李世超 趙曉蕾
國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司邯鄲供電分公司
企業(yè)的整體發(fā)展與變革是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的發(fā)展而發(fā)展的,其中,會(huì)計(jì)核算的占有部分最大。正確的成本核算,可以使企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制與管理,針對(duì)企業(yè)日常消耗的廢物資源進(jìn)行控制,對(duì)資源的使用率進(jìn)行針對(duì)性的提升,提升整個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以,會(huì)計(jì)的核算對(duì)于發(fā)展企業(yè)而言,有著很大的作用。
當(dāng)前企業(yè)成本核算工作仍舊存在很多問題,在核算內(nèi)容方面,并沒有科學(xué)合理的計(jì)量眾多的資產(chǎn)項(xiàng)目,企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員沒有準(zhǔn)確的計(jì)量特殊的資產(chǎn),也沒有在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)通常都是將知識(shí)資源和信息資源計(jì)入到管理費(fèi)用當(dāng)中,但是這并不符合成本核算內(nèi)涵。此外在企業(yè)成本核算當(dāng)中,缺乏人工成本的歸集,會(huì)計(jì)核算人員沒有考慮到生產(chǎn)過程的繁雜性,在人工成本當(dāng)中并沒有列入企業(yè)的設(shè)計(jì)人員和工程技術(shù)人員以及研發(fā)人員等,這樣一來(lái)成本信息就無(wú)法反映出人工資本的消耗情況。
目前,所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程都是由產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等三部分構(gòu)成。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益加劇。因此,一些企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就會(huì)逐漸縮短其產(chǎn)品生產(chǎn)周期,同時(shí)降低其生產(chǎn)成本,但是這樣就會(huì)造成一些產(chǎn)品的質(zhì)量不能得到保證。除此之外,大部分企業(yè)在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算時(shí)仍然采用傳統(tǒng)的工作方式,把工作重點(diǎn)鎖定在產(chǎn)品制造的過程中,最終造成企業(yè)的成本核算結(jié)果并不能真實(shí)準(zhǔn)確地反映其成本。
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸變得積累,企業(yè)生產(chǎn)周期也隨之不斷縮短,這樣一來(lái),企業(yè)制造成本占據(jù)的比重就會(huì)不斷降低,但是不斷提升了開發(fā)成本和營(yíng)銷成本等非制造成本的比重。但是我國(guó)很多企業(yè)仍舊利用傳統(tǒng)的方式核算企業(yè)成本,過于重視生產(chǎn)制造過程,這樣一來(lái)成本核算無(wú)法將成本反映出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移工作中心,加強(qiáng)人力資本管理。與此同時(shí)愜意不夠重視無(wú)形資產(chǎn),沒有實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的資本化,也沒有做到賬面反映,導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)成本缺乏完整性,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)交易過程中資產(chǎn)流失情況比較嚴(yán)重
在企業(yè)的發(fā)展道路上,完善的成本核算管理方法有著重要的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大作用,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該完善自身的成本管理理念,同時(shí)也需要一些方式來(lái)提升其他員工對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理理念的重視,爭(zhēng)取做到共同監(jiān)督成本核算。具有完善的成本管理理念能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行很好的管理,從而在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。除此之外,企業(yè)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品理念進(jìn)行更新,對(duì)產(chǎn)品本身做一個(gè)很好的發(fā)展規(guī)劃,做到一種成本的多項(xiàng)管理,達(dá)到節(jié)約企業(yè)資源的效果,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
定額法、分批法與品種法是企業(yè)成本核算中重要的企業(yè)成本核算方法,因?yàn)楹怂銓?duì)象不同,這些核算方法在核算過程中會(huì)表現(xiàn)出不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。因此,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的時(shí)候,需要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),選擇最適合企業(yè)現(xiàn)狀的成本核算方法,從而使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法的價(jià)值得到有效發(fā)揮,同時(shí)在企業(yè)成本核算方法的選擇上,要從企業(yè)的發(fā)展方向入手,對(duì)企業(yè)的成本核算方法進(jìn)行有效的統(tǒng)一,從而更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。這一點(diǎn)在現(xiàn)在高速發(fā)展的時(shí)代中已經(jīng)充分體現(xiàn)。而人才,應(yīng)該就是一個(gè)企業(yè)的第一生產(chǎn)力。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題要得到更快更好的解決方法,只有相關(guān)專業(yè)的人才能夠提供最大的幫助和支持。所以說(shuō),企業(yè)招收員工的時(shí)候,一定要特別關(guān)注應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。在平時(shí)的工作中,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工要給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)人才提拔的工作一定要做好。不光光是說(shuō)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算這一方面,對(duì)人才的提拔工作做好了,公司才能良好發(fā)展。另外,對(duì)員工的基本素質(zhì)一定要重視。員工的素質(zhì)絕對(duì)是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的模塊上,工作人員必須要有過硬的專業(yè)素質(zhì)和基本素養(yǎng),有在實(shí)踐中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后立即實(shí)踐的態(tài)度。這樣,企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算的問題會(huì)越來(lái)越少,越來(lái)越小,整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算的體系會(huì)自然而然地得到優(yōu)化。企業(yè)也會(huì)因此得到更好的發(fā)展。
綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于成本核算與管理工作的重視程度也變地越來(lái)越高,但是目前在企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算工作方面依然存在極大的漏洞。因此,這就需要企業(yè)的相關(guān)管理人員及時(shí)地找到并解決其自身發(fā)展中存在的問題,不斷地對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行完善,建立更加科學(xué)合理的管理體系,進(jìn)而才能確保企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期的成本優(yōu)勢(shì),有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
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