電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施分析與探討

楊 靖

(國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司扎魯特旗供電分公司，內(nèi)蒙古 通遼 029100)

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施分析與探討

楊 靖

(國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司扎魯特旗供電分公司，內(nèi)蒙古 通遼 029100)

介紹了我國電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀，闡述了電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控實(shí)例進(jìn)行了科學(xué)的研究，提出電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管控措施及意見。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；電網(wǎng)運(yùn)行；管理體系

為了更好地滿足電網(wǎng)運(yùn)行的要求，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效掌控。就電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀加以總結(jié)和分析，找到更加有效的解決辦法，加快我國電網(wǎng)的系統(tǒng)建設(shè)，提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全性及可靠性。

1 我國電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了科技的進(jìn)步，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的要求也越來越高，對(duì)電網(wǎng)基建、技改和新設(shè)備的投運(yùn)量也有了更高的要求。以某地區(qū)電網(wǎng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)單位為例，展開電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題研究，并按照現(xiàn)有的電網(wǎng)安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，制定符合電網(wǎng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過長期的實(shí)踐總結(jié)分析，逐漸形成了一套完整的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布、評(píng)估、控制和反饋管理機(jī)制。

2 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控中存在的問題

通過長期的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的運(yùn)行，極大的提升了員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，解決了大部分風(fēng)險(xiǎn)管控問題，但仍存在一定問題。

2.1 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制方法落后

電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理?xiàng)l例對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)有詳細(xì)的劃分和嚴(yán)格的考核，但也造成了電網(wǎng)運(yùn)行考核壓力的不斷增加，影響員工的工作積極性。這是一種風(fēng)險(xiǎn)控制方法上的落后，不利于電網(wǎng)長期的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 電網(wǎng)整體規(guī)劃不利于電網(wǎng)的分析

按照電網(wǎng)安全運(yùn)行的相關(guān)要求，電力系統(tǒng)做出了電網(wǎng)安全運(yùn)行規(guī)劃，并設(shè)立了一系列的工程建設(shè)環(huán)境。受電網(wǎng)建設(shè)周期限制，電網(wǎng)建設(shè)過程中存在一定的不確定性，而且造成部分單電源終端變電站和單線單變等電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2.3 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理手段滯后

現(xiàn)有的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理辦法采用了專人收集相關(guān)部門風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)查情況表和反饋表、進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)抽查，這些風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理手段落后，耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但效果卻差強(qiáng)人意。

2.4 各部門缺乏對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的主動(dòng)性

我國現(xiàn)有的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)主要包括：分析、評(píng)估、預(yù)警發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)控制等，這些環(huán)節(jié)主要采取集中調(diào)度，其他部門輔助配合的方式。但是，很多電網(wǎng)部門不重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管控，參與的積極性不高，電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制效果不好。

針對(duì)上述問題，電網(wǎng)調(diào)度部門展開了一系列深入的分析研究，希望能夠找到更加有效、可行的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控辦法，逐漸提升電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制水平，改善當(dāng)前電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控現(xiàn)狀，推動(dòng)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3 對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控實(shí)例的研究

為了更好的解決電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制問題，提高電網(wǎng)運(yùn)行安全性，以110 kV #2 m的變電站電網(wǎng)檢修為例，確定電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要環(huán)境，明確相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。

3.1 變電站電網(wǎng)停電前的設(shè)備情況

變電站作為電網(wǎng)電源的主要供應(yīng)來源，正常運(yùn)行的情況下，變電站的總負(fù)荷最高約為21.7萬kW，而平均負(fù)荷在14.6萬kW；輸送到各區(qū)之后，最高負(fù)荷為25.6萬kW，其平均負(fù)荷上升到17.6萬kW，最高負(fù)荷和平均負(fù)荷均發(fā)生了一定的變化。電網(wǎng)系統(tǒng)檢修前電力系統(tǒng)設(shè)備主要采用以下運(yùn)行方式：110 kV變電站主要分#1、#2主變分列運(yùn)行，后因刀閘發(fā)熱，致使變電站進(jìn)行110 kV #2 m消缺，以排除運(yùn)行故障。

