Paul+Krugman

過去的幾個(gè)月，有思想的人都在暗暗擔(dān)憂，特朗普政府可能將我們引入外交危機(jī)，甚至是戰(zhàn)爭(zhēng)。

這種擔(dān)憂部分反映出特朗普的狂妄自大，不過他的浮夸放在布萊特巴特或是?？怂沟男侣劺镞€行，在外國(guó)政府面前是行不通的。這種擔(dān)憂還反映出新一屆政府需要面對(duì)的一個(gè)冰冷觀點(diǎn)：工人階層選民開始意識(shí)到，特朗普對(duì)于就業(yè)和醫(yī)保的競(jìng)選承諾并不靠譜，政府越來越需要把人們的注意力轉(zhuǎn)向國(guó)外。

最可能的危機(jī)爆發(fā)點(diǎn)似乎是中國(guó)，中國(guó)一直是特朗普式強(qiáng)硬講話的主題。然而，與中國(guó)交戰(zhàn)似乎還要再等一等。第一個(gè)交戰(zhàn)的對(duì)象是澳大利亞，然后是墨西哥，再之后是伊朗。還有歐盟。（但絕不會(huì)是俄羅斯。）

雖然說政府制造危機(jī)的說法有一些冷嘲熱諷的成分，但是這些舉動(dòng)怎么看都不像是一種政治策略，而是越來越像一種心理癥狀。

與澳大利亞的爭(zhēng)吵引發(fā)了眾多媒體的關(guān)注，那是因?yàn)檫@次爭(zhēng)吵完全莫名其妙。要知道，澳大利亞可以說是美國(guó)在這個(gè)世界上最忠實(shí)的盟友，它曾一次又一次地與我們并肩作戰(zhàn)。當(dāng)然，我們兩國(guó)之間存在一些爭(zhēng)議，但任何兩個(gè)國(guó)家之間都會(huì)有爭(zhēng)議，那不會(huì)破壞我們的同盟關(guān)系。

但現(xiàn)在是特朗普時(shí)代：在與澳大利亞總理特恩布爾的電話中，這位新任美國(guó)總統(tǒng)吹噓他的競(jìng)選勝利，抱怨讓美國(guó)接管部分由澳大利亞扣押的難民的現(xiàn)存協(xié)議，指責(zé)特恩布爾送給美國(guó)“下一次波士頓爆炸案的制造者”。

好吧，至少特朗普沒有威脅稱要入侵澳大利亞—在與墨西哥總統(tǒng)恩里克·培尼亞·涅托的對(duì)話中，特朗普這么做了。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，特朗普對(duì)這位鄰國(guó)的民選總統(tǒng)說：“你們國(guó)家有很多壞蛋，你卻未能阻止他們做壞事，你們的軍隊(duì)嚇得不行。我們的軍隊(duì)可不這樣，我可以派他們過去搞定一切?！?/p>

白宮方面稱，特朗普說的不過是個(gè)笑話，但是，美國(guó)歷史上曾經(jīng)侵略過墨西哥，墨西哥人可不會(huì)忘記這種威 脅。

與澳大利亞和墨西哥的爭(zhēng)吵使得與伊朗常規(guī)的唇槍舌戰(zhàn)黯然失色，而后者在近期試發(fā)射了一枚導(dǎo)彈，這絕對(duì)是一種挑釁。但白宮“警告伊朗”的行為也引發(fā)了一個(gè)問題，警告什么呢？考慮到政府目前的做法是在疏遠(yuǎn)美國(guó)的盟友，我們沒法采取更嚴(yán)厲的制裁。我們做好發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備了嗎？

政府對(duì)伊朗試發(fā)射導(dǎo)彈的反應(yīng)和對(duì)另外一個(gè)更為嚴(yán)重的挑釁（俄羅斯在烏克蘭的沖突升級(jí)）的反應(yīng)之間存在令人不解的差別。參議員約翰·麥凱恩呼吁總統(tǒng)幫助烏克蘭。然而，奇怪的是，白宮對(duì)俄羅斯的行動(dòng)絕口不提。這有點(diǎn)太明顯了，不是嗎？

哦，還有一件事：特朗普新任命的國(guó)家貿(mào)易委員會(huì)主席彼得·納瓦羅指責(zé)德國(guó)操縱匯率，占美國(guó)的便宜。這里涉及到一個(gè)有趣的經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的討論，但是政府官員不應(yīng)該做出這種指控，除非他們準(zhǔn)備打一場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)。我們是要這樣做嗎？

對(duì)此我表示懷疑。事實(shí)上，本屆政府似乎在任何方面都沒有準(zhǔn)備好。特別是特朗普引起對(duì)抗的電話，似乎不像是在實(shí)施一個(gè)經(jīng)濟(jì)或者政治策略，因?yàn)橛兄\略的人不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去吹噓自己的競(jìng)選勝利和抱怨媒體。

我們聽到的更像是一個(gè)缺乏深度的、失控的人，一個(gè)甚至都不能假裝能掌控自己的不安的人。他上任的前兩個(gè)星期事態(tài)已經(jīng)完全混亂，而且還在繼續(xù)惡化—也許是因?yàn)樗胗脧氐赘淖兊姆绞綉?yīng)對(duì)每一次的失敗，卻只帶來了新的失敗。

美國(guó)和整個(gè)世界不能再承受這種事了。想想看：如果你有一個(gè)員工這樣做，你會(huì)立即將他調(diào)離重要崗位，并強(qiáng)烈建議他尋求心理輔導(dǎo)。然而這個(gè)人卻是全球最強(qiáng)大的軍隊(duì)的指揮官。真是太滑稽了。