劉新慧

摘要：和諧的企業(yè)需要企業(yè)從多個(gè)方面構(gòu)建，本文從關(guān)注員工生活、關(guān)注員工思想、關(guān)注員工收入、關(guān)注員工成長這幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：四個(gè)關(guān)注；和諧企業(yè)

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-864X（2016）11-0107-01

構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的一個(gè)重要基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要方面。企業(yè)如何構(gòu)建內(nèi)部和諧，筆者認(rèn)為，應(yīng)該做到以下“四個(gè)關(guān)注”：

關(guān)注員工生活。員工是建設(shè)和諧企業(yè)的根本。企業(yè)要建設(shè)和諧企業(yè)，就要從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，不斷提高員工的生活水平，切實(shí)解決員工住房困難，為員工創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境；要關(guān)注員工精神需求，搞好“員工之家”建設(shè)，修建閱覽室、健身房、俱樂部等，適時(shí)舉辦各種文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活；要建立健全扶貧幫困體系，完善內(nèi)部互助互濟(jì)機(jī)制，為困難員工提供幫助，為內(nèi)退、病保、離退休員工解決實(shí)際問題；要完善福利保障制度，使員工切身感受到企業(yè)對員工的關(guān)心和愛護(hù)，讓員工化物質(zhì)利益為精神動力，真誠為公司服務(wù)。

關(guān)注員工思想。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和一切工作的生命線。企業(yè)要抓好員工的政治理論學(xué)習(xí)，深入開展各類形式的主題活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工的觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，把員工的思想和行為引導(dǎo)到符合改革要求的正確方向上來；要積極引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確對待和全力支持電力體制改革；要堅(jiān)持局務(wù)公開，完善溝通渠道，定期開展深度匯談、交流思想、交換意見等活動，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，妥善處理各種矛盾，在企業(yè)內(nèi)部形成道相同、心相通、力相聚、情相融的濃厚氛圍。

關(guān)注員工收入。良好的經(jīng)濟(jì)效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本保證。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利潤的同時(shí)，也承擔(dān)著為員工創(chuàng)造收入、提供生存空間的責(zé)任，所以抓好企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益是提高員工利益的根本。在創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)還要建立一套科學(xué)合理的薪酬制度，認(rèn)真處理好職工普遍提高收入和核心員工較高提高收入的平衡問題，增強(qiáng)內(nèi)部分配的激勵功能，形成向關(guān)鍵崗位、重要崗位員工傾斜的分配格局，合理拉開不同員工之間的收入差距。但在保證和發(fā)揮獎勵功能的同時(shí)，還要按照“效率優(yōu)先、注重公平”的原則，形成有效平衡、科學(xué)調(diào)整各方利益的協(xié)調(diào)機(jī)制，避免因收入差距過大而產(chǎn)生的負(fù)面作用，影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。

關(guān)注員工成長。企業(yè)興衰，取決于員工能否立足本職，胸懷全局，愛崗敬業(yè)。因此，建設(shè)和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于引導(dǎo)員工把個(gè)人的理想融入到企業(yè)的共同愿景中，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。要積極推行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，堅(jiān)持不重學(xué)歷重能力、不重資歷重業(yè)績的用人取向，真正做到讓員工立足本職，發(fā)揮特長；要建立健全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的綜合素質(zhì)，開展評聘技術(shù)技能專家、首席工程師、技能帶頭人等活動，充分調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，達(dá)到公司和員工同發(fā)展的目的。