油庫(kù)安全管理中的常見問題與對(duì)策

王玨(中國(guó)石油內(nèi)蒙古赤峰銷售分公司赤峰油庫(kù),內(nèi)蒙古 024000)

油庫(kù)安全管理中的常見問題與對(duì)策

王玨(中國(guó)石油內(nèi)蒙古赤峰銷售分公司赤峰油庫(kù),內(nèi)蒙古 024000)

油品在運(yùn)輸與銷售的過程中，都需要通過油庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存，油庫(kù)的安全性是企業(yè)單位進(jìn)行油品的運(yùn)輸與銷售的重要保障，油庫(kù)只有得到良好的安全保障，企業(yè)單位才能保證油品運(yùn)輸和銷售工作的順利開展。本文通過分析油庫(kù)安全管理的重要性以及油庫(kù)管理中存在的問題，對(duì)改善油庫(kù)安全管理工作的有效策略提出幾點(diǎn)意見。

油庫(kù)；安全管理；問題；策略

隨著人們生活水平的提高，油品在人們?nèi)粘５纳钪邪l(fā)揮的作用和越來越重要。但油品作為一種特殊的化學(xué)物質(zhì)，具有高度易腐蝕、易爆、易燃、易產(chǎn)生靜電等特點(diǎn)，油品相關(guān)事業(yè)中存在有高度的安全隱患問題以及職業(yè)病的潛在威脅。油庫(kù)是油品進(jìn)行存儲(chǔ)的主要場(chǎng)所，加強(qiáng)油庫(kù)的安全管理，是保證企業(yè)進(jìn)行正常營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的重要前提。

1 油庫(kù)安全管理中存在的問題

(1)工作人員的綜合素質(zhì)方面的問題 油庫(kù)的安全管理工作具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，對(duì)相關(guān)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)有著較高的要求。但由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在近年來得到了快速的發(fā)展，油品事業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，油庫(kù)的管理人員出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，致使管理人員沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，工作人員的綜合素質(zhì)不高，對(duì)油庫(kù)的安全管理認(rèn)知不全面，在日常的安全管理工作中沒有足夠的安全責(zé)任意識(shí)，為油庫(kù)的安全管理工作埋下了隱患。

(2)油庫(kù)設(shè)備方面的問題 在我國(guó)，許多企業(yè)的油庫(kù)設(shè)備非常的陳舊，出現(xiàn)設(shè)備老化、維護(hù)工作不到位、設(shè)備技術(shù)參數(shù)不能達(dá)到實(shí)際需求等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的存在對(duì)設(shè)備的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)以及安全性都存在極大的威脅。油庫(kù)的設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，對(duì)維護(hù)工作人員維護(hù)方面的專業(yè)性知識(shí)有較高的要求，而一些維護(hù)人員在設(shè)備維護(hù)時(shí)，通常只根據(jù)設(shè)備的表面問題進(jìn)行較為簡(jiǎn)單的維護(hù)工作，不能從源頭決絕設(shè)備的問題，導(dǎo)致油庫(kù)設(shè)備的維護(hù)工作起不到應(yīng)有的作用。

(3)安全意識(shí)方面的問題 由于我國(guó)油品事業(yè)起步晚、發(fā)展快，許多油品企業(yè)的安全管理一般都是依靠企業(yè)的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范的，企業(yè)文化建設(shè)在安全管理方面存出現(xiàn)捉襟見肘的現(xiàn)象，企業(yè)單位不能通過自身的企業(yè)文化提高企業(yè)全體員工的安全意識(shí)，員工在日常的工作中對(duì)安全管理工作沒有足夠的積極性和自主性，安全管理工作的效果得不到有效的提高。

(4)管理制度方面的問題 由于我國(guó)油品事業(yè)的起步較晚，許多企業(yè)的安全管理制度都是借鑒其他行業(yè)的管理制度，與油品企業(yè)的現(xiàn)狀不符，管理制度出現(xiàn)一定的不合理現(xiàn)象，管理制度與實(shí)際操作不符，管理制度不全面、不科學(xué)、不詳細(xì)。而由于管理人員沒有較高的安全意識(shí)，對(duì)安全管理工作沒有足夠的重視，使得原本就不完善的安全管理制度更得不到落實(shí)，安全管理制度成為一紙空文。

2 改善油庫(kù)安全管理的策略

(1)提高工作人員的綜合素質(zhì) 油庫(kù)的管理人員和工作人員是油庫(kù)安全管理工作的管理者和執(zhí)行者，對(duì)油庫(kù)安全管理工作的落實(shí)有著重要的意義，提高油庫(kù)管理人員和工作人員的綜合素質(zhì)是提高油庫(kù)管理工作的水平和質(zhì)量的關(guān)鍵所在。企業(yè)可以對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其自身的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也可以在人才招聘時(shí)提高企業(yè)對(duì)人才學(xué)歷以及專業(yè)知識(shí)的的要求，雙管齊下提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)在油庫(kù)安全管理方面打造出一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍和執(zhí)行隊(duì)伍，提高油庫(kù)安全管理工作的水平和效果。

(2)加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的管理 加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備的管理，可以有效降低油庫(kù)安全隱患事故的發(fā)生，提高油庫(kù)安全管理工作的質(zhì)量。企業(yè)在購(gòu)買相關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備的安全性、實(shí)用性進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，對(duì)于已近陳舊的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和更換，保證設(shè)備的安全性。對(duì)于設(shè)備的維護(hù)，一方面企業(yè)可以請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的排查，另一方面通過技術(shù)培訓(xùn)，提高維護(hù)人員的維護(hù)技術(shù)。建立詳細(xì)的設(shè)備管理檔案，完善對(duì)油庫(kù)設(shè)備的管理。

(3)提高全體人員的安全意識(shí) 企業(yè)通過自身的企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)油庫(kù)安全方面的宣傳，提高全體人員的對(duì)安全的認(rèn)知，培養(yǎng)與提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全思想。企業(yè)將安全知識(shí)的宣傳融入到自身的企業(yè)文化建設(shè)中，讓企業(yè)的全體員工認(rèn)識(shí)到油庫(kù)安全管理的重要性，進(jìn)而將油庫(kù)安全管理的意識(shí)扎根在每個(gè)企業(yè)員工的思想中，使得企業(yè)的全體工作人員在日常的安全管理工作中自發(fā)的、積極的進(jìn)行工作，提高油庫(kù)安全管理工作的效果。例如，企業(yè)可以定期開展安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)水平，通過播放真實(shí)的安全事故影片，提高員工的安全意識(shí)。也可以通過開展以安全為主題的文化晚會(huì)，讓員工在輕松的氣氛中得到安全知識(shí)的培養(yǎng)。

(4)完善安全管理的規(guī)章制度 企業(yè)通過建立完善的安全管理制度，使得油庫(kù)的安全管理工作在執(zhí)行的過程中得到有效制度的保障。企業(yè)可以通過借鑒國(guó)外油品企業(yè)的安全管理制度，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善和健全。將安全責(zé)任落實(shí)到的具體的部門和個(gè)人，提高油庫(kù)安全管理工作的執(zhí)行力度，確保油庫(kù)的安全性。

3 結(jié)語

綜上所述，油庫(kù)是油品進(jìn)行儲(chǔ)存的重要場(chǎng)所，如果不能保障油庫(kù)的安全，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及人民群眾的人生安全造成威脅。重視油庫(kù)的安全管理工作，提高油庫(kù)管理工作的質(zhì)量和水平，是提高油庫(kù)安全性的重要方法，也是保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的有效措施。

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