王杉杉
重慶市二十九中學(xué)
試論我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境與對(duì)策
王杉杉
重慶市二十九中學(xué)
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系內(nèi),實(shí)體經(jīng)濟(jì)占有重要位置,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)完善的基礎(chǔ)。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成了嚴(yán)重沖擊,實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍陷入發(fā)展瓶頸期?;诖耍治鰧?shí)體經(jīng)濟(jì)的困境成因并探索其突圍路徑,已成為當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。
實(shí)體經(jīng)濟(jì);虛擬經(jīng)濟(jì);困境與對(duì)策
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和虛擬經(jīng)濟(jì)沖擊下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境重重,不但利潤(rùn)空間被擠占,而且還要面對(duì)沉重的稅息負(fù)擔(dān),多重因素導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難,如何在復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),這一問題已經(jīng)引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。以下將重點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境,并提出有針對(duì)性的困境突圍對(duì)策。
近年來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間不斷被壓縮,造成這一問題的主要原因有三點(diǎn):一是原材料價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),生產(chǎn)成本有所增加;二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)場(chǎng)地成本較高,造成綜合成本上升;三是由于人口老齡化勞動(dòng)力成本不斷增加,實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利空間不斷縮小。尤其是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍以勞動(dòng)密集型為主,科技化、自動(dòng)化動(dòng)力不足。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的背景下,出口經(jīng)濟(jì)萎靡,這些都導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利空間不斷縮小。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要承擔(dān)沉重的稅負(fù)壓力,增值稅、所得稅、生態(tài)環(huán)保稅、土地使用稅等。有些稅收類目屬于重復(fù)征收,稅法管理不夠完善,這些都造成企業(yè)稅負(fù)加重,盈利價(jià)值降低。從當(dāng)前國(guó)家金融發(fā)展形式來看,實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難仍是制約其發(fā)展的一大難題,企業(yè)融資成本不斷增加,尤其是對(duì)于一些中小企業(yè)來說,融資渠道過于狹窄對(duì)于企業(yè)發(fā)展造成不利影響。而且實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本過高,一般低息融資利率為3%,高息利率則達(dá)到了5%。這樣的稅息環(huán)境對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了沉重負(fù)擔(dān),使原本薄利和微利的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面對(duì)更大的發(fā)展難題。
近年來,國(guó)內(nèi)虛擬經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊有目共睹。虛擬經(jīng)濟(jì)不受時(shí)間空間限制,進(jìn)駐門檻低、操作靈活,而且沒有門店、房租、水電費(fèi)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須承擔(dān)的成本負(fù)擔(dān),這些都能夠形成電子商務(wù)的成本優(yōu)勢(shì),因此商品價(jià)格較之實(shí)體點(diǎn)面要低。價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為虛擬經(jīng)濟(jì)一大優(yōu)勢(shì),同時(shí)也成為打擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要因素,從當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來看,虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)于客戶的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
實(shí)體企業(yè)的發(fā)展需要建立嶄新的發(fā)展模塊,通過客戶管理、銷售管理和智能化經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)管理升級(jí)。首先從客戶管理模塊的構(gòu)建來看,客戶企業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心,為客戶建立專門的信息管理系統(tǒng),才能進(jìn)一步強(qiáng)化管理成效,構(gòu)建起穩(wěn)定的客戶關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。營(yíng)銷管理模塊的構(gòu)建需要結(jié)合市場(chǎng)銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),科學(xué)策劃營(yíng)銷活動(dòng),并將營(yíng)銷數(shù)據(jù)、市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)等做模塊化分析,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展提供更有價(jià)值的參考依據(jù)。在智能化發(fā)展的大環(huán)境下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要引入先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、人力資源管理、成本、效益做智能化分析,針對(duì)企業(yè)年報(bào)、職能作用進(jìn)行專業(yè)化分析,這些都是促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展、提高企業(yè)決策準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素,也是提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
重稅、高成本已經(jīng)成為制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。原材料價(jià)格增加是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),勞動(dòng)力成本增加也是社會(huì)規(guī)律所致,這兩點(diǎn)屬于不可抗力因素,因此,只有從稅負(fù)和融資兩個(gè)方面探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)突圍的突破口,以此提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)收益。
首先需要建立更完善、更規(guī)范的金融市場(chǎng)體系,從而控制實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。優(yōu)化金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理手段,控制金融資金流向,保障實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金供應(yīng),有效控制貸款利率。強(qiáng)化金融監(jiān)督,鼓勵(lì)民間資本投入金融市場(chǎng),以此提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立專門服務(wù)于中小企業(yè)的金融服務(wù)部門,給予其更完善的政策支持,通過專項(xiàng)資金扶持、政府貼息等形式拓展中小實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資來源,從而控制其融資成本。同時(shí),國(guó)家要進(jìn)一步完善稅制改革,緩解企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),以此強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力。通過營(yíng)改增稅制改革,優(yōu)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)稅負(fù)環(huán)境,通過減免稅等方式扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,加大企業(yè)科技研發(fā)方面的稅收支持,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提高起到有效的推動(dòng)作用。
與虛擬經(jīng)濟(jì)相比,實(shí)體經(jīng)濟(jì)最為顯著的優(yōu)勢(shì)在于客戶體驗(yàn)方面,通過這一優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮,有利于提高客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的有序拓展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境,也就是對(duì)店面及周邊配套環(huán)境要求較高,如商場(chǎng)人性化的服務(wù)、智能化的購(gòu)物設(shè)計(jì)、便捷的休閑和停車場(chǎng)所,都有利于優(yōu)化客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。節(jié)假日開展的促銷打折活動(dòng),也有利于吸引消費(fèi)者關(guān)注,從而擴(kuò)大實(shí)體店面的吸引力。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要有戰(zhàn)略性眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)站位,通過誠(chéng)信服務(wù)加大營(yíng)銷力度,通過開業(yè)、周年慶典、換季清倉(cāng)等形式聚攏客戶資源,以提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸引力,這些都的實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆境突圍的可行路徑。
在虛擬經(jīng)濟(jì)沖擊下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要從新定位,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)戰(zhàn)略性突破口,從管理、融資、服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而化危機(jī)為機(jī)遇,化阻力為動(dòng)力,突出自身發(fā)展特色,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)逆境突圍注入新活力。
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