和進(jìn)步，我國社會的經(jīng)濟(jì)得到了極大程度的發(fā)展，尤其是工業(yè)領(lǐng)域，在科技變化的今天得到了質(zhì)的飛躍，在石化領(lǐng)域顯現(xiàn)的尤為突出。在行業(yè)的進(jìn)步當(dāng)中伴隨著人們思想的改變，越來越重視在石化工程運(yùn)作當(dāng)中的安全環(huán)保管理問題，并且，石化工程的安全環(huán)保管理也是關(guān)系到石化工程能夠正常運(yùn)作、高效運(yùn)作的前提。因此，其研究是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題，也為關(guān)注這一話題的人提供參考。

石化公司；安全環(huán)保管理；對策

經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會的進(jìn)步，使得我國在多方面都得到了巨大的發(fā)展。其中，工業(yè)的發(fā)展更是深刻影響到我國富裕程度的領(lǐng)域，其中石化的發(fā)展是工業(yè)中的重要一環(huán)。并且伴隨著石化工業(yè)的發(fā)展，其安全管理問題也越來越得到人們的重視和認(rèn)可，石化工程的安全環(huán)保管理是切實(shí)影響到石化工程發(fā)展的重要問題，是能夠影響其可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的重要因素。因此，對其研究是具有重要研究意義的課題，值得人們的關(guān)注和重視。

1 什么是“安全管理”

在石化工程中的“安全管理”，具體是管理學(xué)中的一個分支學(xué)科，其指的就是最終為了達(dá)成石化運(yùn)作中的安全目的而進(jìn)行的管理屬性決策、規(guī)劃、控制和安全等各種活動，此種環(huán)保、安全屬性的管理主要是采用現(xiàn)代化的科技手段、運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，通過對各種不確定性因素和各種非安全環(huán)保的要素進(jìn)行分析，最終運(yùn)用各種強(qiáng)有力的措施來遏制多樣化事故的發(fā)生。

以下關(guān)于石化工程中可能遇到的問題原因以及對應(yīng)的解決策略來進(jìn)行分析，通過一個具體的實(shí)例來進(jìn)行研究：

在2010年左右，我國南方某石化工廠發(fā)生了一起惡性的石化工程事故，具體是一個煉油廠的重催車間在理化檢測期間發(fā)現(xiàn)了穩(wěn)定區(qū)管廊上酸性水管出現(xiàn)多出的彎頭管壁減薄現(xiàn)象，并且已經(jīng)列入了檢修的補(bǔ)充計(jì)劃當(dāng)中，但是在后期具體的檢修過程當(dāng)中，卻發(fā)生了意外，當(dāng)酸性水管被割裂開來之時導(dǎo)致了酸性水泄露的問題，并且焊渣引燃了在地面上存在的酸屬性中的油氣。

2 影響安全管理的部分原因分析

2.1 對于酸性水管線的無界區(qū)閥門的重視程度不足

在具體的石化工程管理工作當(dāng)中，對于酸性水管線的無界區(qū)閥門的重視程度不足。在以上案例中，該工廠的一重催酸性水線出裝置的切斷閥是安裝在穩(wěn)定區(qū)的管廊上，并且距離置界區(qū)仍然有將近八十米的距離。此工廠的不合理設(shè)計(jì)存在時間較長，并且工廠內(nèi)的大多數(shù)工人都了解清楚，但就是由于對此種情況的重視程度不足，導(dǎo)致最后發(fā)生了不可忽視的事故；

在具體的管網(wǎng)相連當(dāng)中，是不可以達(dá)成停工置換后裝置區(qū)所有管線內(nèi)均無可燃料的目標(biāo)，就是由于多年來傳統(tǒng)觀念的忽略，導(dǎo)致一直以來都沒有進(jìn)行閥門位置的轉(zhuǎn)移，沒有更換到界區(qū)的位置。

2.2 針對檢修酸性水線作業(yè)的風(fēng)險識別不足

在工作的車間裝置停工狀態(tài)當(dāng)中，盡管工作人員對于管轄區(qū)域內(nèi)的酸性水線進(jìn)行了更換并且在工作的閥門面前安裝了盲板，可是卻針對酸性水線閥門位置的較為非常規(guī)的位置的看重程度不足，對風(fēng)險的把控不夠嚴(yán)格，無法識別出在穩(wěn)定區(qū)管廊上接近百十米的酸性水線可能存有可燃物料的危險性。并且在工作人員的檢修過程當(dāng)中，也沒有針對車間工作流程的裝置上進(jìn)行必要的掛牌示警，沒有在流水線上提供出能夠警示人們的提示性標(biāo)志。

