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      石油庫安全管理中的人行為不安全因素探究

      2017-03-05 12:05:20張甫星中國航空油料有限責任公司東營供應(yīng)站山東東營257091
      化工管理 2017年9期
      關(guān)鍵詞:石油管理工作

      張甫星(中國航空油料有限責任公司東營供應(yīng)站,山東 東營 257091)

      石油庫安全管理中的人行為不安全因素探究

      張甫星(中國航空油料有限責任公司東營供應(yīng)站,山東 東營 257091)

      石油庫是保障石油供應(yīng)的重要途徑,是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的保障。石油庫由于存在易燃物質(zhì)比較多,在使用過程中受到不安全因素的影響,容易發(fā)生安全事故,因此需要對安全管理問題高度重視。石油庫工作人員不安全因素是石油庫安全的重大威脅,石油庫工作人員需要樹立高度的責任心,意識到安全問題的重要性,具備安全管理能力,及時消除隱患。

      石油庫;安全管理;人的行為;不安全因素

      石油庫是重要的石油存儲和供應(yīng)基地,石油庫的安全對于保障石油加工、生產(chǎn)、運輸、供應(yīng)安全至關(guān)重要。石油庫由于存儲物具有易燃性,危險性比較大,是安全管理重點區(qū)域,人為不安全因素會對石油庫安全造成重大威脅。

      1 石油庫相關(guān)內(nèi)容

      1.1 石油庫安全管理

      對石油庫進行安全管理主要涉及到石油的進出庫、石油設(shè)備、是由外圍環(huán)境等方面。

      進出庫。要根據(jù)石油供求情況,準備好石油,隨時進行出庫運輸,在日常管理中要做好對石油的進庫和保管。

      石油設(shè)備。石油設(shè)備是發(fā)揮石油庫作用的關(guān)鍵,需要定期對石油設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng),保持石油設(shè)備工作狀態(tài)良好。

      石油庫外圍環(huán)境。對石油庫進行管理,不僅需要進行內(nèi)部管理,也要對外部風險進行管理,周圍環(huán)境對石油庫的安全可能存在威脅,要做好消防安全管理工作,做好安全警戒,防止意外事件的發(fā)生,做好石油庫的綠化,全面保證石油庫安全。

      1.2 石油庫事故

      石油庫由于運行中出現(xiàn)故障,或者受到外在因素影響發(fā)生石油庫爆炸、設(shè)備損壞、油品流失等事故,著火和油品流失是我國石油庫事故中常見事故。

      著火爆炸,主要因為石油作為燃料使用,容易著火爆炸,當儲油罐損壞時,后果非常嚴重,當高溫或者遇到明火,很容易發(fā)生爆照,對人身和財產(chǎn)造成巨大威脅。

      油品流失,石油在進行存儲和運輸過程中,石油和天然氣泄露,主要發(fā)生在儲油區(qū)、泄油區(qū)、中轉(zhuǎn)輸油區(qū)等,不僅僅會造成經(jīng)濟損失,還會造成環(huán)境污染。

      2 石油庫安全管理中人為不安全因素分析

      2.1 油庫安全管理人員的不安全心理及表現(xiàn)形式

      石油庫安全管理需要工作人員樹立較強的安全意識,嚴格按照操作規(guī)范進行操作,處理牢固的責任心。在石油庫管理中,工作人員的麻痹、盲從、恐慌等心理問題對石油庫安全管理造成巨大隱患。

      麻痹心理,一些工作人員對不安全行為習以為常,對一些不安全行為存在僥幸心理,特別是一些工作年限比較久的工作人員,只看好的一面,對危險因素視而不見,從而埋下安全隱患。

      盲從心理通常與工作人員的素質(zhì)有關(guān),專業(yè)知識不過硬,對別人存在較大的依賴,不熟悉石油庫管理要求,盲目效仿別人。

      2.2 石油庫安全管理人員的不安全行為

      石油庫安全管理人員受到不安全心理的影響,在周圍環(huán)境的影響下,做出各種不安全行為。工作人員的不安全行為主要表現(xiàn)在對某個工作環(huán)節(jié)存在操作失誤,主要原因是工作人員專業(yè)技能不強、意識渙散、盲目自信,一些工作人員在身體疲勞狀態(tài)工作,從而造成工作行為不安全。

      3 石油庫安全管理中的解決對策

      3.1 加強對油庫安全的重視

      石油庫是保障石油供應(yīng)的重要途徑,是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的保障。領(lǐng)導對石油庫安全管理問題的重視程度直接決定工作人員的行為安全,受到經(jīng)濟快速發(fā)展的影響,石油行業(yè)發(fā)展迅速,石油庫建設(shè)量比較大。工作人員要對工作認真負責,樹立高度的責任心,為自己的生命財產(chǎn)負責,對石油庫的安全負責,重視每一個細節(jié)。相關(guān)領(lǐng)導要意識到安全問題的嚴重性,監(jiān)管人員要做好檢查和防范,對安全隱患高度重視。

      3.2 構(gòu)建油庫安全防范體系

      石油庫安全防范體系是保障石油庫安全的基礎(chǔ),缺少完善的石油庫安全防范體系,就缺少工作指導,工作容易走過場,責任難以落實。安全管理工作需要落到實處,層層把關(guān),認真進行監(jiān)督管理。石油庫安全防范體系的建立,需要成立專門的監(jiān)管小組,對安全問題嚴格監(jiān)管,工作過程不能懈怠,公正無私。還要通過獎懲制度進行激勵,提高工作人員的工作積極性,提高石油庫安全管理水平。

      3.3 加強安全意識培訓

      石油庫安全事故主要原因是操作人員不按照操作規(guī)程操作,安全意識淡薄,造成安全事故的發(fā)生。通過安全培訓,可以使工作人員掌握相關(guān)安全技能,意識到安全問題的嚴重性,當出現(xiàn)安全隱患時可以及時消除安全隱患,居安思危。在2013年“6.2”石油庫安全事故中,主要是管理責任不落實,現(xiàn)場安全管理混亂,對動火分析工作不認真,安全管理人員管理松懈。因此,石油庫工作人員需要樹立高度的責任心,具備安全管理能力,及時消除隱患,定期進行安全培訓。

      [1]程相黨.作業(yè)條件危險性分析(LEC)法在石油庫安全管理中的應(yīng)用[J].科技視界,2016,(18):262+253.

      [2]本刊編輯部.轉(zhuǎn)變觀念嚴格管理開創(chuàng)銷售企業(yè)安全工作新局面——李春光副經(jīng)理在2000年中國石化集團銷售企業(yè)安全工作會議上的報告(摘要)[J].石油庫與加油站,2000,(03):1-9+ 3.

      [3]駱世捷.總結(jié)經(jīng)驗深化改革落實制度努力開創(chuàng)石化銷售企業(yè)安全生產(chǎn)新局面——中國石化集團公司銷售企業(yè)安全工作會議報告[J].石油庫與加油站,1999,(02):7-13+3.

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