曹連明
山東新光實業(yè)集團有限公司
企業(yè)開展審計工作是為了實現(xiàn)經(jīng)營目標,保障各種經(jīng)濟活動的順利進行,同時也是提升管理水平的重要部分。因此,企業(yè)的審計工作對于經(jīng)濟管理是至關(guān)重要的,而相關(guān)人員要想把其工作做到位,則需要努力的完善和創(chuàng)新工作方式,才能提高企業(yè)的經(jīng)營水平,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出[1]。要想強化企業(yè)審計工作的管理水平,其可以分為三個部分來進行:第一,提升審計人員的素質(zhì)。第二,加強審計工作的重視程度。第三,健全審計管理的制度和體系。
首先,相關(guān)人員需要提升企業(yè)的管理水平,這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。審計工作作為企業(yè)管理中的核心部分,其工作的好壞都將直接影響到企業(yè)最后的經(jīng)濟效益。所以,相關(guān)人員一定要加強企業(yè)的審計工作,這樣不但能提升企業(yè)在市場的競爭力,還能讓經(jīng)營水平得到提高,要想在激烈的市場競爭中占領(lǐng)一席地位,企業(yè)只有建立現(xiàn)代化的管理體系,其才能增加自身的整體能力,因此,健全審計工作的責任就變得非常的重要。
其次,相關(guān)人員一定要防止出現(xiàn)各類經(jīng)濟問題,才能保障各類經(jīng)濟活動的開展。在企業(yè)競爭中,經(jīng)濟利益永遠都是排在第一位的,所以,完善審計管理工作可以很好的解決企業(yè)運行中出現(xiàn)的各類資金問題,同時還能將現(xiàn)有資金進行很好的規(guī)劃和配置,讓企業(yè)付出少量的資金卻獲得最大程度的回報。另外,完善審計工作不但能提升企業(yè)的經(jīng)濟能力,還能帶動各類經(jīng)濟活動的開展,并幫助企業(yè)解決經(jīng)濟危機,讓企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。
最后,企業(yè)一定要加強審計工作,其工作的開展一定要符合國家相關(guān)法規(guī)的要求,這樣才能實現(xiàn)未來的發(fā)展。如今,市場的競爭越來越激烈,我國也不斷提高對審計工作的重視程度,這對于企業(yè)的管理工作帶來了很大的好處。另外,企業(yè)提高審計管理工作,其目的也是為了配合國家的審計工作,防止其中的問題對企業(yè)的發(fā)展造成影響。
在新常態(tài)的背景下,企業(yè)要想把審計工作做到位,其最重要的一項內(nèi)容就是要企業(yè)管理人員意識到審計工作的重要性,并讓他們樹立正確的意識,收悉當前階段審計工作的情況,這樣才能保障審計工作能順利的進行。現(xiàn)階段,一家企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展,其必須要結(jié)合審計工作才能實現(xiàn),只有企業(yè)領(lǐng)導意識到審計工作的重要性,企業(yè)審計才能發(fā)揮出重要的作用,需要注意的是,在開展工作的過程中,企業(yè)一定要保障審計工作的客觀性和獨立性,這樣才能提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量[2]。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,其發(fā)展方向也呈現(xiàn)出了一種新的常態(tài),而這種形式在一定的范圍是有很大作用的,相關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)做好年度計劃和審計規(guī)劃,要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展中的需求,讓主題審計工作和常規(guī)審計能有效的融合到一起,最后實現(xiàn)年度項目計劃的合并。另外,企業(yè)需要根據(jù)實際情況制定審計客體、對象數(shù)據(jù)庫,并完善經(jīng)濟責任審計項目的方案,把經(jīng)濟責任審計從原來的離任狀態(tài)轉(zhuǎn)變成為任中狀態(tài),這樣才能為后期的審計工作打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
當企業(yè)在制定年初的審計計劃時,相關(guān)人員需要了解社會經(jīng)濟發(fā)展的方向,然后把經(jīng)營審計工作當作核心部分,同時還要重視查處的問題,只有這樣才能控制好審計工作的切入點,讓企業(yè)的審計目標實現(xiàn)全方面的覆蓋,從而把經(jīng)營審計當作企業(yè)審計的重點[3]。另外,相關(guān)人員一定要提高審計工作的質(zhì)量,因為審計工作質(zhì)量的高低直接影響企業(yè)的運作,因此審計質(zhì)量可以說是審計工作的生命線,相關(guān)人員在確定工作方針時,前期一定要做好調(diào)查、排疑等工作,要及時的制止那些有損國家和企業(yè)利益的行為,從而開展大范圍的審計工作,讓其目標得以覆蓋。
企業(yè)要想在當前的環(huán)境下把審計工作做到位,其就必須要有一支高技能、高素質(zhì)的審計隊伍來做支撐,對于審計人員的要求也是比較嚴格的,要把品德當作核心,把工作能力當作重點,把業(yè)績當作目標,這樣才能打造一支專業(yè)、負責的審計團隊。
企業(yè)在展開隊伍建設(shè)時,首先要做的就是展開培訓工作,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍并讓他們帶領(lǐng)剩余的員工按照該體系來進行,要保持堅定的政治立場,并嚴格遵守國家的條例制度[4]。在進行信息把控時,一定要參與到監(jiān)督工作中,這樣才能提高自身的工作能力,從而為審計工作營造出一個良好的環(huán)境。其次,相關(guān)人員還需要加強審計人員的政治素養(yǎng),這樣才能讓他們樹立正確的意識,從而利用自身的責任去展開相關(guān)工作,同時把服務(wù)、監(jiān)督等方面的內(nèi)容也做到位[5]。另外,企業(yè)還需要構(gòu)建一個健全的審計教育培訓體系,并定期組織相關(guān)人員在展開培訓學習,然后可以從中跳線一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員送到更專業(yè)的機構(gòu)進行學習,這樣不但能開闊他們視野,還能調(diào)動其審計人員的工作激情,從而提高整體的效率。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟競爭日趨激烈,審計工作對于提升企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、開展各類活動等都有著非常重要的作用和意義。因此,企業(yè)要提升自身的經(jīng)濟能力,就必須重視審計工作,制定完善、規(guī)范的審計工作體系,定期開展培訓工作來完善他們的知識結(jié)構(gòu),不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,進一步提升審計效率,使審計工作得以順利開展。
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