李婭柴樺(.河南中咨安全工程師事務所有限公司， 河南 鄭州 450000；.河南金友安全評價科技有限公司,河南 商丘 476000)

化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究

李婭1柴樺2(1.河南中咨安全工程師事務所有限公司， 河南 鄭州 450000；2.河南金友安全評價科技有限公司,河南 商丘 476000)

目前在我國化工安全生產(chǎn)中因為受到多方因素的制約而導致普遍存在著一些問題。本文將對當前化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題進行分析，并探討其解決對策，以供參考。

化工安全生產(chǎn)；問題；對策

1 化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題

從筆者對有關文獻研究以及結合自己多年工作經(jīng)驗來看，由于多種原因所影響而造成不少化工企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在著下面的一些問題.

(1)安全意識不強 人員作為化工企業(yè)生產(chǎn)中的主體，他們安全意識如何會在很大程度上決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。但根據(jù)筆者對近幾年化工行業(yè)所發(fā)生安全事故研究來看人為因素所占比例較大，而在此之中最重要的原因在于工作人員安全意識不強。對化工企業(yè)生產(chǎn)來說，一旦出現(xiàn)工作人員安全意識不強的情況時往往極易造成操作不規(guī)范、錯誤等行為出現(xiàn)，這樣一來不但導致化工正常生產(chǎn)秩序受影響，還有可能造成安全事故產(chǎn)生危及人員生命財產(chǎn),進而造成化工企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。

(2)安全管理制度得不到有效落實 隨著國家對于各行業(yè)安全生產(chǎn)重視程度不斷加強，并相繼出臺有關法律法規(guī)或指導建議，在這種背景之下不少化工企業(yè)都制定出了自己的生產(chǎn)安全管理制度，力圖實現(xiàn)生產(chǎn)安全之目的。然而在實際情況中部分化工企業(yè)存在著安全管理制度得不到有效落實的現(xiàn)象，這主要體現(xiàn)在雖然制度上已經(jīng)將包括生產(chǎn)流程、人員操作規(guī)范等一系列內(nèi)容予以明確，但其在執(zhí)行上卻出現(xiàn)了部分落實或者是完全被忽視的情況。另外加上部分化工企業(yè)監(jiān)管存在漏洞，這就進一步加劇了安全管理制度落實難度，如此一來便為化工企業(yè)生產(chǎn)埋下安全隱患。

(3)操作違規(guī)情況 結合實踐來看，化工生產(chǎn)相比于其他行業(yè)在工藝、裝置操作等方面具有較高的復雜性，在這種情況要想確保生產(chǎn)安全除了要求工作人員專業(yè)知識與技能水平過硬之外，還必須確保其各項操作嚴格基于相關標準開展。但從近些年化工企業(yè)所發(fā)生安全事故分析來看，部分化工企業(yè)工作人員由于專業(yè)知識或技能水平較低，并且企業(yè)安全管理制度不落實所影響而產(chǎn)生操作違規(guī)情況時有發(fā)生，這樣一來便會造成企業(yè)正常生產(chǎn)受阻，甚至于引發(fā)安全事故產(chǎn)生。

2 化工安全生產(chǎn)中存在問題的對策

(1)提高工作人員的安全生產(chǎn)意識 工作人員安全生產(chǎn)意識對化工安全生產(chǎn)有著較大影響，所以企業(yè)應當要對工作人員的安全意識培養(yǎng)與提高予以充分重視，加大工作人員的安全培訓教育力度，把“安全第一”的觀念植入工作人員的意識中，并以此來指導其行為。此外，企業(yè)應當定期開展安全教育活動，運用先進的媒介，如網(wǎng)絡平臺等豐富培訓方法，并通過講解具有代表性的安全案例，或是安全生產(chǎn)事故進行模擬來形象、直觀的展現(xiàn)出安全事故所造成的影響，以加深工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，以提升其安全生產(chǎn)的自覺性。此外，還應重視對相關安全法律法規(guī)的學習，切實保證生產(chǎn)操作的合法性與規(guī)范性。不僅如此，還需極大培訓專業(yè)技能的工作力度，只有確保工作人員都能夠正確掌握操作規(guī)范與要領，進行正確的操作步驟，提高自我保護意識，才能降低安全事故的發(fā)生率。

(2)建立健全的安全生產(chǎn)責任制 化工企業(yè)應當構建起完善的安全生產(chǎn)責任制，對每個生產(chǎn)崗位的安全職責予以落實，并明確具體責任到個人，與工作人員簽訂安全責任書，以切實讓工作人員意識到自身每一生產(chǎn)操作行為都是帶有責任性的，并實施銘記安全生產(chǎn)，開展規(guī)范性生產(chǎn)操作，以確?；どa(chǎn)的安全，推進化工企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

(3)加大作業(yè)安全管理力度 加大作業(yè)安全管理力度是將安全隱患消除的重要手段之一。所以在實際管理過程中，應當要對現(xiàn)場作業(yè)流程進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)時所存在的安全問題和隱患，及時將情況上報至上級部門，并采用針對性的措施進行處理，以確保生產(chǎn)作業(yè)的安全性。不僅如此，管理人員還需要及時糾正在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為，并酌情進行教育與懲罰，以保證生產(chǎn)秩序良好。同時還應增進企業(yè)各部門間的合作與交流，以便于能夠及時交流與共享各類安全信息，共同處理安全事故，執(zhí)行互相監(jiān)督，保障生產(chǎn)任務的安全完成。

(4)加強定時檢查工作 在實際生產(chǎn)過程中，化工企業(yè)需運用安全監(jiān)控系統(tǒng)來對生產(chǎn)人員、環(huán)境以及設備運行情況進行實時監(jiān)控，確保該類要素完全處在可控制狀態(tài)。不僅如此，各地方政府還應當構建起健全的?；钒踩O(jiān)管部門聯(lián)席會議制度。實行聯(lián)席會議制度，來對各地區(qū)的?；钒踩O(jiān)控工作進行籌劃，對實際監(jiān)控范圍予以明確，盡可能將監(jiān)管盲點減少，提高監(jiān)控能力。此外，還應構建起長效的?；飞a(chǎn)流通領域安全監(jiān)管體制，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)的安全。并且結合企業(yè)具體狀況來合理編制生產(chǎn)檢查計劃，包括檢查項目、時間、內(nèi)容等，有效控制安全風險，節(jié)約資源。

3 結語

總而言之，在實際化工安全生產(chǎn)過程中往往普遍存在著一些問題，歸根究底原因在于沒有深化安全生產(chǎn)管理，未能有效發(fā)揮出安全管理的執(zhí)行力與強制力。所以企業(yè)應當要在實際安全生產(chǎn)管理中針對所存在的問題有針對性的去改進，相信在不久的將來，必定能夠提高化工安全生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。

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