3.2 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制主要由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)反饋構(gòu)成，只有做好這些工作，才能奠定扎實(shí)的電網(wǎng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。第一，變電站作為重要的電網(wǎng)主供電源，負(fù)荷較重，調(diào)度部門應(yīng)針對(duì)這一情況，帶頭組織各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和梳理，并得出最終評(píng)估結(jié)果。變電站所供負(fù)荷大于網(wǎng)區(qū)總負(fù)荷的60%，很容易造成檢修方式下的安全故障，引發(fā)重大安全事故。電網(wǎng)調(diào)度部門要明確風(fēng)險(xiǎn)控制問題，綜合整體情況，加強(qiáng)本部門風(fēng)險(xiǎn)控制，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。第二，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果得出后，調(diào)度部門要根據(jù)結(jié)果給出電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單，并利用網(wǎng)絡(luò)向全局發(fā)布，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布一定要從多方面、整體出發(fā)，科學(xué)判斷電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)相關(guān)策略。第三，風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)。以電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單為依據(jù)，各部門要貫徹相關(guān)內(nèi)容和要求，做好調(diào)度部門電網(wǎng)運(yùn)行方式檢修、自動(dòng)裝置調(diào)整和繼電保護(hù)，避免檢修方式下N-1故障造成較大事故，安排停電設(shè)備如期檢修。由于檢修前變電站所供負(fù)荷大于網(wǎng)區(qū)總負(fù)荷的60%，要降低電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，需要安排檢修方式：網(wǎng)區(qū)的負(fù)荷大致分為三片供電區(qū)域，保持每片供電區(qū)域的供電負(fù)荷平衡，將每片供電區(qū)域的負(fù)荷控制在小于網(wǎng)區(qū)總負(fù)荷的40%，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，降低重大事故發(fā)生的幾率。設(shè)備管轄部門組織加強(qiáng)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備特巡特維，保證設(shè)備檢修期間其他設(shè)備的正常運(yùn)行。相關(guān)部門一線班組準(zhǔn)備搶修的備品備件，編寫本班組的現(xiàn)場處置預(yù)案，并進(jìn)行反事故演習(xí)，確保檢修方式下發(fā)生事故時(shí)能正確、迅速反應(yīng)，將事故的影響降到最低程度。生產(chǎn)職能部門，如生技部、安監(jiān)部等，組織人員監(jiān)督各部門風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)情況，對(duì)檢修工作的開展進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。第四，風(fēng)險(xiǎn)反饋環(huán)節(jié)。電網(wǎng)設(shè)備檢修結(jié)果出來之后，就可以解除風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)一步反饋信息。電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控需要各部門的積極參與和配合，全面提升電網(wǎng)工作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，做到思想和行動(dòng)上的協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

4 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控的措施及意見

4.1 充分發(fā)揮主管部門的帶頭作用

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制由生技部牽頭效果會(huì)更明顯。生技部作為局生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)部門，熟悉各生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)，掌握著全局的生產(chǎn)資源，提出的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施更切合實(shí)際，更具有可操作性，調(diào)配各部門也更為容易。

4.2 完善電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

借助科技手段，建立電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，將電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)，最終固化流程。將依賴人為的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程實(shí)施改變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)管理，進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，極大地提高工作效率。

4.3 將電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果融入到電網(wǎng)的長期規(guī)劃中

要將調(diào)度做的短期電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析輸入到電網(wǎng)規(guī)劃中去，與電網(wǎng)規(guī)劃的中長期風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來，通過電網(wǎng)建設(shè)將電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)就像空氣一樣無處不在，電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)長期工作。隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，用戶對(duì)供電可靠性要求越來越高，電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管控就顯得越來越重要。

5 結(jié)語

電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施決定著電力系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，只有貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)安全運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定，才能全面提升電網(wǎng)運(yùn)行的效率，保障電力生產(chǎn)安全。我們要從根本上認(rèn)識(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控的重要性，深入提升電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，從實(shí)際出發(fā)，更好的解決風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控問題，更好的應(yīng)對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。

[1] 王孝春，何歡，劉斌，等. 電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)研究[J]. 中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017，(24)：67-69.

[2] 歐陽婷婷，胡斌，沈志. 守牢電網(wǎng)安全穩(wěn)定“生命線”[J]. 中國電力企業(yè)管理，2017，(03) ：51-53.

[3] 鐘渡飛. 研究電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)操作[J]. 通訊世界，2017，(18)：230-231.

[4] 段晨. 電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施分析與探討[J]. 經(jīng)營管理者，2017，(07)： 25-26.

[5] 王建. 輸電線路氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警方法研究[D]. 重慶：重慶大學(xué)，2016.

[6] 張成松. 電網(wǎng)基建項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其信息系統(tǒng)研究[D]. 北京：華北電力大學(xué)，2015.

Analysisanddiscussionongridriskearlywarningmanagementandcontrolmeasures

YANG Jing

(State Grid Inner Mongolia East Power Co., Ltd. Zalut Banner Power Supply Branch, Tongliao 029100, China)

This paper introduces the status quo of grid risk control in China, expounds the problems existing in grid risk control, makes a scientific study of grid risk early-warning control cases, and puts forward control measures and opinions on grid risk warning.

Risk warning; Grid operation; Management system

F426.6

B

1674-8646(2017)24-0086-02

2017-10-25