關(guān)于濰坊打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的思考

王 波

（濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

關(guān)于濰坊打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的思考

王 波

（濰坊學(xué)院，山東 濰坊 261061）

2017年2月召開的濰坊市第十二次黨代會(huì)提出了打造“四個(gè)城市”的戰(zhàn)略規(guī)劃?；诋?dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和濰坊市的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為實(shí)現(xiàn)濰坊“四個(gè)城市”建設(shè)目標(biāo)，“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”要先行，需要從聚焦制造業(yè)發(fā)展，注重產(chǎn)融結(jié)合和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，加大招才引智、招院引校力度，堅(jiān)持和放大區(qū)位優(yōu)勢(shì)及成本優(yōu)勢(shì)五個(gè)方面協(xié)調(diào)推進(jìn)、共同發(fā)力。

產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市；四個(gè)城市；濰坊

中共濰坊市第十二次代表大會(huì)統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，提出打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”“文化名市”“活力城市”“品質(zhì)城市”發(fā)展戰(zhàn)略。這是新一屆黨委深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，站在戰(zhàn)略全局高度作出的科學(xué)規(guī)劃，為今后一段時(shí)期探索具有濰坊特色的城市發(fā)展之路指明了方向。本文旨在通過分析我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，提出相關(guān)政策建議。

一、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略意義和實(shí)踐基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市符合國家戰(zhàn)略和國際形勢(shì)。產(chǎn)業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要載體，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的源頭活水，是富民強(qiáng)市的根本所在?？v觀世界各國發(fā)展歷程以及我國改革開放以來經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則城市強(qiáng)。國際上，全球經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇乏力，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加；具體產(chǎn)業(yè)政策方面，特朗普政府想方設(shè)法讓美國制造重回本土，德國提出工業(yè)4.0，韓國也提出制造業(yè)革新3.0。從國內(nèi)情況看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，資源、環(huán)境等各方面約束趨緊，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)提高，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)任務(wù)依然艱巨，我國審時(shí)度勢(shì)提出“中國制造2025”。在這樣的時(shí)代背景下，我市提出“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，既是頂住“嚴(yán)冬”考驗(yàn)、迎來發(fā)展“春天”的突破口，也符合國家戰(zhàn)略和國際形勢(shì)，是促進(jìn)我市轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的強(qiáng)力引擎。同時(shí)，將“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”置于“四個(gè)城市”之首，充分體現(xiàn)了濰坊市委市政府對(duì)興業(yè)、富民、強(qiáng)市的深刻認(rèn)知、堅(jiān)定決心和高度重視，是強(qiáng)基固本、行穩(wěn)致遠(yuǎn)之策，也是建設(shè)“文化名市”“活力城市”“品質(zhì)城市”的前提。

目前，濰坊已經(jīng)形成重點(diǎn)突出、搭配合理的產(chǎn)業(yè)體系，存在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第二產(chǎn)業(yè)一直是濰坊經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，產(chǎn)值占我市GDP比重一直最高，高的年份達(dá)60%以上。2016年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3858家，既有以濰柴動(dòng)力、盛瑞傳動(dòng)、福田汽車等為代表的“動(dòng)力之都”龍頭企業(yè)，又有以歌爾聲學(xué)、共達(dá)電聲等為代表的“聲電之城”領(lǐng)軍企業(yè)，初步形成以海洋化工、機(jī)械裝備、紡織服裝、信息通訊、新型建材、醫(yī)藥生物、造紙包裝等為主體的工業(yè)體系。在不斷鞏固第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基的同時(shí)，第一、第三產(chǎn)業(yè)也得到協(xié)同發(fā)展。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范區(qū)數(shù)量均居全省首位，2015年以來第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅猛，2016年與第二產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)值的比重僅相差1個(gè)百分點(diǎn)。

同時(shí)，濰坊相對(duì)優(yōu)勢(shì)顯著，具備強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?。一方面，濰坊區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。我市地處半島城市群地理中心，是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)兩大國家戰(zhàn)略的交匯處，[1]擁有一類開放港口、對(duì)臺(tái)直航口岸和航空口岸，是全國四大航空郵件轉(zhuǎn)運(yùn)中心之一和規(guī)劃中的高鐵樞紐城市、公路交通主樞紐等。另一方面，濰坊成本優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市房價(jià)在全省排第15位，人力成本排第10位，物價(jià)水平和漲幅均不高，可見成本穩(wěn)定在較低水平。同時(shí)，相關(guān)部門大力推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，市級(jí)審批事項(xiàng)已由原來的915項(xiàng)壓減至287項(xiàng)，還通過電視問政等方式，有力促進(jìn)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)，制度性交易成本有效降低，如僅市政府出臺(tái)的80條政策措施和“711”專項(xiàng)行動(dòng)方案，就讓全市企業(yè)節(jié)省成本141億元。

