宋丹丹 萬(wàn)超(江西省天然氣有限公司,江西南昌330096)
天然氣輸氣場(chǎng)站風(fēng)險(xiǎn)分析以及安全管理
宋丹丹 萬(wàn)超(江西省天然氣有限公司,江西南昌330096)
天然氣輸氣站場(chǎng)作為輸氣管道的重要組成部分,承擔(dān)著保障輸氣運(yùn)行和管道安全平穩(wěn)的任務(wù),發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而在實(shí)際工作的過(guò)程中,我們卻發(fā)現(xiàn),很多的天然氣輸氣場(chǎng)站都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使得天然氣輸氣場(chǎng)站發(fā)生不安全事件的幾率比較高。接下來(lái),本文將結(jié)合天然氣輸氣場(chǎng)站存在的風(fēng)險(xiǎn),探討加強(qiáng)天然氣輸氣場(chǎng)站安全管理的方法以及措施。
天然氣;輸氣場(chǎng)站;風(fēng)險(xiǎn);安全管理
天然氣輸氣場(chǎng)站的安全管理不僅可以保證天然氣的正常運(yùn)輸以及居民對(duì)于天然氣的正常使用,最重要的是,可以保證運(yùn)輸?shù)陌踩粚?duì)居民的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成一定的威脅。而近幾年來(lái),隨著天然氣場(chǎng)站爆炸事件的增多,更多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到天然氣場(chǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。天然氣輸氣場(chǎng)站的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不能夠被很好地改善和解決,不僅會(huì)影響天然氣的運(yùn)輸和使用,還會(huì)對(duì)天然氣場(chǎng)站的工作人員以及周?chē)用竦纳?cái)產(chǎn)安全構(gòu)成一定的威脅。由此可見(jiàn),探討天然氣輸氣場(chǎng)站風(fēng)險(xiǎn)以及安全管理的重要意義。
天然氣場(chǎng)站設(shè)備是實(shí)現(xiàn)天然氣儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及傳送的關(guān)鍵,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)天然氣安全運(yùn)輸?shù)闹匾U希虼?,倘若設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,風(fēng)險(xiǎn)自然就提升了很多。設(shè)備和人一樣都是有壽命的,這樣的情況下就要求相關(guān)的工作人員要定期的對(duì)設(shè)備加強(qiáng)管理和維護(hù),開(kāi)展檢修工作、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備的壽命和設(shè)備使用的安全性。而在實(shí)際工作的過(guò)程中,很多天然氣輸氣場(chǎng)站針對(duì)于設(shè)備維護(hù)工作的開(kāi)展都存在一定的問(wèn)題,包含設(shè)備管理意識(shí)不高,設(shè)備管理工作效率不高以及設(shè)備保養(yǎng)不到位等等,不僅大大的縮減了設(shè)備的使用壽命,更是加大了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。
針對(duì)于輸氣場(chǎng)站風(fēng)險(xiǎn)事件的管理,一定要做到未雨綢繆,要定期的開(kāi)展一些模擬事故方案進(jìn)行演練,進(jìn)而提升大家的應(yīng)急處理能力,這樣一來(lái),在不安全因素產(chǎn)生以后,便可以在第一時(shí)間尋找到對(duì)應(yīng)的方案進(jìn)行改善和解決。而就目前天然氣輸氣場(chǎng)站的工作現(xiàn)狀來(lái)看,很多的輸氣場(chǎng)站都缺乏演練工作的開(kāi)展和執(zhí)行,進(jìn)而使得在不安全事件產(chǎn)生以后無(wú)法做到第一時(shí)間尋找到排除或者是降低風(fēng)險(xiǎn)以及改善問(wèn)題的方法和措施。
管理制度不健全也是引發(fā)天然氣輸氣場(chǎng)站風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一大重要因素,針對(duì)于天然氣輸氣場(chǎng)站來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)管理能力的提升和管理效率的提升,就必須建立完善的基礎(chǔ)管理制度,借助于這些基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)來(lái)約束和規(guī)范員工的工作行為,提升大家工作的積極性和主動(dòng)性。而就目前天然氣輸氣場(chǎng)站的工作現(xiàn)狀來(lái)看,很多天然氣輸氣場(chǎng)站都缺乏完善的管理制度的建立,無(wú)論是針對(duì)于設(shè)備的管理還是針對(duì)于日常的一些工作的管理,都缺乏完善的管理制度,做不到有章可循,做不到按章辦事,進(jìn)而使得風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性提升了很多。
