張立慶(大慶油田第三采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163113)

簡析油田基建工程中施工質(zhì)量的控制措施

張立慶(大慶油田第三采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163113)

油田基建工程是油田開采作業(yè)的基礎(chǔ)，其施工質(zhì)量不僅影響基建工程本身的質(zhì)量水平，對油田開采作業(yè)工作效益也有重大影響，務(wù)必要做好油田基建工程施工質(zhì)量控制工作。本文以油田基建工程質(zhì)量管理的重要性為切入點，針對基建工程質(zhì)量管理需求，從材料、人員、監(jiān)督、制度等方面提出了施工質(zhì)量控制措施，僅供參考借鑒。

施工質(zhì)量；油田基建工程；質(zhì)量控制；控制措施

隨著油田開采工作的不斷深入，油田基建工程項目建設(shè)投入日益增多，對施工質(zhì)量管理提出了更高要求。近年來，國外一些發(fā)達國家先進的工程質(zhì)量管理理念及技術(shù)手段進入我國，如，全面管理理念、預(yù)算管理方法等，為國內(nèi)油田基建工程質(zhì)量管理提供了有力支持。隨著這些理念和方法在我國油田基建工程管理中的應(yīng)用提高了施工質(zhì)量管理水平，但是實際工作中依然存在不少問題，亟待進一步加強質(zhì)量控制。為此，下面針對油田基建工程施工質(zhì)量管理需求，提出了一些切實可行的施工質(zhì)量控制措施。

1 油田基建工程質(zhì)量管理的重要性

眾所周知，油田基建工程是油田生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為油田開采作業(yè)提供支持，若基建工程施工質(zhì)量有問題，會嚴(yán)重影響石油生產(chǎn)安全及效益，危及油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[1]。對于油田企業(yè)而言，基建工程施工質(zhì)量直接決定著開采作業(yè)工作能否正常，以及生產(chǎn)效益的高低，在油田企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中扮演著重要角色，必須加以重視并采用有效的質(zhì)量控制措施?；谶@樣的考慮，油田高層管理者向來看重基建工程施工質(zhì)量管理，建立了質(zhì)量控制體系及監(jiān)督反饋機制，很好的保證了基建工程質(zhì)量安全。盡管如此，從當(dāng)前油田基建工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀看，在材料、人員、監(jiān)督、制度等方面仍然存在不足，亟待加以調(diào)整，以加強質(zhì)量控制。

2 油田基建工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立完善的工程監(jiān)督體系

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)規(guī)定制度，建立基建工程施工質(zhì)量監(jiān)管辦法及工作機制，形成系統(tǒng)的工程監(jiān)督體系，使基建工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利實施，確保施工質(zhì)量達標(biāo)[2]。第一，建立“三檢制”，加強自檢、互檢及專檢，待“三檢”后再申請專業(yè)機構(gòu)檢查；第二，落實監(jiān)理旁站制度。當(dāng)基建工程的重要部位、隱蔽工程等施工時，監(jiān)理人員一定要旁站，全程跟蹤監(jiān)管整個施工過程，指導(dǎo)施工，方便及時發(fā)現(xiàn)問題；第三，認(rèn)真進行現(xiàn)場巡視巡檢，及時、全面的了解現(xiàn)場施工情況，及時解決施工中的技術(shù)問題和疑難問題，避免施工出錯；第四，任一工序完成后，都要嚴(yán)格的進行質(zhì)量檢查，驗收合格后再進行下一工序施工，避免工程變更。

2.2 加強施工材料管理

建材是基建工程的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量直接決定著基建工程質(zhì)量，要想確保油田基建工程質(zhì)量安全，首要工作就是做好建材管理工作。第一，根據(jù)油田基建工程設(shè)計要求選用建材，盡量選擇信譽好、品牌形象高、經(jīng)濟實力雄厚的廠商作為供貨商，可保證材料合格率，供貨持續(xù)；第二，材料入場前，進行專業(yè)檢測，嚴(yán)格比對材料的規(guī)格、大小、尺寸、類型及性能，確保選用的材料符合設(shè)計圖。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時予以調(diào)整；第三，材料入場后，按照要求保管、使用材料，避免材料受潮、受腐蝕，做好材料防潮、防腐、防嗮及保溫等工作，保護材料外形及性能符合質(zhì)量標(biāo)注。

2.3 強化工人能力

技術(shù)人員及施工人員的能力水平對工程施工質(zhì)量有著重大影響，為提高油田基建工程施工質(zhì)量，必須建立一支高能力、高水平的工作團隊[3]。首先，根據(jù)油田基建工程項目要求選任工程技術(shù)師，要求這一人員具備較高的知識水平和豐富的工作經(jīng)驗，有成功的工作案例。其次，對于施工人員，要進行鋼琴培訓(xùn)考核，合格人員才能正式上崗，嚴(yán)格施工隊伍進入，以免魚目混雜。培訓(xùn)內(nèi)容以油田基建工程項目為主，要有一定的針對性，切實提高施工人員的崗位能力。此外，認(rèn)真進行技術(shù)交底，使施工人員了解設(shè)計意圖，以及施工工藝、施工技術(shù)，并認(rèn)真的落實到位。

為了激發(fā)工人們的工作熱情，建立完善的激勵和獎勵機制，通過物質(zhì)激勵、崗位激勵等手段激發(fā)員工人的積極性，認(rèn)真履行本職工作，高質(zhì)量完成工作，避免出錯，以保證施工質(zhì)量。

2.4 健全施工質(zhì)量管理制度體系

結(jié)合油田基建工程項目情況及質(zhì)量需求，建立健全的施工質(zhì)量管理制度體系，明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)，確定施工質(zhì)量管理辦法，制定施工質(zhì)量管理措施。同時，清楚劃分各工作崗位施工質(zhì)量管理職責(zé)，將質(zhì)量控制與個人績效結(jié)合起來，使施工質(zhì)量控制工作落實到位。施工質(zhì)量管理制度體系包括現(xiàn)場文明施工制度、安全制度、技術(shù)制度、人員工作制度、各專業(yè)施工制度（基礎(chǔ)部分施工制度、上部結(jié)構(gòu)部分施工制度等）及施工管理制度等，使施工質(zhì)量控制沒有空白，各項工作有章可循，切實落到實處。

3 結(jié)語

綜上所述，油田基建工程質(zhì)量管理是一項十分重要的工作，必須給予高度重視。與此同時，建立完善的工程監(jiān)督體系、加強施工材料管理、強化工人能力、健全施工質(zhì)量管理制度體系，通過各種辦法措施以加強油田基建工程施工質(zhì)量控制，減少質(zhì)量缺陷，改進質(zhì)量管理工作，提高油田基建工程施工質(zhì)量控制水平。

[1]李鐵明.油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施[J].石化技術(shù)，2015，12：249.

[2]凌俊.油田基建工程中施工質(zhì)量的控制措施研究[J].化工管理，2016，22：136.

[3]蔡睿.油田基建工程質(zhì)量的管理工作分析[J].科技與企業(yè)，2015，04：63.

姓名：張立慶（1970-），性別：男，民族:漢族，籍貫：江蘇省睢寧，文化程度：成人大學(xué)，現(xiàn)有職稱：工程師，研究方向：油田基建施工管理。