二、目前我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

改革開放以來，我市發(fā)展成就斐然，目前全市總產(chǎn)值穩(wěn)居山東省第四位，在全國280多個(gè)城市中排名30幾位，全國百強(qiáng)縣每年都有3至4個(gè)入榜，在全省乃至全國有一定影響力。但全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在地區(qū)間不均衡、質(zhì)量效益不高、智力支撐不夠、發(fā)展環(huán)境待優(yōu)化等問題，需進(jìn)一步統(tǒng)籌研究解決。

（一）縣域發(fā)展水平不均衡

從我市所轄8個(gè)市、縣2016年生產(chǎn)總值完成情況看，壽光、諸城、高密、青州4個(gè)市遙遙領(lǐng)先于其他地區(qū)，如青州比排名第5的昌邑（399.5億元）高出54%，壽光更是比最低的臨朐（261.1億元）高出228%，縣域總體發(fā)展水平、支柱性產(chǎn)業(yè)規(guī)模和基本公共服務(wù)差距較大。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)依然較重，有的地區(qū)高污染、高耗能和低附加值產(chǎn)業(yè)比重較高，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，資源、環(huán)境約束日益突出，且形成比較明顯的路徑依賴；有的地區(qū)主要產(chǎn)業(yè)單一、鏈條較短，彼此間關(guān)聯(lián)度不高，各產(chǎn)業(yè)比例不協(xié)調(diào)，地區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)壁壘較高。另外，各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有待加強(qiáng)，以濰坊中心城區(qū)為例，城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，人口、資源聚集效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，貨運(yùn)、客運(yùn)需求大幅提高，但地鐵、輕軌、城市快速路等能夠連通全城的便捷通道規(guī)劃、建設(shè)滯后，致使通勤的經(jīng)濟(jì)、時(shí)間成本明顯增加，亟待加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)并統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）可動(dòng)員市場(chǎng)資源對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用待強(qiáng)化

近年來，濰坊市設(shè)立了政府引導(dǎo)基金、政策性擔(dān)保、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。但從供需兩端分析，受市場(chǎng)效率、信息不對(duì)稱等因素制約，相關(guān)市場(chǎng)資源還不能很好地對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。以金融資本為例，至2016年底，我市金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別為7094億元、4906億元，扣除政策性準(zhǔn)備金以外，可動(dòng)用流動(dòng)性敞口較大；資本市場(chǎng)方面，主板上市企業(yè)20家，“新三板”掛牌41家，齊魯股權(quán)交易中心掛牌306家，合計(jì)占存量企業(yè)總數(shù)的10%左右，還有不少優(yōu)質(zhì)企業(yè)缺乏穩(wěn)定可靠的融資渠道；保險(xiǎn)市場(chǎng)方面，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入58億多元，增長潛力可觀。產(chǎn)業(yè)方面，近幾年企業(yè)收入增幅均低于當(dāng)年GDP增幅，僅靠成本控制的向內(nèi)挖潛空間有限，產(chǎn)業(yè)實(shí)體存量資源的擴(kuò)大再生產(chǎn)能力也有所減弱，難以保障企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本都有需求和空間來促進(jìn)下好“產(chǎn)融結(jié)合”這盤棋。

（三）人才資源現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求不夠匹配

毛主席指出：政策制定以后,干部就是決定因素。這充分強(qiáng)調(diào)了在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中人的因素的重要性。黨的十八大報(bào)告指出，我黨面臨“四大危險(xiǎn)”，“精神懈怠”“能力不足”列前兩位。在這個(gè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，不少領(lǐng)導(dǎo)干部感到能力缺乏、本領(lǐng)恐慌、難以應(yīng)付，加之容錯(cuò)、激勵(lì)等能夠保護(hù)干部積極性、鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制不夠健全，一些干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足、闖勁沖勁不夠。同時(shí)，我市高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐也不夠強(qiáng)大。濰坊是教育大市，但目前僅有一所省屬綜合性大學(xué)，與我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展要求很不匹配。每年在國內(nèi)外頂尖高校接受教育的人才回濰創(chuàng)業(yè)、工作比例也較低，高素質(zhì)人才處于凈流出狀態(tài)。同時(shí)，引才用才、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、培養(yǎng)規(guī)劃、后勤保障等方面也存在薄弱環(huán)節(jié)，一些領(lǐng)域在與其他地區(qū)的人才競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，也面臨部分回流人才再流失的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化

