淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

黃 睿

身份證號(hào)：320105198906200446

淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

黃 睿

身份證號(hào)：320105198906200446

建筑工程的安全施工不僅是保障穩(wěn)固的建筑工程施工質(zhì)量的根本，同時(shí)也是建筑企業(yè)不斷發(fā)展并提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。建筑工程質(zhì)量安全管理工作是貫穿于整個(gè)建筑施工過(guò)程中的，是每個(gè)施工環(huán)節(jié)都不可忽視的重要關(guān)鍵，它具有涵蓋范圍廣及覆蓋內(nèi)容全面的特點(diǎn)，但由于其性質(zhì)的特殊性和影響因素的多樣性，它還容易受到各種建筑施工因素的影響及制約。因此，要想確保建筑施工過(guò)程的安全性，保障施工進(jìn)度和良好的施工質(zhì)量，需要建筑企業(yè)時(shí)刻保持安全意識(shí)，對(duì)施工任務(wù)具有清楚的認(rèn)識(shí)，使整個(gè)施工過(guò)程安全、穩(wěn)固、高效率。

建筑工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；對(duì)策

引言

本文將針對(duì)建筑工程質(zhì)量安全管理中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，為建筑企業(yè)加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量提供參考。

1 建筑工程質(zhì)量管理的意義

1.1 提高工程施工質(zhì)量管理水平

管理施工質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管有助于把控施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)掌握的信息及時(shí)進(jìn)行解決。加強(qiáng)過(guò)程控制也能夠讓管理效果更好的達(dá)到預(yù)期的水平，有利于降低施工帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還可以降低發(fā)生安全事故的幾率，有效的提高建筑工程施工的整體管理水平。

1.2 保障建筑工程質(zhì)量

管理建筑工程施工質(zhì)量，主要就是保障建筑本身的質(zhì)量，因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的好壞和廣大群眾的切身利益密切相關(guān)。施工中嚴(yán)格的控制每個(gè)施工細(xì)節(jié)質(zhì)量，從建筑施工材料的質(zhì)量到施工技術(shù)的運(yùn)用、從實(shí)際的操作方法到工程驗(yàn)收等各方面都會(huì)影響質(zhì)量，只有完善的施工管理才可以提高建筑的質(zhì)量。

2 建筑工程質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題

2.1 施工材料、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題

施工材料和設(shè)備是建筑施工不可或缺的關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和合格的材料是保證整個(gè)建筑質(zhì)量安全、穩(wěn)固、耐用的重要因素，同時(shí)它還會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和工程造價(jià)的控制產(chǎn)生一定影響。如果施工設(shè)備和材料不達(dá)標(biāo)，那么會(huì)影響施工的質(zhì)量，施工過(guò)程或后期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再進(jìn)行返工休整，不僅會(huì)花費(fèi)大量的人力、物力，同時(shí)也會(huì)拖延整個(gè)施工進(jìn)度。如今在設(shè)備方面，很多施工企業(yè)都存在落后、陳舊、不配套、功能匱乏等問(wèn)題；在施工材料方面，具有管理不合理、質(zhì)量不合格、存放不科學(xué)等問(wèn)題。

2.2 過(guò)度追求竣工速度，忽略工程質(zhì)量

建筑施工前期都會(huì)對(duì)工期進(jìn)行測(cè)評(píng)、預(yù)估，很多施工單位由于工期時(shí)間緊張，為了能夠按時(shí)竣工，節(jié)省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工質(zhì)量的根本要求。還有許多施工單位擅自提前或省略某些施工環(huán)節(jié)，不嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范及施工流程上的規(guī)定去做。這樣盲目地追求速度不僅會(huì)給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，同時(shí)還會(huì)加大施工過(guò)程中的安全隱患。

2.3 監(jiān)理機(jī)制不完善，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低

施工監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程起到了監(jiān)督、管理、整改的作用。就目前而言，有很多施工企業(yè)雖然現(xiàn)場(chǎng)派駐的有監(jiān)理人員，但有些監(jiān)理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)程度不高，理論和實(shí)踐知識(shí)不扎實(shí)、不結(jié)合，這樣的監(jiān)理并沒(méi)有產(chǎn)生有效的監(jiān)理作用，有名無(wú)實(shí)。此外，很多施工企業(yè)并不重視監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)存在于工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工直至交付的整個(gè)過(guò)程中，僅僅在施工環(huán)節(jié)重視監(jiān)理的作用并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的主要價(jià)值，影響著整個(gè)施工過(guò)程和建筑的質(zhì)量。

3 提高建筑工程質(zhì)量管理有效性的對(duì)策

3.1 提高管理者思想認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)是實(shí)踐的指導(dǎo)，在建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，管理者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)理念，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的價(jià)值。管理者在提高思想認(rèn)識(shí)的過(guò)程中，一方面要堅(jiān)持建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制原則，從細(xì)節(jié)入手，明確各部門(mén)的管理職責(zé)；另一方面還應(yīng)該重視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，將質(zhì)量第一、安全第一、以人為本納入到企業(yè)文化中來(lái)，為質(zhì)量管理構(gòu)建良好的氛圍。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是做好質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，相關(guān)部門(mén)首先要做好原材料質(zhì)量的控制，在材料進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，以保證建筑材料能夠符合建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；其次，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)與監(jiān)督，提高建筑工程的技術(shù)含量；最后，重視對(duì)人員的管理，不僅要從安全生產(chǎn)的角度保證項(xiàng)目質(zhì)量，還應(yīng)該提高其職業(yè)素養(yǎng)，利用責(zé)任制提高對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。

3.3 有關(guān)法律規(guī)范建設(shè)單位行為

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身存在的弱點(diǎn)，要求政府在宏觀調(diào)控中構(gòu)建完善的法律體系。在依法治國(guó)的大背景下，我們應(yīng)該將建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制納入到法律管理的范圍內(nèi)，一方面用法律的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，以提高質(zhì)量意識(shí)；另一方面還應(yīng)該加大法律執(zhí)行力度，嚴(yán)肅懲治質(zhì)量管理不到位的企業(yè)，以提高其法律意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

3.4 完善建筑工程質(zhì)量安全管理制度

要建立健全施工企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理制度，因?yàn)榭茖W(xué)合理的安全管理制度不僅是一個(gè)成熟施工企業(yè)需要必不可少的制度，同時(shí)也是保障施工順利進(jìn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。有效可行的施工管理制度，能夠給施工人員提供正確規(guī)范的施工流程引導(dǎo)，加強(qiáng)施工人員對(duì)整個(gè)施工流程的認(rèn)識(shí)了解，把控施工環(huán)節(jié)的各個(gè)施工要點(diǎn)，為施工的順利竣工提供保障。

3.5 嚴(yán)格落實(shí)工程參建各方主體責(zé)任

嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量安全管理主體責(zé)任追究制度，完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系，全面落實(shí)參建各方的工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任追溯、追究力度。強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任，對(duì)參建各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)存在違規(guī)行為依法嚴(yán)肅處理，并記入不良記錄。強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)管理，落實(shí)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任，規(guī)范從業(yè)行為，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任的追究力度。

結(jié)束語(yǔ)

總之，在建設(shè)工程施工中，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念，積極推動(dòng)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的建設(shè)，利用完善的監(jiān)督機(jī)制，探索更科學(xué)、有效的建筑項(xiàng)目實(shí)施措施和方法，從而更有效地促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，以確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

[1]張友帥，陳剛，郝娜.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].企業(yè)改革與管理，2014，(16)：39.