梁貴湘
中石化江漢石油工程有限公司國(guó)際合作公司
“十三五”期間江漢油田海外石油工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的幾點(diǎn)思考
梁貴湘
中石化江漢石油工程有限公司國(guó)際合作公司
為進(jìn)一步把油田國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)技術(shù)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目推向國(guó)際市場(chǎng),減小當(dāng)前國(guó)際油價(jià)斷崖式下跌的不利影響,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的橫向發(fā)展,建立完整產(chǎn)業(yè)鏈,將江漢石油工程公司進(jìn)一步發(fā)展成為由鉆修井單一專(zhuān)業(yè)到由鉆修井、泥漿、定向、固井、壓裂、連續(xù)油管和測(cè)試等專(zhuān)業(yè)的大型綜合性石油技術(shù)服務(wù)公司,必須堅(jiān)定不移并大力實(shí)施”走出去”戰(zhàn)略。此時(shí),恰逢國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的出臺(tái),給油田海外技術(shù)服務(wù)發(fā)展事業(yè)指明了方向和路線,本文首先闡述了海外項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題,并提出了油田未來(lái)階段應(yīng)作出的努力及對(duì)改革方面的思考。
十三五規(guī)劃;改革;創(chuàng)新發(fā)展;綠色;低碳發(fā)展
《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》指出,用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念為“十三五”謀篇布局,這也為江漢油田國(guó)內(nèi)外事業(yè)改革方向指明了方向和路線?!笆濉币?guī)劃不僅可以科學(xué)指導(dǎo)油田海外事業(yè)的改革工作,還為積極推動(dòng)油田海外市場(chǎng)發(fā)展、全面開(kāi)創(chuàng)石油工程、技術(shù)服務(wù)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證。自“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),油田各單位紛紛走出國(guó)門(mén)拓展海外市場(chǎng),雖然取得了一定的成績(jī)效果并不十分理想。自2014年來(lái),油價(jià)出現(xiàn)斷崖式下跌,江漢油田在有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下不得不加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,不僅全力開(kāi)拓石油工程服務(wù)板塊,而且積極開(kāi)拓技術(shù)服務(wù)板塊,但是目前市場(chǎng)暫無(wú)實(shí)質(zhì)性突破。
1.1 裝備不夠先進(jìn)
國(guó)內(nèi)油氣公司裝備普遍要比西方發(fā)達(dá)國(guó)家的落后10-15年[1]。加之我國(guó)在這方面投入力度有限,而西方公司又拒絕像中國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售其先進(jìn)設(shè)備,導(dǎo)致我方也無(wú)法針對(duì)性的開(kāi)展研究。
1.2 掌握的核心技術(shù)和軟件很少
我們所掌握的核心技術(shù)微乎其微,根本不具備與西方公司比肩并行的競(jìng)爭(zhēng)能力。核心技術(shù)的缺失也意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。
1.3 部分報(bào)價(jià)偏高
很多油田企業(yè)由于不良資產(chǎn)背負(fù)眾多,以及不完善不開(kāi)放的供應(yīng)體制,直接導(dǎo)致競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的成本居高不下。與西方國(guó)家大公司相比,甚至相比私企民企,價(jià)格毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4 目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)
我們面臨進(jìn)入困難和進(jìn)入后的高額罰款。
1.5 市場(chǎng)壟斷
目前國(guó)際領(lǐng)先油氣服務(wù)領(lǐng)域都由斯倫貝謝、貝克休斯、哈里伯頓和威德福等大型服務(wù)公司壟斷。幾大技術(shù)服務(wù)公司憑借自己的管理和核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),掌握著大部分市場(chǎng)份額[1]。早年前,油田企業(yè)投入了大量精力在地面工程建設(shè)、鉆機(jī)和修井機(jī)項(xiàng)目方面,忽略了由主體服務(wù)帶出的其余技術(shù)服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè),導(dǎo)致目前想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)獲取一點(diǎn)份額,變得愈加困難。
1.6 內(nèi)部存在“激進(jìn)”和“保守”兩派力量
“保守派”對(duì)要不要“走出去”尋求海外工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)和油田能不能“走出去”的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),信心不足。缺乏海外市場(chǎng)的認(rèn)知度和對(duì)油田部分優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的信心,加之目前油價(jià)低迷,人心更是渙散,直接導(dǎo)致工作開(kāi)展效率不高。
2.1 創(chuàng)新發(fā)展
