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      淺談以“五型企業(yè)”創(chuàng)建推動國企黨建創(chuàng)新

      2017-03-05 15:26:35靳道遠(yuǎn)兗礦魯南化工有限公司
      化工管理 2017年11期
      關(guān)鍵詞:職工人才企業(yè)

      靳道遠(yuǎn)(兗礦魯南化工有限公司)

      淺談以“五型企業(yè)”創(chuàng)建推動國企黨建創(chuàng)新

      靳道遠(yuǎn)(兗礦魯南化工有限公司)

      魯南化工黨委貫徹落實(shí)全國全省國有企業(yè)黨建工作會議精神,以創(chuàng)建“責(zé)任企業(yè)、平安企業(yè)、人才企業(yè)、陽光企業(yè)、幸福企業(yè)”為總抓手,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ),豐富黨建載體,創(chuàng)新黨建模式,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和智力支持。

      1 創(chuàng)建平安企業(yè),提供轉(zhuǎn)型發(fā)展保證。

      堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)黨組織和工會組織安全宣教和監(jiān)督保證職責(zé),開展以“三為六預(yù)”為核心的安全文化建設(shè)活動,全面提高職工安全素質(zhì)。

      強(qiáng)化安全教育,筑牢思想防線。利用內(nèi)部網(wǎng)、微信、宣傳欄等開展安全宣教,舉辦群眾安全培訓(xùn)班,大力開展生產(chǎn)安全、交通安全主題教育活動,發(fā)揮各單位安全員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青安崗、民兵哨作用,提高職工自?;ケD芰Α?/p>

      強(qiáng)化群防群治,實(shí)現(xiàn)協(xié)同保障。開展“查保促”、“群協(xié)崗哨身邊無‘三違’”活動,形成全員參與、監(jiān)督全覆蓋的職工群眾安全網(wǎng)路。開展“安康杯”競賽、“金牌員工”、達(dá)標(biāo)班組建設(shè)、特色星級班組創(chuàng)建、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、職工代表巡視安全等活動,充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性和主動性。監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益。依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,開展職工代表民主評價(jià),維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。堅(jiān)持“聯(lián)職、聯(lián)責(zé)、聯(lián)薪、聯(lián)崗”和年度各類評先樹優(yōu)安全“一票否決”考核機(jī)制,形成嚴(yán)抓嚴(yán)管態(tài)勢。

      2 創(chuàng)建責(zé)任企業(yè),夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)

      牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的理念,系統(tǒng)搞好“黨建工作頂層設(shè)計(jì)”,創(chuàng)新黨建、思想政治工作機(jī)制和方式方法,營造“企業(yè)興衰,責(zé)任在我”的濃厚氛圍。

      深化理論武裝,凝聚強(qiáng)大合力。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、車間政治學(xué)習(xí)及班組理論學(xué)習(xí)三級學(xué)習(xí)制度,通過宣講報(bào)告、編印材料、開展解放思想大討論、職工思想動態(tài)分析等方式抓好政策解讀,明確改革發(fā)展形勢任務(wù)、思路和目標(biāo),凝聚深化改革、攻堅(jiān)克難、度危求進(jìn)合力。

      深化制度建設(shè),規(guī)范黨建工作流程。完善黨支部工作手冊,規(guī)范黨建流程,建立不合格黨員預(yù)警機(jī)制,規(guī)范黨員組織關(guān)系管理程序。完善黨支部工作考核體系,堅(jiān)持日常動態(tài)跟蹤與年終評比考核相結(jié)合,建立流程清晰、權(quán)責(zé)對應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的基層黨建管理體系。

      深化載體建設(shè),探索黨建新模式。利用《黨委工作管理系統(tǒng)》,精細(xì)規(guī)劃黨委基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)工作資源共享、規(guī)范管理、信息傳遞、績效考核一體化。開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,利用飛信、微信、QQ等載體,建設(shè)“一個(gè)支部一個(gè)群”,將黨政部署及時(shí)貫徹落實(shí)到基層,凝聚改革發(fā)展合力。

      深化教育培訓(xùn),實(shí)施素質(zhì)提升工程。借助黨建平臺,舉辦主題實(shí)踐知識講座、黨員干部培訓(xùn)班,更新干部職工隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)。通過開展“黨員讀書”、“黨員課堂”等活動,構(gòu)建平臺化、信息化、規(guī)范化的黨員素質(zhì)提升長效機(jī)制,全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建。

      深化企業(yè)文化建設(shè),凝聚企業(yè)向心力。制訂《企業(yè)文化建設(shè)五年綱要》、《企業(yè)VI應(yīng)用管理規(guī)定》,大力宣貫企業(yè)戰(zhàn)略理念與核心理念體系,嚴(yán)格VI系統(tǒng)應(yīng)用,把每個(gè)行為要素轉(zhuǎn)化為全體員工的莊嚴(yán)承諾和行為習(xí)慣,以文化力打造核心競爭力,全面提升企業(yè)管理水平。

      深化系列宣傳,筑牢輿論陣地。分階段策劃主題宣傳報(bào)道,重點(diǎn)挖掘安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等方面的亮點(diǎn),突出報(bào)道典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效案例和先模人物事跡,全面展現(xiàn)企業(yè)良好形象。結(jié)合新公司掛牌開展建企50周年系列活動,引導(dǎo)廣大員工不忘初心、薪火相傳、再創(chuàng)輝煌,為實(shí)現(xiàn)“鳳凰騰飛”提供輿論保障。

      3 創(chuàng)建人才企業(yè),激活企業(yè)發(fā)展動力

      堅(jiān)持以服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展為根本,以創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制為基礎(chǔ),以高層次人才建設(shè)為重點(diǎn),以全面提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境為保證,實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、人才素質(zhì)明顯提高、人才效能明顯增強(qiáng)、人才環(huán)境明顯改善的目標(biāo)。