2.3 管理界面不夠清晰

由于在具體的工作當(dāng)中，石化工程的工作人員針對具體酸性水線閥門的實(shí)際位置不夠了解，在具體的管線、彎頭等檢測工作不夠清晰，最終導(dǎo)致石化工程的管理界面較為模糊，在具體的檢修過程當(dāng)中導(dǎo)致了已經(jīng)列入檢修的酸性水線卻沒有能夠及時列入到更換的行列當(dāng)中去。

2.4 交接工作不夠認(rèn)真

在車間的具體工作流程當(dāng)中，設(shè)備相關(guān)人員與工藝人員在具體的工作內(nèi)容交接上不夠認(rèn)真，沒有相互配合進(jìn)行工作，沒有進(jìn)行具體的位置確認(rèn)，只是憑借人生的經(jīng)驗(yàn)來在具體的作業(yè)票據(jù)上進(jìn)行簽字，而不是進(jìn)行實(shí)際的工作具體交接。在安全保障工作人員和具體負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的主任之間沒有充分地考慮到各種流程中的特殊情況，并且也沒有進(jìn)行實(shí)際工作的確認(rèn)，最終導(dǎo)致了安全屬性事故的發(fā)生，因此，在具體的交接工作當(dāng)中，相關(guān)的工作人員必須嚴(yán)格按照交接程序進(jìn)行交接，并且確定相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人員。

3 相關(guān)對策

在石化工程的具體運(yùn)作當(dāng)中，各種事故的發(fā)生都必須遵循一定的科學(xué)安全程序，并且在具體的處理過程當(dāng)中需要進(jìn)行嚴(yán)格的分析和追查工作，并且關(guān)于具體涉及到的工作人員，需要嚴(yán)格進(jìn)行事物的承擔(dān)。

3.1 及時發(fā)現(xiàn)問題

在具體的石化工程運(yùn)作過程當(dāng)中，如果一旦發(fā)生了事故，需要及時地進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并且發(fā)現(xiàn)的人員需要進(jìn)行及時的呼救，并且向檢修維修工作人員報告，用簡短的語言進(jìn)行闡述。

3.2 搶救工作第一

在具體事故的發(fā)生過程當(dāng)中，如果有人員受到傷害，則需要人們在具體的搶救過程中，以人為第一安全要素，首先搶救工作人員。

3.3 疏散工作

當(dāng)事故發(fā)生之后，需要工作人員在維護(hù)現(xiàn)場秩序的過程當(dāng)中，首先進(jìn)行事故發(fā)生地周邊的疏散工作，將無關(guān)搶救的人員進(jìn)行安全距離的疏散，保證不會有后續(xù)涉及到人們安全的問題發(fā)生。

3.4 消防器材的充足

在進(jìn)行石化工程的日常維修工作當(dāng)中，需要保證重點(diǎn)位置設(shè)置了足夠的消防器材，并且有明顯的標(biāo)志，一旦當(dāng)有事故發(fā)生，能夠讓搶救人員能夠在重要的節(jié)點(diǎn)位置使用消防器材，并且足量。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷向前，我國的社會和經(jīng)濟(jì)都得到了較大的進(jìn)步，尤其是在各行各業(yè)當(dāng)中，石化工業(yè)作為我國重要的工業(yè)部分，其在日常運(yùn)作當(dāng)中的安全環(huán)保管理是切實(shí)影響到其健康運(yùn)作的重要問題，需要得到人們的重視，并且針對其進(jìn)行深入的研究，是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題，是關(guān)系到我國社會發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的重要要素?；谶@樣的發(fā)展背景，在現(xiàn)代科技不斷進(jìn)步的前提下，需要人們結(jié)合實(shí)際情況不斷更新理念和管理技術(shù)。

[1]付偉.石化工程安全管理的對策[J].工程管理,2012,07：23-24.

[2]李金芳.石化工程在運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題[J].工程安全, 2016,26:26-27.