何 聃
中色科技股份有限公司
BIM技術(shù)在建筑工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用研究
何 聃
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建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是確保其相應(yīng)施工建設(shè)能夠較為理想可靠的重要環(huán)節(jié),為了提升建筑工程設(shè)計(jì)效果,從技術(shù)手段方面進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化是比較重要的一個(gè)手段,BIM技術(shù)的應(yīng)用就能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用效果,本文就重點(diǎn)圍繞著建筑工程設(shè)計(jì)管理工作中BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了簡要的分析和論述。
建筑設(shè)計(jì)管理;BIM技術(shù);價(jià)值;問題;措施
隨著當(dāng)前我國社會(huì)的不斷發(fā)展,相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目越來越復(fù)雜,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及涉及到的建設(shè)區(qū)域都表現(xiàn)出了較為明顯的復(fù)雜化發(fā)展趨勢(shì),如此也就必然會(huì)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施構(gòu)建帶來了較大的難度,需要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化改進(jìn)。具體到建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中來看,其面臨的處理難度同樣也越來越大,不僅僅需要提升設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力,還需要重點(diǎn)從相應(yīng)技術(shù)手段層面進(jìn)行優(yōu)化,BIM技術(shù)就是其中比較有效的一類技術(shù)手段,其在建筑設(shè)計(jì)管理中確實(shí)具備著理想的作用效果,但卻需要提升其應(yīng)用規(guī)范性,盡可能規(guī)避在應(yīng)用過程中出現(xiàn)各類缺陷和矛盾。
結(jié)合現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作執(zhí)行中BIM技術(shù)的應(yīng)用來看,其確實(shí)能夠表現(xiàn)出較為理想的積極作用效果,這種應(yīng)用價(jià)值主要就表現(xiàn)在以下兩個(gè)角度:
對(duì)于當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的發(fā)展而言,其復(fù)雜性確實(shí)正在不斷提升,相應(yīng)的設(shè)計(jì)難度也正在不斷加大,采用傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)模式和手段很難滿足于這一要求,也就很容易表現(xiàn)出一些設(shè)計(jì)缺陷和問題,并且在后續(xù)施工操作過程中形成一定的故障,影響到最終應(yīng)用價(jià)值呈現(xiàn)。基于這一需求和基本表現(xiàn)來看,合理運(yùn)用BIM技術(shù)也就能夠表現(xiàn)出較為理想的落實(shí)價(jià)值,盡可能規(guī)避以往建筑工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的各類偏差缺陷。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中BIM技術(shù)的有效應(yīng)用來看,其自身在應(yīng)用過程中也確實(shí)表現(xiàn)出了較為明顯的優(yōu)勢(shì),這同樣也是未來建筑工程設(shè)計(jì)管理中BIM技術(shù)能夠得到較好發(fā)展的重要原因所在。從BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中來看,其能夠較好提升其設(shè)計(jì)的效率,面對(duì)著較為復(fù)雜的設(shè)計(jì)任務(wù),其同樣能夠形成較為理想的設(shè)計(jì)效率,將復(fù)雜的問題簡單化,盡可能簡化設(shè)計(jì)人員的工作量,促使其能夠得到更好落實(shí);另外,這種BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠通過可視化效果以及模型化呈現(xiàn)來盡可能規(guī)避其設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的各類問題和偏差,進(jìn)而同樣也有助于切實(shí)提升建筑設(shè)計(jì)可靠性效果,值得進(jìn)行引入和應(yīng)用。
在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理落實(shí)過程中,很多單位都已經(jīng)引入并且應(yīng)用了相應(yīng)的BIM技術(shù),該技術(shù)手段的落實(shí)應(yīng)用也確實(shí)能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)的作用價(jià)值效果,但是在應(yīng)用過程中因?yàn)閳?zhí)行方面存在一些問題,其落實(shí)效果同樣也不是特別理想,需要進(jìn)一步探索。
