楊志寧 徐波（蘭州石化公司污水處理廠，甘肅 蘭州 730060）

淺析污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)

楊志寧 徐波（蘭州石化公司污水處理廠，甘肅 蘭州 730060）

污水處理設(shè)備在污水處理中起著至關(guān)重要的作用，重視與加強(qiáng)污水處理設(shè)備管理和維護(hù)工作對提高污水處理效率，實(shí)現(xiàn)廢水回收再利用具有重要現(xiàn)實(shí)意義。文章首先分析了污水處理設(shè)備管理維護(hù)中的常見問題，然后提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)污水處理設(shè)備管理與維護(hù)的有效策略，旨在保障污水處理設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高污水處理效率。

污水處理設(shè)備；常見問題；管理；維護(hù)

人口數(shù)量的不斷增加、社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)力發(fā)展需要，使得人類對水資源的需求與用量變得越來越大，所排放的污水、廢水量也變得越來越多。如果不對污水處理設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，不采用污水處理設(shè)備對這些污水進(jìn)行處理，減少污水排放量，節(jié)約水資源，實(shí)現(xiàn)水資源的回收利用，勢必會(huì)進(jìn)一步加劇水資源匱乏現(xiàn)象?？梢?，污水處理設(shè)備與維護(hù)的必要性。

1 污水處理設(shè)備管理與維護(hù)常見問題

根據(jù)蘭州石化公司污水處理廠污水處理設(shè)備管理維護(hù)狀態(tài)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，其中設(shè)備管理不夠精細(xì)、現(xiàn)代，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位、管理人才管理能力有待提升，人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)是該處理廠污水處理設(shè)備管理與維護(hù)中經(jīng)常出現(xiàn)的幾類問題。

1.1 設(shè)備管理不夠精細(xì)

雖然在信息技術(shù)推廣應(yīng)用的影響下，污水處理廠對污水處理設(shè)備管理與維護(hù)開展了信息化建設(shè)工作，但目前信息化程度還較低，設(shè)備管理與維護(hù)也不夠精細(xì)。造成這一問題出現(xiàn)的原因主要是污水處理廠對信息技術(shù)利用不夠充分，對污水處理設(shè)備管理與維護(hù)的重要性認(rèn)識不夠，高水平管理人才投入力度薄弱等。對于污水處理設(shè)備而言，要想適應(yīng)和滿足現(xiàn)代污水處理市場對設(shè)備的管理維護(hù)需求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化管理是必不可少的，但很多污水處理廠的污水處理設(shè)備管理還沒能夠達(dá)到這一目標(biāo)，污水處理設(shè)備管理維護(hù)整體水平還較低。

1.2 維護(hù)保養(yǎng)不到位

維護(hù)保養(yǎng)工作是減少污水處理設(shè)備故障發(fā)生，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行及延長設(shè)備使用壽命的重要手段，但如果維護(hù)保養(yǎng)工作做的不到位、不細(xì)致，那么這一工作的效用就將難以發(fā)揮出來。而維護(hù)保養(yǎng)工作不到位正是污水處理廠污水處理設(shè)備管理維護(hù)中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問題。根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)分析，造成污水處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的原因主要包括缺少整套詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，沒有健全的污水處理設(shè)備管理維護(hù)制度，維護(hù)人員專業(yè)技能水平低，缺乏經(jīng)驗(yàn)，處理廠相關(guān)部門對各項(xiàng)管理維護(hù)措施落實(shí)不到位等。

2 污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)策略

2.1 充分利用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

21世紀(jì)，信息化建設(shè)已成為各行各業(yè)發(fā)展中的一個(gè)主題，污水處理公司應(yīng)緊跟時(shí)代腳步積極引進(jìn)信息化技術(shù)對污水處理設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)備的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代化管理。根據(jù)本公司污水處理設(shè)備運(yùn)行條件、運(yùn)行模式與管理特點(diǎn)，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，污水處理自動(dòng)化系統(tǒng)等各種系統(tǒng)，并將各系統(tǒng)投入運(yùn)行，以自動(dòng)化方式實(shí)現(xiàn)對污水的高效處理，以精細(xì)化方式實(shí)現(xiàn)對污水處理設(shè)備的管理維護(hù)，以實(shí)時(shí)方式獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，為設(shè)備的管理與維護(hù)提供必要數(shù)據(jù)。

2.2 全面做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備使用年限

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備的管理維護(hù)工作中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對設(shè)備的管理維護(hù)成果具有重要影響。污水處理廠相關(guān)工作人員應(yīng)全面做好污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，首先設(shè)立專門的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，以機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員為主，其他部門成員為輔建立污水處理設(shè)備管理維護(hù)制度，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括維護(hù)保養(yǎng)周期、具體保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)負(fù)責(zé)人等等。要求設(shè)備管理部門與維護(hù)部門加大對污水處理設(shè)備的管理維護(hù)制度，將公司制定的各項(xiàng)管理維護(hù)措施全面貫徹下去，認(rèn)真做好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)措施，以減少設(shè)備故障的發(fā)生，延長設(shè)備使用年限。做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作還可以為設(shè)備的管理，尤其是精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加快精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3 強(qiáng)化管理人才培養(yǎng)與投入

人員作為管理活動(dòng)的主體，其管理能力強(qiáng)弱與公司對管理人才投入多少直接決定著污水處理廠污水處理設(shè)備管理與維護(hù)工作效率高低。污水處理廠應(yīng)高度重視起對設(shè)備管理人才的培養(yǎng)、引進(jìn)與投入，定期對內(nèi)部管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，尤其是新入職人員，幫助他們不斷熟悉污水處理設(shè)備的管理與維護(hù)內(nèi)容、流程，全面了解和掌握各環(huán)節(jié)操作技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，提升全體管理人員管理能力，提升維護(hù)人員專業(yè)技能與實(shí)踐操作能力。同時(shí)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)人才與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，借鑒與吸收國外先進(jìn)管理理論知識與方法，努力打造一支精英管理維護(hù)隊(duì)伍，為污水處理設(shè)備管理與維護(hù)注入強(qiáng)大力量。

3 結(jié)語

總之，在今天水資源嚴(yán)重匱乏的情形下，污水處理廠承擔(dān)著重要的使命，污水處理設(shè)備管理與維護(hù)關(guān)系著千千萬萬人民的健康利益、社會(huì)進(jìn)步與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，各地區(qū)污水處理廠應(yīng)對污水處理設(shè)備管理與維護(hù)引起足夠的重視，不斷采取各種有效策略來強(qiáng)化污水處理設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高水資源的利用率。

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