淺析工程機械管理維護

石 磊

中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司

淺析工程機械管理維護

石 磊

中國能源建設集團東北電力第一工程有限公司

在科技水平不斷提高的基礎上，工程施工中引入了更多的機械設備，機械設備質量不僅影響著工程施工質量，同時也影響著工程施工進度，為此，工程施工單位就需要做好工程機械維護與管理工作，然而在實際工作過程中，發(fā)現(xiàn)上述工作還存在著明顯的不足，影響了工程施工質量與工程收益，由此可見加強對工程機械維護與管理工作質量的控制十分重要。

工程機械；管理；維護

引言

工程機械是企業(yè)進行生產加工的重要硬件設施，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，具有高科技化、結構復雜化和自動化等特點的工程機械逐漸取代了傳統(tǒng)的單一操作方式的設施設備，隨之而來的是大量的設備成本投入和維護管理資金投入，但這些工程機械在使用的過程中，往往由于實際環(huán)境的條件限制和各種因素的影響，導致這些工程機械設備難以完全發(fā)揮其功能，直接關系到產品的質量和工廠的生產效益，進而降低了企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。

1、工程機械管理維護問題探析

1.1 機械設備亂運用

許多工人技能很低下，施工工藝和使用該設備的知識的缺乏不足，尤其是就業(yè)的人員素質低下，有工作條件和具體的施工方法的盲目性，胡亂地趕工期，搶進度，機械設備已經(jīng)過載，這會顯著加速損壞工藝設備，項目工程完結后，機械設備保養(yǎng)和維修不能及時規(guī)范處理，因此機械設備發(fā)生故障的概率會增加。

1.2 機械設備不及時更新

一些建筑公司老化的機械設備，機械設備更替很慢，它并沒有給予足夠的重視。一些管理人員，不想機械設備的性能，也不論違反了國家規(guī)定，提高了機械故障率，他們把重點放在短期的經(jīng)濟效益，為方便起見，繼續(xù)使用舊機器，損耗大，對建筑工人有害，對施工效率有整體影響，提高成本，最終會影響到企業(yè)的整體發(fā)展，得不償失。

1.3 機械設備保養(yǎng)不到位

施工單位對于機械設備的管理基本都是經(jīng)常使用，但很少保養(yǎng)修理。機械施工人員很粗心，忽視掉了一些小問題，也不會很快地去解決。此外，當機械設備出現(xiàn)問題需要修理的時候，很多修理人員責任心不搶，所以造成了機械設備的問題加大。機械故障不僅影響工程建設進度，而且影響施工質量，還增添了在機械修理上的花費，即使之后修理好，也會減少機械的使用壽命。

1.4 機械設備缺乏管理

施工過程中，大型項目，機械設備，頻繁的人事變動。機械管理部門，管理和人力資源亂簡化，其他部門，負責該職位的原因，管理和業(yè)務水平之間的分隔，造成施工機械設備經(jīng)營管理很弱。建筑公司濫竽充數(shù)，嚴重影響了正常的建設項目，混亂的機械和設備的管理，不完善的機械設備和管理制度，使機械設備不堪入目，缺乏一定的技術資料的檔案管理，這些很大程度影響了正常的建設項目。

2、保證工程機械維護與管理質量的措施

2.1 建立完善的維護與管理制度

要想使工程機械維護與管理質量更高，使工程機械能夠在后期施工中得到更有效的使用，相關施工單位就需要建立完善的維護與管理制度。由于不同機械設備使用過程中存在的異常情況以及使用年限不同，因此，施工單位中的工程機械維護人員就需要與工程機械經(jīng)銷商建立良好的聯(lián)系，從而結合大部分該類機械使用情況，有針對性的制定出不同機械的維護與管理制度。但是在該項制度中需要明確工作人員的工作責任，使每一位工作人員都能夠準確區(qū)分出自身的工作任務，從而以端正的工作態(tài)度、認真負責的工作意識開展維護與管理工作。

2.2 機械改革創(chuàng)新

施工機械好壞，將直接影響施工單位建設進度和市場競爭力。所以長期以來，企業(yè)不能只是關注眼前的利益，而且對機械報廢標準體系還應該進行合理的安排與完善，使老舊廢舊機械設備更換。在改革過程中，要按照機械設備更換原則，經(jīng)過嚴格的檢查，磨損嚴重，使用壽命長，設備技術過時，耗電高，效率低，沒有達到項目施工要求和施工機械的安全要求，逐步淘汰，更換新設備，保護工程施工質量和施工安全。這將確保施工機械狀況良好，為使本項目施工單位獲得很多經(jīng)濟利益，上升在市場的競爭力，為公司的未來發(fā)展奠定基礎。

2.3 增加工程機械維護與管理資金投入

由于在工程機械維護與管理過程中，施工人員還需要使用到相關的儀器設備，因此在一定程度上為了使維護與管理精度更高，施工單位需要增加在工程機械維護與管理資金方面的投入。施工單位需要根據(jù)工程機械維護設備更新情況，及時引入更先進的工程機械維護設備，雖然在一定程度上施工單位需要在該方面投入更大的資金，但是施工單位也需要意識到該用資金投入方式能夠有效降低工程機械出現(xiàn)故障的概率，與工程機械購置資金相比，維護與管理資金更少，因此有利于提高施工單位經(jīng)濟利益。

2.4 做好工程機械維護與管理人員培訓工作

工程機械維護與管理人員工作水平直接決定了其工作質量，同時也決定了工程機械使用質量，因此，要想使工程機械維護與管理工作能夠發(fā)揮出更大的作用，使工程機械設備能夠有效應用于工程施工中，施工單位就需要做好相關人員的培訓工作。

一方面，施工單位需要明確每一位工作人員在維護與管理過程中的責任，從而結合其工作崗位以及所負責的工程機械，為其提供更加專業(yè)的講解，保證其維護專業(yè)性可以得到有效提高。另一方面，施工單位也需要加大工程機械維護與管理人員考核力度，通過進行實地考察與測評，全面掌握每一位工作人員的工作水平。對于考評不合格的人員，施工單位需要予以辭退處理，并引入專業(yè)性更強的人員，提高工程機械維護與管理質量。

結束語

總而言之，機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，我們要切實加強機械設備的有效管理，相互協(xié)調，以科學為指導，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法，逐步使機械設備的管理和維護工作，走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

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