結(jié)合現(xiàn)階段BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用落實(shí)狀況來看,其應(yīng)用并不是特別成熟,依然表現(xiàn)出了較多的問題和缺陷,這些問題中比較突出的有以下幾點(diǎn):首先,相應(yīng)的落實(shí)范圍存在著較為明顯的差異性,這種BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中的落實(shí)并沒有得到較好限定,依然存在著較為混亂的應(yīng)用局面,比如在很多設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,不需要依賴于BIM技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)較為理想的設(shè)計(jì)效果,反而應(yīng)用BIM技術(shù)卻造成了一些設(shè)計(jì)困難,設(shè)計(jì)工作量也不斷增加;其次,在建筑設(shè)計(jì)工作的協(xié)同性方面同樣也表現(xiàn)出了較為明顯的問題和缺陷,這種協(xié)同性不足主要就是指相應(yīng)的BIM技術(shù)在具體的應(yīng)用過程中,沒有得到多個(gè)參與單位的認(rèn)同,僅僅由一個(gè)部門進(jìn)行操作,進(jìn)而也就必然會(huì)限制了BIM技術(shù)的一個(gè)月實(shí)效性,甚至?xí)?dǎo)致相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的過渡出現(xiàn)問題;再次,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中BIM技術(shù)的應(yīng)用流程來看,其同樣也存在著較為明顯的故障缺陷,很多流程的操作執(zhí)行并不是特別理想,容易表現(xiàn)出一些明顯矛盾,在流程操作之間也無法形成暢通性效果,相應(yīng)的設(shè)計(jì)問題也就比較多,甚至?xí)霈F(xiàn)不斷向前反復(fù)設(shè)計(jì)處理的問題,需要引起高度重視;最后,BIM技術(shù)在建筑設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用還容易導(dǎo)致其設(shè)計(jì)成本增加,這一點(diǎn)也是任何新技術(shù)手段引入應(yīng)用都會(huì)存在的一個(gè)問題所在,需要相應(yīng)設(shè)計(jì)單位有效克服。
圍繞著現(xiàn)階段BIM技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中表現(xiàn)出來的各類問題和缺陷來看,為了較好提升其落實(shí)效果,必須要加大完善和優(yōu)化力度,其中比較關(guān)鍵的改進(jìn)措施有以下幾點(diǎn):首先,必須要切實(shí)保障相應(yīng)BIM技術(shù)能夠在最為恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)得到應(yīng)用,分析建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的各個(gè)方面需求,如此也就能夠了解其如何高效運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行處理,進(jìn)而也就能夠保障BIM技術(shù)確實(shí)能夠發(fā)揮出最強(qiáng)積極價(jià)值,規(guī)避可能產(chǎn)生的一些矛盾缺陷;另外,還需要重點(diǎn)針對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的協(xié)同性進(jìn)行優(yōu)化,促使相應(yīng)建筑設(shè)計(jì)管理的各個(gè)相關(guān)單位都能夠有效應(yīng)用和落實(shí)相應(yīng)的BIM技術(shù),避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方法和技術(shù)方面的矛盾和沖突,盡可能在今后推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用;最后,還需要不斷加強(qiáng)BIM技術(shù)適用性的創(chuàng)新發(fā)展,促使其能夠在各類不同工程項(xiàng)目中都能夠得到較好運(yùn)用,進(jìn)而也就能夠有效規(guī)避其在實(shí)際落實(shí)過程中存在的一些復(fù)雜性缺陷損傷問題。
綜上所述,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用來看,其積極作用和價(jià)值是比較突出的,但是在當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用過程中也存在著一些缺陷和不足問題,這也就需要圍繞著相應(yīng)的問題進(jìn)行深入解析,進(jìn)而也就能夠采取較為合理高效的措施進(jìn)行不斷優(yōu)化,不斷改進(jìn)BIM技術(shù),促使其能夠?qū)崿F(xiàn)更為高效的運(yùn)用。
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