淺談油田監(jiān)督體系建設的必要性

劉振（延長油田股份有限公司吳起采油廠技術組，陜西延安716000）

淺談油田監(jiān)督體系建設的必要性

劉振（延長油田股份有限公司吳起采油廠技術組，陜西延安716000）

在“十二五”期間，加大了我國石油的規(guī)劃力度，石油的開采規(guī)模也逐漸擴大，石油工程質量的優(yōu)劣將直接影響著油井的使用壽命、生產安全、同時還關乎著油田開采帶來的經濟效益，本文首先分析了油田工程的監(jiān)督特點，同時闡述了油田監(jiān)督體系建設的必要性，最后總結了全文。

油田；監(jiān)督體系；監(jiān)督特點

1 油田工程的監(jiān)督特點

在油田開發(fā)中最重要的是鉆井工程的質量，然而在鉆井過程中，涉及的危險比較多，危害性也比較大。一旦出現(xiàn)事故就會導致嚴重的后果，因此石油開發(fā)中質量監(jiān)督和安全監(jiān)督主要有兩點：

（1）石油開發(fā)工程特點

鉆井工程是一項技術性比較強，且比較隱蔽的工程，開采工作大多都是地下，其作業(yè)存在著大量的隨機性和不確定性，作業(yè)具有較高的風險，接觸的對象是易燃易爆的汽、油，一些設備的長時間運行也加劇了危險程度。

（2）石油開發(fā)工程監(jiān)督特點

監(jiān)督工作的性質是在油田大包情況的背景下進行，以單項作業(yè)質量為核心的單兵作戰(zhàn)，通常是需要一定技術的協(xié)作分工，現(xiàn)場的監(jiān)督工作需要把好“四關”，發(fā)揮監(jiān)督的基本作用。監(jiān)督的特點，具有尺子的作用，能夠作為現(xiàn)場的傳輸帶。起到現(xiàn)場提示的作用，石油開發(fā)工程監(jiān)督的特點直接據(jù)定了監(jiān)督工作的服務范圍，監(jiān)督人員必須要遵守服務共贏、點控監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督三個工作理念。

2 油田監(jiān)督體系建設的必要性

通過上述的幾點分析筆者認為油田企業(yè)需要針對油田工程的特點，明確自身的崗位職責，要將“環(huán)保優(yōu)先，安全第一、質量為上、以人為本”的管理原則貫徹整個監(jiān)督工作中，確保監(jiān)督工作的規(guī)范化，同時還應該制定相應的監(jiān)督檢查工作流程，組建專業(yè)的監(jiān)督檢查組，實現(xiàn)對油田開采的全過程監(jiān)督控制，以此提升油田的開采質量，推動油田企業(yè)經濟的穩(wěn)定發(fā)展。油田督體系構建的必要性如下：

（1）能夠明確指導思想

在建設點控模式的時候，應該結合實際情況形成具有特色的監(jiān)督管理體系，創(chuàng)建適合點控監(jiān)督工作的管理體系，積累監(jiān)督工作經驗，將表面質量安全監(jiān)督轉化為實際質量安全監(jiān)督，發(fā)揮油田工程中監(jiān)督體系的作用，需要注意的是在建立指導思想的時候，需要在重點考慮以下幾點：（1）建立找重點、點評的流程，以技術標準為基礎，在一些油田監(jiān)督案例中途區(qū)有用的質量監(jiān)控重點、安全監(jiān)控重點，從源頭做好監(jiān)督工作；（2）針對不同的重點施工環(huán)節(jié)要采取不同的技術措施，站在技術層面上而言，要針對各類重點施工環(huán)節(jié)去配套相應的技術措施；（3）建立重點控制制度和重點控制方法，結合油田的特點，確保管理工作的規(guī)范合理。

(2) 點控監(jiān)管體系的作用

通過對油田開采現(xiàn)場的質量控制、安全控制等，能夠識別開采現(xiàn)場質量、安全工作存在的風險，針對這些存在的風險能夠采取有效的解決手段，灌流體系中的應用結構包括結構分解和風險評估技術，能夠對所有的作業(yè)進行節(jié)點風險的識別，對各類監(jiān)督方式、事故案例實行論證。例如：通過對2010—2016年的220起石油開采案例分析，抽查其中影響各類石油開采質量安全的控制要素，總數(shù)為950項，通過監(jiān)管體系中的風險控制卡識別出開采作業(yè)中，包括鉆井、地質、測井、泥漿等風險點2780項，其中A項風險400項、B項風險600項、C項風險1780項。監(jiān)督管理體系中還能夠對控制點的技術特點進行論證。在完善監(jiān)控體系的同時，還應該完善監(jiān)督例會、通過現(xiàn)場分析、回訪等操作，建立對外的監(jiān)督平臺，還要建立對內的制度考核平臺，例如：提升監(jiān)督工作人員的素質、建設評價制度等，通過對一些案例的分析研究，提升控制節(jié)點的風險識別能力，以此加強監(jiān)督節(jié)點的控制力度，提升整體的監(jiān)督執(zhí)行力。通過創(chuàng)建點控制度，將監(jiān)督管理做到全面覆蓋，制定站級監(jiān)督管理制度。

（3）創(chuàng)新監(jiān)督管理體系

在實際的管理工作中一些轉崗監(jiān)督的工作力度還不夠，存在著一人管理多井的現(xiàn)象，且這些管理人員并非專業(yè)的監(jiān)督人員，在管理工作中通常是依靠自身經驗開展工作，存在一定的風險。針對這類問題石油企業(yè)需要完善現(xiàn)有的人才結構，優(yōu)化人才模式，同時面對不同的質量控制點、安全控制點應該采取不同的監(jiān)督模式，同時還應該創(chuàng)新監(jiān)督管理手冊，根據(jù)油田的特色，提供統(tǒng)一的監(jiān)督標準，確保監(jiān)督工作的順利實施。

3 結語

綜上所述，通過本文對石油監(jiān)督管理體系建設必要性的一系列分析闡述能夠得知，點控監(jiān)督體系比較符合實際的石油開采要求，通過建立統(tǒng)一的質量、安全控制點、統(tǒng)一的監(jiān)督方法、檢查標準等，能夠在短時間內提升石油開采現(xiàn)場的監(jiān)控水平，具有顯著的實踐效果，因此，點控監(jiān)督體系的運行，能夠創(chuàng)造出一體化的監(jiān)督模式，彌補目前我國石油監(jiān)督管理體系的不足，推動我國石油開采工作的順利進行。

[1]崔彥立,趙彥彬,閆志剛,曹元平,魏錦淵,劉強,溫立,王寶劍.吐哈油田鉆井工程點控監(jiān)督體系的探索[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督,2016,32(09):5-9.

[2]孫振強,趙貴平,李曉霞,聶建平,李鳳鳴.建立健全油田內部會計監(jiān)督體系的思考[J].經濟師,2003,(01):295.