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      倉(cāng)儲(chǔ)管理影響運(yùn)營(yíng)成敗

      2017-03-09 18:19:17劉康波高連鳳
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年26期
      關(guān)鍵詞:庫(kù)存貨物物流

      1.劉康波 2.高連鳳

      1.湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司 2.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      倉(cāng)儲(chǔ)管理影響運(yùn)營(yíng)成敗

      1.劉康波 2.高連鳳

      1.湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司 2.長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)需求不斷發(fā)生變化,各行各業(yè)也在密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合實(shí)際情況,做出相應(yīng)的改革。在各個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展的時(shí)候,都會(huì)涉及到物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),因此,物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)也應(yīng)該緊跟市場(chǎng)變化,進(jìn)行有效的改革。但是在我國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,其倉(cāng)儲(chǔ)管理存在著很多不足之處,進(jìn)而使得企業(yè)無(wú)法獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)失敗?;诖耍疚膶⑨槍?duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理影響運(yùn)營(yíng)成敗這一課題展開(kāi)深入分析,針對(duì)實(shí)際情況提出幾點(diǎn)解決措施,力求為物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      倉(cāng)儲(chǔ)管理;運(yùn)營(yíng)成??;有效措施

      目前,我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的弊端主要可以從庫(kù)存結(jié)構(gòu)以及管理技術(shù)兩方面分析,很多企業(yè)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的不合理性,導(dǎo)致貨物的擺放以及分類(lèi)等呈現(xiàn)雜亂無(wú)章的狀態(tài),再加之管理技術(shù)過(guò)于人工化,導(dǎo)致很多管理工作不能高效率、高質(zhì)量的完成。因此,應(yīng)該對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化,并且利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,以便使得管理效果得到提升,作業(yè)周期得到有效的縮短,進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得到大幅度的提升。對(duì)此,筆者將從倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀入手,展開(kāi)如下分析。

      一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀

      (一)庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)失敗

      企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理嚴(yán)重受到庫(kù)存結(jié)構(gòu)的影響,不合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu),將會(huì)導(dǎo)致很多不良的后果發(fā)生,例如物資積壓嚴(yán)重、貨位擺放混亂、編碼不統(tǒng)一以及物資管理混亂和產(chǎn)品規(guī)格種類(lèi)多等等。這些不良情況的發(fā)生,使得倉(cāng)儲(chǔ)效率被嚴(yán)重降低,企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重,不利于提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力以及盈利能力,進(jìn)而導(dǎo)致資金的使用率和貨物的周轉(zhuǎn)率隨之降低。此外,還會(huì)嚴(yán)重影響到物資的供應(yīng)水平,進(jìn)而使得企業(yè)的物流總成本被大幅度增加。

      (二)落后的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)不利于運(yùn)營(yíng)效益的提升

      目前,我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)仍舊比較落后,很多信息化技術(shù)并沒(méi)有得到良好的應(yīng)用,更有甚者還存在很多手工操作的情況,就落后較為明顯的倉(cāng)庫(kù)而言,其不足之處主要表現(xiàn)為:貨架上的貨物擺放雜亂無(wú)章,對(duì)于一些貨架上貨物的擺放要求不能?chē)?yán)格執(zhí)行;在對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,主要依靠手工的形式,效率低,誤差大。由此可見(jiàn),若是想要使得倉(cāng)庫(kù)的利用率得到有效的提升,使得庫(kù)存控制更加有效,就必須將信息化技術(shù)良好的應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中。

