隗煒(大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司銷售中心,黑龍江 大慶 163000)
論油氣儲運設(shè)施安全的重要性
隗煒(大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司銷售中心,黑龍江 大慶 163000)
隨著社會的不斷發(fā)展,油氣儲運設(shè)施的安全性逐漸得到了人們的廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)的儲運過程中存在著一些缺陷,主要表現(xiàn)為管道腐蝕、油氣泄露、制油設(shè)備不合理等等。針對以上情況,工作人員應(yīng)該著重對儲運設(shè)備進行管理,并強化驗收程序,加強日常檢修工作,使設(shè)備質(zhì)量得到保障。因此,本文以油氣儲運設(shè)備安全管理的重要性作為切入點,對主要措施進行研究。
油氣儲運;設(shè)備安全管理;重要性
油氣是人們生活中必不可少的資源之一,儲運設(shè)施的安全管理也體現(xiàn)了對國家財產(chǎn)的保護。因此,工作人員應(yīng)該按照設(shè)備的不同功能進行分類,擴充油庫的存儲空間。同時,也要做好安全防控工作,從設(shè)備驗收、工藝流程規(guī)劃、維護保養(yǎng)等幾個方面出發(fā),達(dá)到保障設(shè)備質(zhì)量的目的。
1.1 對儲運中的危險因素進行控制
油氣儲運不僅是一個長期的建設(shè)過程,也存在著一定的危險性。首先,油氣屬于易燃易爆物質(zhì),如果與空氣相接觸,并常時間暴露在陽光下,會出現(xiàn)產(chǎn)生火花,甚至在空氣中自燃。威脅人們的生命安全。因此,只有將油氣存儲在一個相對封閉的空間內(nèi),才能夠避免這一情況的出現(xiàn),由此可見設(shè)備的重要性。其次,按照儲運設(shè)備的種類來講,它包括單容式儲氣罐以及雙容式儲氣罐等等。工作人員可以根據(jù)油氣的總量來選擇相應(yīng)的儲運類型,在一定程度上避免了原油爆炸的現(xiàn)象,達(dá)到了防控危險元素的目的。
1.2 油氣儲運設(shè)施易構(gòu)成巨大的危險源
油氣儲運設(shè)施并不是一成不變的,如果管理不得當(dāng),很容易引發(fā)油氣泄露問題,成為巨大的危險因素。首先,油氣儲運路線隨著資源需求量的增加而擴大,存儲罐的容量也在不斷提升。如果工作人員沒有設(shè)置合理的輸送路徑,并在一定空間內(nèi)對相關(guān)設(shè)施進行布局,很容易出現(xiàn)連鎖反應(yīng),使油氣從存儲罐中漏出,并污染河流、土壤。如果管線的敷設(shè)位置在城郊路段,則會危險居民的人身安全。因此,對油氣儲運設(shè)施的安全管理必不可少,只有工作者的素質(zhì)得以提升,施工操作工藝規(guī)范,才能夠保障儲運的絕對安全。
2.1 做好設(shè)施安全質(zhì)量管理與驗收工作
設(shè)施質(zhì)量管理與驗收是油氣儲運安全保障的重點,也體現(xiàn)了責(zé)任的落實。第一,石油企業(yè)應(yīng)該對各部門的工作進行細(xì)化,并強化設(shè)施的驗收工作。另外,要以設(shè)備管理部門為導(dǎo)向,將員工按照小組的形式劃分,由總負(fù)責(zé)在每組中選出一名認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)性強的工作者作為組長,對設(shè)施管理情況進行監(jiān)督,并體現(xiàn)任務(wù)的分配。第二,要體現(xiàn)各部門之間的溝通性。例如:設(shè)備采購部門與驗收部門可以建立QQ或者微信群,采購部門在設(shè)備采購前對市場進行調(diào)查,并將分析結(jié)果以圖片的形式傳遞給驗收管理者,管理者則根據(jù)設(shè)施的性質(zhì)與經(jīng)濟性進行初次核審。第三,要體現(xiàn)驗收工作的有效性。在驗收部門中成立質(zhì)量監(jiān)理小組,工作者要按照批次對設(shè)備進行抽查,如果發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品應(yīng)該及時將其退回給供應(yīng)廠商。
2.2 完善工藝操作流程,保證施工質(zhì)量
油氣管道的安全性會受到施工操作流程的影響。因此,工作人員應(yīng)該注重對施工環(huán)節(jié)的把控,使管道的建設(shè)過程得以完善。第一,在管道的拆卸方面,工作人員應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)流程實施,并做到不漏項、不倒復(fù)。第二,要完善焊接方式。應(yīng)根據(jù)設(shè)備的承載能力選擇合理的焊接技術(shù),并保證構(gòu)件的牢固性。第三,采用相應(yīng)的防腐措施保證管路質(zhì)量。工作人員可以在管道內(nèi)壁中涂抹防腐劑,或者選擇新型防腐設(shè)備來建設(shè)管道,防止內(nèi)部損傷的情況出現(xiàn)。第四,加強對管道的日常管理與維護。工作人員實行組內(nèi)輪崗制,檢查者在工作結(jié)束前對設(shè)備的使用情況進行核驗,并將具體內(nèi)容記錄下來,作為后期維修的依據(jù)進行重點管理。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了問題,要及時將情況上報給管理者,避免安全隱患的出現(xiàn)。
2.3 加強對工作人員的培訓(xùn),體現(xiàn)完整化管理
加強對工作人員的培訓(xùn)是提升設(shè)施安全的一個重要方面。首先,輸油環(huán)節(jié)具有連貫性、整體性,如果其中某一步驟缺失,都會使儲油罐安全受到威脅。因此,工作人員要形成良好的職業(yè)素養(yǎng),對上下游管道進行檢查,并監(jiān)督閥門的運行情況,通過數(shù)字化調(diào)度的方法突出現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。其次,對員工進行安全教育工作。從理論與實踐兩方面出發(fā),深化工作者的責(zé)任意識。在理論上,指導(dǎo)人員主要講解設(shè)施安全管理的重要性,并播放幾個有關(guān)儲油罐泄露的短片,使工作人員認(rèn)識到其中的危害性。在實踐上,主要對工藝操作流程進行演示,并以“管道”維護為主,對具體情境進行模擬。在培訓(xùn)結(jié)束后,管理者要對工作人員進行考核,成績分為兩部分,其中理論占20%,實踐占80%。實踐是指對員工日常工作中的誤操比例進行核定,理論則考驗工作人員對設(shè)施安全平穩(wěn)運行的認(rèn)識。綜合成績與工資掛鉤,體現(xiàn)管理過程的完善化。
綜上所述,本文主要從以下兩個方面入手:第一,對油氣儲運設(shè)施安全的重要性進行闡述。第二,提出幾點保障設(shè)施質(zhì)量的有效措施。從而得出:油氣設(shè)施管理是保障運輸安全的基本條件。相關(guān)人員應(yīng)該做好設(shè)備的驗收工作,在工藝操作流程得到完善的基礎(chǔ)上突出管理的有效性。同時,也要加強對工作者的素質(zhì)培養(yǎng),轉(zhuǎn)變安全教育的方式,為油氣資源的儲運工作奠定良好基礎(chǔ)。
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