若想加強(qiáng)對(duì)于天然氣輸氣場(chǎng)站的管理,控制天然氣輸氣場(chǎng)站的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)天然氣輸氣場(chǎng)站的安全運(yùn)行,首先應(yīng)該做的就是加強(qiáng)對(duì)于天然氣輸氣場(chǎng)站設(shè)備的管理,畢竟設(shè)備是實(shí)現(xiàn)所有的運(yùn)輸工作的核心,因此,只有保證了設(shè)備的安全性,才能降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)天然氣的安全運(yùn)輸和天然氣場(chǎng)站的安全運(yùn)行。而若想實(shí)施,對(duì)于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),首先應(yīng)該做的就是建立健全的設(shè)備管理臺(tái)賬,借助于設(shè)備管理臺(tái)賬的建立對(duì)大家起到指導(dǎo)作用和引導(dǎo)作用,讓大家知道設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要工作內(nèi)容是什么以及員工每一天需要做什么,從而提升大家工作的指導(dǎo)性;其次要做的就是實(shí)現(xiàn)人員的合理配置和責(zé)任制度的建立。所謂的人員合理配置,主要指的是要將員工進(jìn)行合理的分組,每一天都由不同的小組來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,并且針對(duì)于工作的開(kāi)展要實(shí)現(xiàn)責(zé)任制管理,每個(gè)員工在工作中完成以后在對(duì)應(yīng)的維修報(bào)告單上填寫(xiě)自己的名字,這樣一來(lái),在問(wèn)題產(chǎn)生以后便可在第一時(shí)間尋找到負(fù)責(zé)任的主體,借助于這樣的一種建立責(zé)任制的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)大家工作的積極性的提升。
所有的風(fēng)險(xiǎn)事件都是具備不確定性的,因此我們不知道風(fēng)險(xiǎn)和事故什么時(shí)候會(huì)來(lái)臨,這樣的情況下,若想提升大家的應(yīng)急處理能力,最好的方法就是加強(qiáng)模擬演練工作,制定不同種類(lèi)的模擬演練方案,借助于模擬演練方案的制定來(lái)提升天然氣場(chǎng)站工作人員對(duì)事故的應(yīng)急能力及應(yīng)變能力。
最后要做的就是加強(qiáng)管理制度的建設(shè),通過(guò)管理制度的建設(shè)來(lái)規(guī)范大家的日常行為,提升大家對(duì)于設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)處理的認(rèn)識(shí),比如,可以建立嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,針對(duì)日常工作態(tài)度比較認(rèn)真且嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行工作的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),相反,對(duì)于不注重風(fēng)險(xiǎn)控制,工作沒(méi)有責(zé)任心的員工,要給予一定的懲罰,借助于獎(jiǎng)罰措施的建立加強(qiáng)對(duì)于員工管理,保證天然氣輸氣場(chǎng)站的安全運(yùn)行。
綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),近幾年來(lái),天然氣得到了廣泛的發(fā)展和應(yīng)用。但與此同時(shí),天然氣輸氣場(chǎng)站所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也一直是人們最為關(guān)心和最為關(guān)注的,希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下,可以幫助天然氣輸氣場(chǎng)站改善風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)天然氣輸氣場(chǎng)站的安全運(yùn)行。
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宋丹丹(1988-),2010年畢業(yè)于西南石油大學(xué)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專(zhuān)業(yè),現(xiàn)主要從事天然氣輸氣站安全生產(chǎn)管理工作。