白連華 王海青(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司，青海 格爾木 816099)

探討技防管理在推進企業(yè)安全文化管理中的重要作用

白連華 王海青(青海鹽湖工業(yè)股份有限公司，青海 格爾木 816099)

安全是企業(yè)發(fā)展亙古不變的真理，只有保障了生產(chǎn)的安全，才能夠保障企業(yè)的長期發(fā)展，本文對技防管理在推進企業(yè)安全文化管理中的重要作用展開了詳盡的分析，希望對企業(yè)發(fā)展能夠提供幫助。

企業(yè)；安全；技防；綜述；管理；表現(xiàn)；作用

隨著國家發(fā)展水平的不斷提高,為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，與此同時也帶來了挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)安全文化管理方面更面臨著嚴峻的形勢，這也使得企業(yè)更加重視安全防范工作。作為一個企業(yè)，其具有自身的安全文化管理體系，但基本上包含人防、物防以及技防這三種，技防作為一種新型的企業(yè)安全防范方式，被各大企業(yè)廣泛應用，并取得了良好的效果。

1 技防管理與企業(yè)安全文化管理綜述

1.1 技防管理基本概述

技防，就是社會公共安全范疇的技術安全防范的簡稱[1]，主要通過現(xiàn)代化的科學技術手段進行安全的防范，例如我們去超市經(jīng)常看到的監(jiān)控設施，經(jīng)常去銀行取錢時的防盜報警系統(tǒng)等等，這些技防就在我們身邊，并時刻保護著我們的安全。技防管理不僅得到了廣大企業(yè)的一致好評，更得到了社會公眾的認可，它既有人防的智能性與靈活性，又有物防的堅固性，它更隨著科學技術的不斷發(fā)展而逐步更新?lián)Q代，具有時代性，更為企業(yè)安全文化管理體系注入了新的活力，更大程度的保障了企業(yè)的安全，提高了企業(yè)的安全防范水平。

1.2 企業(yè)安全文化管理基本概述

安全與文化單單拿出大家很容易理解，放在一起就有點摸不清頭腦了。簡單地講，安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總和[2]，它屬于文化的一種范疇，是不能被人直接感知的，其核心是以人為本。安全文化自提出以來就有很多種定義，各個方面的都有，但其本質目的卻是一致的，都是為通過提高人們的安全意識來保障人們生活與生產(chǎn)的安全。在企業(yè)中，安全文化管理就是通過對企業(yè)上下員工深層次的強化人文因素，利用一些行之有效的管理手段，不斷提高廣大員工的安全素質，改進其安全意識和行為，從而使全體員工從被動地服從安全管理制度，轉變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”[3]。

2 技防管理在企業(yè)安全文化管理中的重要作用

技防管理在企業(yè)安全文化管理中可以說是人防與物防功能延伸和加強，是對人防與物防在技術手段上的補充和加強，通過高科技含量的增加，不斷提高企業(yè)安全體系建設的探測能力、延遲能力和反應能力，使企業(yè)安全防范手段真正起到作用，達到預期的目的。

2.1 可以幫助企業(yè)鞏固安全文化管理成效

安全文化管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，更是一項長期而又艱巨的工作過程，沒有長期的鞏固是達不到預期成效的，技防管理工作在企業(yè)安全文化中的開展，使企業(yè)在不斷發(fā)展中，通過高科技的不斷融入，幫助企業(yè)鞏固了安全文化管理的成效。在企業(yè)開展技防管理中，不僅需要國家出臺相關規(guī)定加以規(guī)范，還需要企業(yè)根據(jù)國家安全規(guī)定結合企業(yè)自身情況，制定符合企業(yè)安全文化管理的規(guī)章制度；不僅需要政策上的支持，還需要資金的大量投入；更應該充分調動企業(yè)全體員工的積極參與性，將被動變?yōu)橹鲃?，形成良好的企業(yè)氛圍，以此循環(huán)下去，為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。

在信息化時代的大背景下，企業(yè)更應抓住這一機遇，構建企業(yè)安全文化管理平臺，通過信息的共享，實現(xiàn)技防管理的信息化以及企業(yè)安全文化管理成效的進一步鞏固。只有實現(xiàn)高質量的技防系統(tǒng)建設，才能夠為企業(yè)安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎，保障技防系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益與社會效益。

2.2 可以幫助企業(yè)提升安全文化管理水準

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎，安全文化管理是企業(yè)發(fā)展的主要保障，無論以前還是今后，這都是企業(yè)發(fā)展不變的根本，尤其在市場競爭激烈的當下，企業(yè)要想長期處于市場有利的地位，就必須應用技防管理提升企業(yè)安全文化管理水準，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在全國企業(yè)開展改革的浪潮中，企業(yè)必須完善自身的技防體系建設，營造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，提升全體員工開展工作的安全自覺性與安全意識，激發(fā)其積極主動參與性，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

2.3 可以滿足企業(yè)培養(yǎng)高素質人才的客觀要求

在一個企業(yè)中，其內部的安全文化管理具有強大的文化內涵，對于工作人員的要求較之其他工作相對要嚴格，高素質人才是其開展工作高效的必然需求，技防管理工作的開展，能夠滿足高素質人才培養(yǎng)的客觀要求。在企業(yè)中，相關管理工作人員不僅要具備較強的專業(yè)技能，還要具有高標準的安全文化職業(yè)素質，通過技防管理工作的開展，能夠在企業(yè)中形成獨特的工作環(huán)境，讓全體員工在企業(yè)安全文化管理中得到熏陶，大大提升了企業(yè)員工的安全文化素質水平。通過技防管理措施，可以積極調動員工安全文化素質培養(yǎng)的積極性，使其主動參與到企業(yè)安全文化建設中來，提升企業(yè)核心競爭實力。

3 結語

技防管理在推進企業(yè)安全文化管理工作中，起著不容忽視的重要作用。企業(yè)安全文化管理作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，備受人們關注，尤其是技防管理在企業(yè)安全文化管理中的應用，使得安全在企業(yè)管理工作中取得了良好的效果。推進技防管理能夠在企業(yè)營造了良好的工作氛圍，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[1]王玉玲.企業(yè)安全文化形式系統(tǒng)及其評價系統(tǒng)研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2006.

[2]吳穎.“以人為本”的管理智慧及其現(xiàn)代價值研究[D].蘇州大學,2003.

[3]本報記者曹毅環(huán)李祥壽王春芳陳素玲.文化柔性約束管理剛性規(guī)范[N].中國石化報,2012-09-25002.