      二、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的有效措施

      (一)加強(qiáng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效益的提升

      企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)自身情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,進(jìn)而確保自身的發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展需求。倉(cāng)儲(chǔ)主要是用于存放企業(yè)貨物的地方,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)量也逐漸呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),此時(shí),物流倉(cāng)儲(chǔ)面積的需求量也會(huì)隨之呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),很有可能出現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)面積不足的情況發(fā)生,針對(duì)這一問(wèn)題,如果只是從采購(gòu)環(huán)節(jié)著手,顯然是沒(méi)有辦法從根本上將其解決。因此,需要對(duì)庫(kù)存管理方案進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)做出適合的調(diào)整計(jì)劃,從倉(cāng)儲(chǔ)利用率方面進(jìn)行提升,進(jìn)而解決這一情況。例如,可以在現(xiàn)有的發(fā)展以及管理基礎(chǔ)之上,建立一些如物流超市類(lèi)似的相關(guān)產(chǎn)業(yè),一旦物流超市建立起來(lái),就可以為生產(chǎn)線(xiàn)供應(yīng)貨物,以此加強(qiáng)流程的穩(wěn)定性。此外,還可以有效的降低成本、控制費(fèi)用、投資費(fèi)用以及庫(kù)存,并且使生產(chǎn)周期被大幅度縮短。在此基礎(chǔ)上,對(duì)過(guò)程控制系統(tǒng)也具有一定的影響,在傳統(tǒng)模式下,庫(kù)存的承擔(dān)主要依賴(lài)于線(xiàn)旁承擔(dān),但是,對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化之后,庫(kù)存承擔(dān)方變成了物流超市。簡(jiǎn)單來(lái)講,物流超市主要用來(lái)存放物料,而生產(chǎn)線(xiàn)旁邊不再堆積大量的物料,當(dāng)生產(chǎn)需要物料的時(shí)候,直接由物流超市進(jìn)行供應(yīng),進(jìn)而使得生產(chǎn)線(xiàn)旁邊的存儲(chǔ)面積明顯增加,有效的使得庫(kù)存量被降低,倉(cāng)儲(chǔ)利用率被提高。

      (二)加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)效益的提升

      在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),我國(guó)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)也隨之壯大起來(lái),使得倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,如果企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一定的地位,就必須利用信息化方式進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,如果在倉(cāng)儲(chǔ)管理中融入信息化技術(shù),有助于提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率,使得企業(yè)在為客戶(hù)提供服務(wù)的時(shí)候,具有成本低、準(zhǔn)確度高以及速度快等特點(diǎn),進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化不足的情況時(shí),可以從以下幾點(diǎn)入手:①采購(gòu)環(huán)節(jié)。確定適合的采購(gòu)時(shí)間,采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格對(duì)物品的數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行把控,避免出現(xiàn)訂錯(cuò)以及訂多的情況發(fā)生,進(jìn)而確保庫(kù)存量可以處于最低的狀態(tài);②在物料需求方面,應(yīng)該確保正常供應(yīng),不要出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況發(fā)生,進(jìn)而保證生產(chǎn)進(jìn)度;③對(duì)于產(chǎn)品的交貨以及采購(gòu)等方面,應(yīng)制定相關(guān)的計(jì)劃,對(duì)具體時(shí)間做出明確的規(guī)定;④對(duì)于庫(kù)存臺(tái)賬查詢(xún)系統(tǒng)而言,應(yīng)該做出改進(jìn),使其更加完善,然后定時(shí)將其打印出來(lái)并對(duì)查詢(xún)結(jié)果進(jìn)行有效的分析,進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)的相關(guān)事宜;⑤在對(duì)成品以及半成品、零部件和原材料進(jìn)行存儲(chǔ)的時(shí)候,系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)需求方的價(jià)值和用途進(jìn)行分析,并根據(jù)不同的情況將其劃分成不同的類(lèi)別和等級(jí);⑥建立車(chē)間生產(chǎn)使用系統(tǒng)以及物料管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系,然后對(duì)實(shí)際領(lǐng)用的數(shù)量以及實(shí)際物料的使用量進(jìn)行采集以及跟蹤。上述這些繁瑣的工作流程,如果依靠人工進(jìn)行操作,很難將其順利的完成,但是利用簡(jiǎn)單的信息化技術(shù),便可以將其實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)行效益。

      除此之外,還可以通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)體系,制定完善的管理體系,儲(chǔ)備優(yōu)秀人才、拓寬服務(wù)領(lǐng)域等方式,幫助企業(yè)提升管理水平以及運(yùn)營(yíng)水平,促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      總之,為了確保物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就必須對(duì)其庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理地優(yōu)化調(diào)整,提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率,減少生產(chǎn)成本的投入,然后將信息化技術(shù)融入到倉(cāng)儲(chǔ)管理當(dāng)中,彌補(bǔ)手工操作的諸多弊端,提高工作效率,進(jìn)而使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益得到明顯的提升,促進(jìn)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)健康且快速的發(fā)展。

      [1]陳宇賓,蘇艷華,易明智.基于移動(dòng)信息化的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理[J].移動(dòng)通信,2015,6(6):82-86.

      [2]張秋嵐.基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015,7(21-22):7-10.

      劉康波(1976-),男,大學(xué)本科,工程師,主要從事水電站設(shè)備運(yùn)行管理和物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

      高連鳳(1980-),女,湖南石門(mén),碩士研究生,副教授,主要從事中國(guó)傳統(tǒng)文化、湖湘文化教學(xué)工作。

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