這個(gè)名頭可不能輕易叫！
——“IT生存法則”之智慧城市

“一定要用一線城市的視野來謀劃四線城市發(fā)展的未來”

——市領(lǐng)導(dǎo)

“我們用未來發(fā)展的眼光，圍繞城市主體，改善我們城市當(dāng)中存在的問題”

——政府顧問

“可以了解到方方面面的數(shù)據(jù)，不再為要一個(gè)數(shù)據(jù)要問很多人”

——委辦局

“把我們市從傳統(tǒng)老工業(yè)城市打造成本地區(qū)首個(gè)實(shí)現(xiàn)融合服務(wù)和信息消費(fèi)的智慧化新城”

——負(fù)責(zé)人

老許是某四線城市科技局的技術(shù)主管，受市領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)本市的智慧城市規(guī)劃與建設(shè)工作，搞的好的話，可能單獨(dú)成立“大數(shù)據(jù)局”，他就可順理成章任該局負(fù)責(zé)人，這對(duì)已經(jīng)在副局級(jí)職位上干了快十年的他來說，可以說是難得的機(jī)會(huì)啊！

可是，真接觸到具體工作，老許發(fā)現(xiàn)這個(gè)活可不好干：幾乎每個(gè)人都有自己的見解，再加上聞風(fēng)而來的各類廠商、集成商，也是不斷地兜售五花八門的解決方案。

先別急，理理頭緒，只要回答好下面三個(gè)問題，就不會(huì)偏差到哪去。

第一個(gè)，為什么要建設(shè)智慧城市？

從國(guó)家宏觀層面來說，隨著城市化率的進(jìn)一步提高，傳統(tǒng)的攤大餅式，重量不重質(zhì)的粗放城市化進(jìn)程已不可持續(xù)，需要借助新一代信息技術(shù)手段，以人為本，探索出更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保的城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式。

從具體城市層面來看，借助互聯(lián)網(wǎng)+，結(jié)合自己的地方特色，突出長(zhǎng)板，充分整合資源，激活生產(chǎn)力，用新動(dòng)能推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型，成為惠民、惠企、惠政新城。

總結(jié)成一句話：智慧城市建設(shè)的目標(biāo)就是要讓市民過上更便捷、更健康、更幸福的宜居生活！

第二個(gè)，智慧城市長(zhǎng)什么樣？

在老許的案頭上，擺放著好幾摞不同合作方提供的解決方案：“一個(gè)中心三個(gè)平臺(tái)”，“一云兩網(wǎng)三平臺(tái)”、“惠民工程總體框架”……

應(yīng)該如何選擇才好呢？其實(shí)認(rèn)真解讀這些解決方案，是有許多共性的，因?yàn)榻?jīng)過幾年的探索與實(shí)踐，國(guó)家也制定了一些指導(dǎo)意見與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這些都會(huì)使大家的方案在總體框架上逐漸趨同，只是側(cè)重點(diǎn)和能力不同。

有的以“市民卡”為突破口，有的以“云數(shù)據(jù)中心”為突破口，有的以“智慧交通”為突破口，有的以“城市決策運(yùn)營(yíng)中心”為突破口，不一而足。

但最終，都會(huì)形成以數(shù)據(jù)交換為核心，以應(yīng)用互聯(lián)為載體的服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，這也是為什么大多把單獨(dú)成立的管理部門叫“大數(shù)據(jù)局”的原因。

政府相關(guān)決策者的感受就是，通過城市決策支持中心的大屏幕，能夠?qū)崟r(shí)清晰地了解到基礎(chǔ)設(shè)施、交通出行、公共安全、旅游、輿情、人口分布等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，還能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廢水、廢氣等污染情況。

企業(yè)的感受是，通過企業(yè)融合服務(wù)平臺(tái)，把企業(yè)所需要的相關(guān)服務(wù)，包括政策性的服務(wù)，包括第三方的服務(wù)，都整合在一起，尤其是初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的不同發(fā)展階段，都可以找到政策的、環(huán)境的、資金的等各類政府或商業(yè)服務(wù)?！按蟊妱?chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”有了沃土，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代有了依靠。

而普通市民的感受就是，通過市民APP和個(gè)性門戶，足不出戶，許多事都可以輕松查詢、辦理、反饋了。

第三個(gè)，智慧城市怎么才能建設(shè)好？

首先，一定要找對(duì)合作伙伴，雖然在智慧城市建設(shè)方面，有品牌、有實(shí)力的廠商、集成商很多，但適合最重要，要找與自己城市建設(shè)理念和能力一致的合作伙伴，因?yàn)橹腔鄢鞘械慕ㄔO(shè)與運(yùn)營(yíng)是個(gè)長(zhǎng)期的工作，只有合作雙方的充分契合，才能走得更遠(yuǎn)。

其次，頂層規(guī)劃很關(guān)鍵。由于智慧城市建設(shè)涉及的方面很廣泛，其核心又是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚、應(yīng)用互聯(lián)，這就需要進(jìn)行全局規(guī)劃，從上往下看，避免重蹈條塊分割建設(shè)導(dǎo)致的“信息孤島”現(xiàn)象再次出現(xiàn)，而且這個(gè)頂層規(guī)劃要至少給出3-5年的目標(biāo)和計(jì)劃，并為未來的擴(kuò)展留下充足的接口和空間。

再者，架構(gòu)設(shè)計(jì)也很重要。新一代的信息技術(shù)給架構(gòu)設(shè)計(jì)提出了全新的云化思路，是選擇傳統(tǒng)的IT架構(gòu)，還是選擇云化的架構(gòu)？是統(tǒng)一建數(shù)據(jù)中心，還是只建數(shù)據(jù)交換中心？是以自建為主，還是以租為主？如何進(jìn)行取舍，如何避免重復(fù)投資，都是需要進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和謹(jǐn)慎選擇的，畢竟在經(jīng)濟(jì)性、成熟度、安全性等方面，不同的架構(gòu)設(shè)計(jì)其差別還是很大的。這也是為什么目前大多采用混合架構(gòu)的原因。

最后，在具體的操作步驟上，要遵循“信息資源梳理、數(shù)據(jù)處理入庫、平臺(tái)搭建與服務(wù)、深入推廣應(yīng)用、持續(xù)運(yùn)維服務(wù)”五步法進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的無縫銜接，保證項(xiàng)目的可持續(xù)演進(jìn)。

——IT語錄：總體規(guī)劃，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，啦啦啦……！

“老許，恭喜高升??！等當(dāng)上局長(zhǎng)了，可要請(qǐng)客?。　?/p>

聽著老同事們善意的調(diào)侃，老許只能嘴上打著哈哈，可心里明鏡似的：干不好，啥都不是！干好了，也未必是自己！

不過，還是要努力干好，不為別的，人總要爭(zhēng)口氣嗎!在生于斯、長(zhǎng)于斯的土地上，給智慧新城打上自己的深深烙印，何嘗不是自己人生價(jià)值的體現(xiàn)呢？！

下期預(yù)告：“它”始終不溫不火為哪般？

征稿啟示

發(fā)現(xiàn)欄目旨在針對(duì)信息化建設(shè)中的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和發(fā)展趨勢(shì)。欄目評(píng)論的內(nèi)容涉及網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、云、系統(tǒng)、安全、運(yùn)維和管理等方面內(nèi)容，為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，使發(fā)現(xiàn)欄目的文章更加精彩、充實(shí)、實(shí)用，特向廣大讀者朋友征集稿件，字?jǐn)?shù)在3000字左右，要求必須原創(chuàng)。希望廣大讀者朋友踴躍投稿。

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