白黎明

河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司

淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理

白黎明

河北中原工程項(xiàng)目管理有限公司

現(xiàn)如今，由于科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，就需要強(qiáng)化建筑工程技術(shù)。建筑工程技術(shù)與建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的高效配合，會(huì)提升建筑工程的質(zhì)量，以及縮短建筑順利完成的時(shí)間。本文對(duì)建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理做出了一些研究分析。

建筑工程；技術(shù)；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

建筑工程建設(shè)之所以會(huì)顯著增多，主要是因?yàn)楫?dāng)下我國(guó)的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的企業(yè)看中了建筑工程這一機(jī)遇。對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想加強(qiáng)自己的建筑工程質(zhì)量，就需要從建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面入手，不斷提升企業(yè)建筑工程的總體質(zhì)量。為此，本篇文章就建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理做出了詳細(xì)的闡述探索。

1 建筑工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

1.1 是建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量的重要前提

企業(yè)要想提高建筑工程的總體質(zhì)量，就需要在建筑工程開(kāi)始施工之前，創(chuàng)建一套適合自己工程的管理制度，管理制度的創(chuàng)建需要從施工流程、施工技術(shù)、施工工藝、檢測(cè)強(qiáng)度和質(zhì)量要求等方面入手，為施工的順利開(kāi)展指明方向和提出要求，施工管理制度的規(guī)范化和全面化，會(huì)直接性的提升建筑工程的總體質(zhì)量。建筑工程管理制度應(yīng)該和工程本身特征結(jié)合，在施工條件和施工方法都符合標(biāo)準(zhǔn)化的前提下來(lái)做出規(guī)范和管理。

1.2 能夠加快實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的目標(biāo)

每項(xiàng)建筑工程在開(kāi)始實(shí)施之前，都會(huì)依據(jù)施工環(huán)境、施工條件、施工物資供應(yīng)情況、資金投入狀況來(lái)為工程做出一個(gè)預(yù)期目標(biāo)。建筑工程在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，會(huì)不斷創(chuàng)新建筑施工方案，優(yōu)化建筑施工材料，強(qiáng)化建筑施工工程技術(shù)，合理使用施工配置，完善建筑管理制度，這一系列改進(jìn)措施一方面會(huì)提高建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量，另一方面會(huì)加速建筑模預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3 提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程技術(shù)的不斷強(qiáng)化以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不斷完善，會(huì)提升建筑企業(yè)的工程質(zhì)量，降低施工所需成本，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的管理范圍主要是對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)步驟、細(xì)節(jié)和操作的專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免由于技術(shù)問(wèn)題而造成損失。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理還包括對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的資金和物資供應(yīng)進(jìn)行管理，要求合理購(gòu)買(mǎi)建筑所需要的物資材料，在施工過(guò)程中還要注重對(duì)物資使用情況的管理，切忌出現(xiàn)任何浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，一旦發(fā)現(xiàn)有態(tài)度散漫、工作熱情不高的施工人員，企業(yè)應(yīng)該做出對(duì)應(yīng)的懲罰措施。

2 建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

在新時(shí)代的大背景下，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，盡管如此，建筑行業(yè)在建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理上存在一些漏洞，需要建筑企業(yè)做出進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題在建筑安全生產(chǎn)過(guò)程、施工材料管理和施工過(guò)程三方面體現(xiàn)的更為具體，下面對(duì)這三方面做出全面闡述：

2.1 在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題

安全生產(chǎn)是建筑工程的核心要素，建筑工程的質(zhì)量高低直接關(guān)系到施工工人的生命安全，假如在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全性問(wèn)題，不僅僅是對(duì)施工工人，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)都會(huì)帶來(lái)不可忽視的傷害。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下大多數(shù)建筑企業(yè)在施工的時(shí)候，并不能夠依照安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行，例如：現(xiàn)場(chǎng)施工工人經(jīng)常出現(xiàn)不佩戴安全帽現(xiàn)象、高空工作的施工工人忘記掛安全帶、安全網(wǎng)上堆滿(mǎn)亂七八糟的東西、不設(shè)置安全警示語(yǔ)、在樓梯口或通道口不設(shè)置安全防護(hù)等等。同時(shí)，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)一些施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，施工現(xiàn)場(chǎng)的電箱沒(méi)有防雨裝置，該種情況下，只要下雨就會(huì)出現(xiàn)漏電或者觸電現(xiàn)象，這些安全隱患隨時(shí)都有可能危及到施工工人的生命健康。

2.2 在施工材料管理上存在的問(wèn)題

在建筑工程里，施工材料是必不可少的要素，建筑企業(yè)會(huì)依據(jù)不同的施工條件為施工工人提供不同性質(zhì)的材料。需要注意的是，材料的堆放是根據(jù)材料性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，然而大部分工地忽略材料性能這一特征，將各式各樣的材料任意堆放，這在一定程度上會(huì)造成材料生銹、變形和性能降低的后果，對(duì)材料的使用時(shí)間造成了影響，直接性的加大了建筑工程的資金投入。

2.3 在施工過(guò)程中造成的環(huán)境問(wèn)題

在建筑工程的施工過(guò)程中，一般會(huì)用到攪拌機(jī)、合灰機(jī)等設(shè)備，這些設(shè)備會(huì)很容易發(fā)生揚(yáng)塵現(xiàn)象，使用該類(lèi)設(shè)備的時(shí)候，施工工人要及時(shí)做好封閉處理，以免對(duì)環(huán)境造成污染。然而，大多數(shù)建筑企業(yè)，為了節(jié)約成本，往往忽略對(duì)易揚(yáng)塵的器械進(jìn)行封閉處理，給環(huán)境問(wèn)題造成了很大的威脅。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)對(duì)策

3.1 建筑工程施工前的技術(shù)管理方式

建筑工程在項(xiàng)目開(kāi)始初期，需要完善工程管理制度，優(yōu)化工程材料和加強(qiáng)建筑工程技術(shù)，保障建筑工程的高效完成。為了加強(qiáng)施工工人的造成技術(shù)，首先需要對(duì)施工工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，同時(shí)企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段，對(duì)施工過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤的員工給予懲罰。

3.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理機(jī)制

當(dāng)下我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但在施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理方面還存在不足，為此就需要不斷的完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、創(chuàng)建施工技術(shù)日志、創(chuàng)建工程技術(shù)檔案以及施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度等方式來(lái)全面實(shí)施。只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行完善，才能保證建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的保障措施

建筑工程在正式施工之前，要求建筑企業(yè)工作管理者必須要熟悉建筑工程的技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝要求以及工程完成標(biāo)準(zhǔn)，在滿(mǎn)足這些要求標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體質(zhì)量。

3.4 強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育宣傳

對(duì)于建筑工程的施工人員來(lái)說(shuō)，具備安全意識(shí)是非常關(guān)鍵的，建筑企業(yè)管理者必須加強(qiáng)施工工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育宣傳工作，同時(shí)建筑企業(yè)管理者在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督工作，排除一切安全隱患，進(jìn)而保障施工人員的生命安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越演越烈，要想在眾多建筑企業(yè)中脫穎而出，關(guān)鍵在于提升建筑企業(yè)的工程質(zhì)量。目前大多數(shù)企業(yè)在建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面存在不足，相關(guān)工作管理人員，應(yīng)該及時(shí)找出問(wèn)題并認(rèn)真分析，進(jìn)而做出對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。

[1]張勝杰.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品研究 ,2010,(03)：45-46.

[2]李樹(shù)軍.淺議土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中小企業(yè)管理與科學(xué) ,2011,(07)：89-90.