“十三五”時(shí)期能源發(fā)展改革的主要任務(wù)即堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中“創(chuàng)新”被提及71次,且寫(xiě)明“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。不僅國(guó)內(nèi)如此,國(guó)外也是如此,2016年國(guó)際石油展覽會(huì)在美國(guó)休斯敦落下帷幕,“永無(wú)止境的創(chuàng)新!”一直是OTC會(huì)議的主題,本屆展覽會(huì)上NOV、貝克休斯等等大公司分別針對(duì)行業(yè)低迷,如何找準(zhǔn)市場(chǎng)立足點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,提出了許多的發(fā)展思路。油田想在國(guó)外市場(chǎng)取得突破也必須在以下方面考慮改革或改變:
2.1.1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度和科研投入 將科研投入重點(diǎn)放在迫切需要、有把握帶來(lái)效益的技術(shù)領(lǐng)域,并重點(diǎn)研發(fā)具有成本優(yōu)勢(shì)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品和相應(yīng)工藝技術(shù)。
2.1.2 供應(yīng)體制改革 據(jù)統(tǒng)計(jì),用來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的費(fèi)用占到了普通石油公司總成本的一半以上。所以即便是采購(gòu)成本僅降低5%,油氣公司的利潤(rùn)率也能有不容小覷的提升。隨著油價(jià)進(jìn)入冰河期,油田需要改革除石油產(chǎn)品供應(yīng)鏈之外的非石油供應(yīng)鏈,包括零部件、原材料和公司運(yùn)行所必須的服務(wù)等等環(huán)節(jié)。
2.2 綠色發(fā)展
“十三五”規(guī)劃還特別強(qiáng)調(diào)低碳循環(huán)發(fā)展,國(guó)家把生態(tài)環(huán)保提升到了空前的高度,這一點(diǎn)也順應(yīng)了世界各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧、持續(xù)發(fā)展的潮流。另外,我油田目前的海外市場(chǎng)都集中在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的南美和非洲,這些國(guó)家往往自然環(huán)境較好,政府對(duì)環(huán)境要求很高。這就要求我們還應(yīng)在以下方面做出努力、改進(jìn)和改革:
2.2.1 大力應(yīng)用綠色低碳型石油設(shè)備[2];施工過(guò)程中嚴(yán)格控制污染源的排放和加裝部分裝置進(jìn)一步處理,施工后盡最大可能恢復(fù)地表狀態(tài),避免觸及環(huán)保罰款的敏感地帶。
2.2.2 積極推廣和應(yīng)用環(huán)保技術(shù)。大力推進(jìn)以節(jié)能減排為主要目標(biāo)的技術(shù)改造和技術(shù)工藝研發(fā),堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力,提高資源利用效率,促進(jìn)清潔生產(chǎn)和提高產(chǎn)品的清潔化,促進(jìn)節(jié)能減排。
2.3 開(kāi)放發(fā)展
油田堅(jiān)定不移的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,理性認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,雖然在低油價(jià)時(shí)期,工作量全面萎縮,石油工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍面臨嚴(yán)峻生存考驗(yàn),但是這同時(shí)也是我們走出去的最好契機(jī)。
油田實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略意義重大,責(zé)任重大。油田國(guó)際合作公司企業(yè)必須切實(shí)肩負(fù)黨和國(guó)家賦予的重要責(zé)任和使命[3],以“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)思想,始終站在國(guó)家、政治的高度,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中保持定力,剖析目前潛在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)找準(zhǔn)定位,借勢(shì)發(fā)力,從更高層次上謀求石油工程技術(shù)服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展。這既是國(guó)家“十三五”規(guī)劃要求所在,也是油田企業(yè)發(fā)展目標(biāo)所在,也更是培育跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力和全方位提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
[1]楊金生著:中石油海外石油技術(shù)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文 2010年11月
[2]李建鵬、譚慧敏著: 綠色低碳型石油設(shè)備的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),《石油化工設(shè)備》,2015年第7期
[3]嚴(yán)緒朝、郝鴻毅著: 對(duì)我國(guó)石油石化企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的思考,《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》,2005.1(總第171期)
梁貴湘(1984.01.28),女,民族:漢,籍貫:湖北宜昌,職務(wù):主管師,職稱:經(jīng)濟(jì)師,學(xué)歷:本科,單位:中石化江漢石油工程有限公司國(guó)際合作公司,研究方向:市場(chǎng)開(kāi)發(fā).