人才競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院將轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)簡政放權(quán)作為全面深化改革的“先手棋”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)不再是簡單地拼資源、拼政策等硬實(shí)力，更多的是比投資營商、清廉高效、制度機(jī)制等軟環(huán)境，誰能創(chuàng)造更好的發(fā)展軟環(huán)境，誰就能聚集更多生產(chǎn)要素，誰就能掌握更多發(fā)展主動(dòng)權(quán)。近幾年，在市委市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門在推進(jìn)“放管服”改革、建設(shè)軟環(huán)境方面做了大量工作，但還有差距。比如，有的部門對(duì)“放管服”改革統(tǒng)籌不夠，重放、輕管、弱服，改革成果不能落地、落實(shí)、落靠；有的對(duì)某些社會(huì)事務(wù)管理主體不明確，企業(yè)和群眾辦事無門；有的則是“多龍治水”、多頭管理導(dǎo)致交叉重復(fù)，浪費(fèi)行政資源，甚至存在“龍?jiān)蕉嗨缴佟爆F(xiàn)象，出現(xiàn)管理空白。

三、政策建議

實(shí)現(xiàn)濰坊“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”建設(shè)目標(biāo)，需要我們進(jìn)一步開闊戰(zhàn)略眼光，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)靶向，引資引智建制，協(xié)同精準(zhǔn)持續(xù)發(fā)力。

（一）找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)靶向

一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)應(yīng)聚焦制造業(yè)。制造業(yè)是我市的支柱性產(chǎn)業(yè)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)節(jié)點(diǎn)多，每一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)都是潛在創(chuàng)新點(diǎn)，每一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)又對(duì)應(yīng)需求點(diǎn)。較之流動(dòng)性大的服務(wù)業(yè)，制造業(yè)具有“植根性”特征，對(duì)穩(wěn)定居民就業(yè)、提升地方財(cái)力帶動(dòng)作用明顯。長遠(yuǎn)來看，發(fā)展制造業(yè)則是厚積薄發(fā)、搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要抓手。2016年，龍永圖來我市講座時(shí)也指出：濰坊的長項(xiàng)是制造業(yè)而非服務(wù)業(yè)，如何將制造業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)極致化是濰坊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。

二是應(yīng)把高新技術(shù)應(yīng)用作為制造業(yè)的強(qiáng)大支撐。我市發(fā)展制造業(yè)應(yīng)摒棄低附加值、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而應(yīng)聚焦資本密集型、知識(shí)密集型的低能耗、高產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)類型，積極爭(zhēng)取和用好用足國家政策支持，加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)的合作，強(qiáng)化既有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三是促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。前幾年，有的城市跟風(fēng)學(xué)習(xí)上海、深圳等一線城市大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，但多數(shù)收效甚微，原因主要是當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平未達(dá)到相應(yīng)層次，違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展模式適同拔苗助長。因此，我市應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，立足發(fā)展制造業(yè)，以此帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略實(shí)施和第一、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）充分利用資源

一是構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合模式。目前，我市應(yīng)以產(chǎn)業(yè)要素集聚、融合、升級(jí)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融創(chuàng)新“雙輪”驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化發(fā)展布局，建立以產(chǎn)為主、以融助產(chǎn)、以產(chǎn)促融的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)方面，要深耕裝備、汽車、聲光、信息等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)各具特色的科技創(chuàng)新聚集區(qū)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；金融方面，要建立健全金融支持鏈，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)生命周期全覆蓋的金融支持體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新的金融催化。

二是大力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。要鼓勵(lì)高校、企業(yè)積極申報(bào)國家重大科技專項(xiàng)等，以此為平臺(tái)形成能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的成果，并提供必要的技術(shù)、人力、經(jīng)費(fèi)支持。加快各類孵化器、加速器等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的軟硬件建設(shè)，盡快推廣一批可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，幫助創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化產(chǎn)品，促進(jìn)形成企業(yè)自身“造血”功能，提升我市整體創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新能力。