      創(chuàng)新思路,完善人才選拔機(jī)制。樹立“互聯(lián)網(wǎng)+人才”思維,定期舉辦“E”線課堂、“E”線交流、共享人才資源管理新優(yōu)勢。完善公開競聘、民主推薦、公推直選等相結(jié)合的選拔任用機(jī)制,推行各層次人才評選活動,按照管理、技術(shù)、技能三條線,建立科學(xué)、系統(tǒng)的公司人才庫,對人才實(shí)行動態(tài)管理、重點(diǎn)培養(yǎng)。

      健全模式,完善人才培養(yǎng)機(jī)制。開設(shè)“企業(yè)大學(xué)”、“一線課堂”,提升一線工人綜合素養(yǎng)。實(shí)施“1+N”后備人才培養(yǎng)模式,建立“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才”制度,加強(qiáng)“勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室”建設(shè),培養(yǎng)“一崗雙責(zé)、一專多能”的復(fù)合型管技人才及“崗位精、區(qū)域通、系統(tǒng)行”的全流程操作工,培育并形成以關(guān)鍵技術(shù)技能人才為引領(lǐng),老中青相結(jié)合的人才梯隊(duì)。

      拓寬平臺,完善人才留用機(jī)制。建立多層級差異化薪酬結(jié)算模式,工資分配向創(chuàng)造價(jià)值大的崗位和人員傾斜,拉開收入分配差距。打破競聘條件限制,使想干事、能干事、會干事的員工走到關(guān)鍵崗位上來。拓寬人才職業(yè)生涯規(guī)劃,加大人員輪崗交流力度,使管理、技術(shù)人員交流成長更趨于科學(xué)合理。采用“結(jié)對幫扶”模式,定期召開各類溝通見面會,全方位關(guān)心管理技術(shù)人員成長。

      4 創(chuàng)建陽光企業(yè),營造良好發(fā)展環(huán)境

      陽光是最好的防腐劑。按照中央全面從嚴(yán)治黨要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,做到監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)“三個(gè)到位”,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

      立足“正本清源”,筑牢理想信念思想根基。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,堅(jiān)持每季度組織一次黨員干部、重點(diǎn)崗位人員教育活動,每半年開展一次黨內(nèi)法規(guī)知識競賽,每年舉辦一次反腐倡廉理論研討活動。黨委中心組和各黨(總)支部每次集中學(xué)習(xí),必須安排廉政建設(shè)內(nèi)容。通過多種形式的理想信念思想教育,做到入腦入心,警鐘長鳴。

      立足“防控并舉”,完善決策執(zhí)行監(jiān)督制度。落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書。建立完善《黨委會議事規(guī)則》等制度,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,構(gòu)建管住權(quán)力的制度“籠子”,做到超前預(yù)防、動態(tài)管控。

      立足“挺紀(jì)在前”,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)到位。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,開展中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“十項(xiàng)禁令”等上級決策部署落實(shí)情況監(jiān)督檢查,確保規(guī)定執(zhí)行到位。拓寬信訪舉報(bào)渠道,強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,全方位開展監(jiān)督檢查。堅(jiān)持有訪必接、有案必查,做到件件有落實(shí),事事有回音。

      立足“促廉增效”,探索紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)聯(lián)動。重點(diǎn)圍繞制度落實(shí)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面,每年開展2個(gè)以上效能監(jiān)察項(xiàng)目,跟蹤落實(shí)整改,對違規(guī)違紀(jì)行為,按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究,做到監(jiān)督保證,促廉增效。

      立足“文化引領(lǐng)”,推進(jìn)陽光廉潔文化建設(shè)。利用內(nèi)部網(wǎng)、大屏幕、微信群等載體,推進(jìn)“三廉六端”廉潔文化落地生根,營造廉潔文化氛圍,培育廉潔從業(yè)理念,規(guī)范廉潔從業(yè)行為,形成以廉為榮、以貪為恥的風(fēng)尚,做到文化引領(lǐng),知行合一。

      5 創(chuàng)建幸福企業(yè),共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

      深化“三德六立”美德文化建設(shè),充分調(diào)動職工主人翁精神,堅(jiān)持發(fā)展成果惠及全體職工的理念,加強(qiáng)幸福和諧企業(yè)創(chuàng)建,讓職工快樂工作、快樂生活,懂得感恩、愛崗樂業(yè),不斷提升幸福指數(shù)。

      倡導(dǎo)樂觀感恩,塑造“陽光心態(tài)”。舉辦“陽光心態(tài)”專題講座、重讀《陽光心態(tài)》討論會,引導(dǎo)職工以正確的心態(tài)對待工作和生活,真正以高度的主人翁責(zé)任感肩負(fù)起再創(chuàng)企業(yè)輝煌的重任。

      倡導(dǎo)“清亮綠美”,共創(chuàng)溫馨家園。以“清亮綠美”為目標(biāo),開展生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程。改善職工食宿、乘車環(huán)境,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放生活必需品,不定期開展“暖心行動”,讓每名員工感受組織的關(guān)懷和溫暖。全面抓好計(jì)生、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、社會治安綜合治理等工作,維護(hù)和諧穩(wěn)定良好局面。

      倡導(dǎo)自強(qiáng)奮斗,開展青年勵志教育。開展團(tuán)課教育、青春故事講述等活動,讓身邊人講身邊事,激勵廣大青工以積極的心態(tài)對待人生。開展啟航明天教育,幫助青年職工明確個(gè)人奮斗目標(biāo)和努力方向。圍繞踐行社會主義核心價(jià)值觀,構(gòu)建“四德三型”美德文化建設(shè),著力培育品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,凝聚改革發(fā)展正能量。

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