（三）構(gòu)建軟環(huán)境

一是深入推進(jìn)“放管服”改革。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持以簡政放權(quán)為切入點(diǎn)、放管結(jié)合為著力點(diǎn)、優(yōu)化服務(wù)為落腳點(diǎn)，持續(xù)提升“放”的含金量、“管”的有效性和“服”的滿意度，[2]做到“放”得開、“管”得住、“服”得好；構(gòu)建分工有序、疏密得當(dāng)?shù)男姓芾眢w系，形成部門合力，確保目標(biāo)一致、步調(diào)一致、標(biāo)準(zhǔn)一致；暢通各方監(jiān)督渠道，完善問題查處結(jié)果通報(bào)機(jī)制，倒逼改革落實(shí)和行為規(guī)范。

二是理順體制機(jī)制。健全工作機(jī)制，堅(jiān)決破除制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，充分激發(fā)市場(chǎng)活力；優(yōu)化涉企政策環(huán)境，加強(qiáng)政策宣講解讀，把好政策轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；對(duì)擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法行為和不法分子，堅(jiān)決予以打擊，凈化營商環(huán)境。

（四）引智要先行

一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)按照中央要求，加快建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”指示，建立健全容錯(cuò)機(jī)制，為勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢干、銳意進(jìn)取的干部打氣、撐腰、鼓勁，把懂經(jīng)濟(jì)、知產(chǎn)業(yè)、善作為的年輕干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

二是加大招才引智、招院引校力度。要秉承“以人為本、人才為先”的理念，千方百計(jì)識(shí)才、引才、愛才、用才，加快濰坊人才特區(qū)建設(shè)和融才政策創(chuàng)新，集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國際視野和產(chǎn)業(yè)化能力的領(lǐng)軍人才，打通人才便捷流動(dòng)渠道，逐步構(gòu)建起完善的融才體系。加快落實(shí)市政府《關(guān)于加快招院引校工作的意見》相關(guān)要求，政府、社會(huì)多元投入，財(cái)政、政策雙重支持，力爭(zhēng)按時(shí)、保質(zhì)完成目標(biāo)。

三是建立能夠留住人才的機(jī)制。要按照人崗相適、人盡其才的原則，缺什么人才、引什么人才。但人才引進(jìn)只是第一步，如何留住人才、用好人才才是關(guān)鍵?；诖宋覀円晟迫瞬排涮状胧?，增強(qiáng)人才政策吸引力，通過提供子女入學(xué)、醫(yī)療、住房等后勤保障，以及科研成果轉(zhuǎn)化等市場(chǎng)性工作，切實(shí)解決其后顧之憂，使其能全身心鋪在專業(yè)上。

（五）堅(jiān)持和放大優(yōu)勢(shì)

一是繼續(xù)擴(kuò)大既有優(yōu)勢(shì)和發(fā)展成果。實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”，要繼續(xù)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。利用好區(qū)位優(yōu)勢(shì)，制定管長遠(yuǎn)、利當(dāng)前的頂層設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)取中央和省兩級(jí)支持，夯實(shí)自身硬實(shí)力，在“一帶一路”、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等國家戰(zhàn)略實(shí)施中發(fā)揮橋頭堡作用。

二是推進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展，引導(dǎo)各縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化財(cái)稅、金融等政策配套，促使產(chǎn)業(yè)集群化、互補(bǔ)化。堅(jiān)持和利用好成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)房地產(chǎn)等容易積聚風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，在有可能承接因相關(guān)城市限購等涌入的過剩流動(dòng)性的情況下，及早規(guī)劃、防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)來之不易的發(fā)展成果；切實(shí)降低制度性交易成本，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，使各方面資源向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)聚集。

挺起產(chǎn)業(yè)脊梁，夯實(shí)強(qiáng)市之基，“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”是我市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步騰飛的助推器。在打造“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”過程中，我們要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)靶向，充分利用資源，構(gòu)建發(fā)展軟環(huán)境的同時(shí)確保引智先行，并進(jìn)一步堅(jiān)持和放大優(yōu)勢(shì)，通過以上方面協(xié)調(diào)推進(jìn)、共同發(fā)力，推動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展由大變強(qiáng)。

[1]尹莉莉.踐行新發(fā)展理念 改革開放增活力 [N].濰坊日?qǐng)?bào)，2017-03-07（3）.

[2]趙紅.濰坊市發(fā)展“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”區(qū)位優(yōu)勢(shì)研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2011，(7)：51-52.

F127

A

1671-4288(2017)03-0001-03

2017-03-26

王 波（1985-），男，山東臨朐人，濰坊學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，管理學(xué)博士。研究方向：產(chǎn)業(yè)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融。

王玲玲