鄧春娟
重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
我國(guó)中小企業(yè)資金籌集中存在的問(wèn)題及解析
鄧春娟
重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
改革開(kāi)放以來(lái),中小企業(yè)以靈活的運(yùn)行機(jī)制和市場(chǎng)適應(yīng)能力,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支舉足輕重的力量。其在吸收就業(yè)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、滿足社會(huì)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)技術(shù)革新、深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革等多方面都發(fā)揮了重要作用,已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。本文主要研究中小企業(yè)在資金籌集中存在的問(wèn)題及解決措施。
中小企業(yè);資金籌集;措施
籌資是企業(yè)為了滿足日常經(jīng)營(yíng)、投資、資本結(jié)構(gòu)管理等需求,運(yùn)用一定籌資方式,通過(guò)一定的渠道,獲取所需資金的一種財(cái)務(wù)行為。企業(yè)籌資的基本目的是為了維持企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)籌資方式是指企業(yè)用何種形式取得資金,即企業(yè)取得資金的具體形式。目前,籌資方式主要有以下幾種:1、向金融機(jī)構(gòu)借款,是指企業(yè)向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)取得資金,可以是長(zhǎng)期,也可以是短期。2、發(fā)行公司債券,由企業(yè)或公司發(fā)行的有價(jià)證券,發(fā)行債券的企業(yè)以債權(quán)為書(shū)面承諾,答應(yīng)在未來(lái)的特定日期,償還本金并按照事先規(guī)定的利率付給利息,是企業(yè)主要籌資方式之一。3、融資租賃,也稱資本租賃或財(cái)務(wù)租賃,是企業(yè)與租賃公司簽訂租賃合同,從租賃公司取得租賃物財(cái)產(chǎn),通過(guò)對(duì)租賃物的占有、使用取得資金的籌資方式。4、吸收直接投資,是指企業(yè)以投資合同、協(xié)議等形式定向地吸收國(guó)家、法人單位、自然人等投資主體資金的籌資方式。5、發(fā)行股票,股份公司的資本金稱為股本,是通過(guò)發(fā)行股票方式籌集的。
(一)政府缺乏專門的機(jī)構(gòu)來(lái)保障中小企業(yè)的資金籌集
在我國(guó),很少有專門為中小企業(yè)服務(wù)的銀行及金融機(jī)構(gòu),在中小企業(yè)貸款方面還是個(gè)盲點(diǎn),沒(méi)有確切的針對(duì)中小企業(yè)的貸款管理辦法,部分商業(yè)銀行在向中小企業(yè)貸款時(shí),沒(méi)有相應(yīng)的政策法規(guī)來(lái)參照。我國(guó)目前也沒(méi)有設(shè)立一些專門針對(duì)中小企業(yè)貸款和擔(dān)保的機(jī)構(gòu),來(lái)保證對(duì)中小企業(yè)的扶持和幫助,以及對(duì)其提供一些咨詢和指導(dǎo)。
(二)部分企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)意識(shí)淡薄
管理者的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是極為重要的。部分企業(yè)管理者,尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者,缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí),在籌資方面,不能準(zhǔn)確的把握資產(chǎn)負(fù)債率這個(gè)指標(biāo)。要么單純的依靠自有資本,不愿意選擇債務(wù)籌資方式,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,要么就是過(guò)度依賴債務(wù)籌資,令企業(yè)負(fù)債累累,增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)大部分中小企業(yè)籌資渠道狹窄
中小企業(yè)由于其資本規(guī)模較小且產(chǎn)出規(guī)模小,對(duì)市場(chǎng)的影響力有限,一些大企業(yè)可以根據(jù)其自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及品牌優(yōu)勢(shì)獲得更多的籌資渠道,上市公司可以通過(guò)發(fā)行股票、債券等方式籌集資金,而中小企業(yè)受經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等影響,籌資渠道狹窄。
(四)銀行貸款困難
當(dāng)前,我國(guó)中小企業(yè)給商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)留下了一些負(fù)面的信息,在這些金融機(jī)構(gòu)看來(lái),中小企業(yè)管理制度落后、財(cái)務(wù)信息透明度差,經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)信息弄虛作假,技術(shù)水平低,管理水平不高,在市場(chǎng)上沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,而且沒(méi)有足夠的固定資產(chǎn)來(lái)抵押。同時(shí),中小企業(yè)信用較差,經(jīng)常拖欠貸款,造成銀行壞賬損失,所以他們不愿意貸款給中小企業(yè),更傾向于那些名氣較大、品牌更好的大企業(yè)。
(一)政府設(shè)立中小企業(yè)委員會(huì)
為了保障中小企業(yè)的權(quán)益,政府設(shè)立專門的中小企業(yè)委員會(huì),該機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)中小企業(yè)的業(yè)務(wù),為中小企業(yè)的發(fā)展和籌資提供幫助。宏觀上,可以幫助中小企業(yè)制定符合自身發(fā)展的管理機(jī)制和策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求。微觀上,給中小企業(yè)提供一定的技術(shù)支持,使其用科學(xué)的方法和現(xiàn)代的技術(shù)發(fā)展,提高其自身競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,促進(jìn)中小企業(yè)正常穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí),政府還應(yīng)健全法律法規(guī),保障中小企業(yè)委員會(huì)的執(zhí)行力度和強(qiáng)度。另外,政府還應(yīng)給中小企業(yè)提供一定的優(yōu)惠政策,減輕其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(二)提高中小企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)水平,增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
一方面不僅需要提高經(jīng)營(yíng)管理者的企業(yè)管理水平,把握產(chǎn)品生命周期,在產(chǎn)品市場(chǎng)飽和前,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,提高質(zhì)量,提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不僅需要熟悉金融政策,學(xué)習(xí)金融知識(shí),順應(yīng)時(shí)代潮流,將現(xiàn)代金融知識(shí)運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上,還應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理利用財(cái)務(wù)杠桿,使企業(yè)價(jià)值最大化。
(三)合理利用網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)
網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),俗稱“P2P”,是現(xiàn)下比較流行的一種籌資方式,具有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信貸公司作為中介平臺(tái), 借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供信息發(fā)布和交易實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái), 把借、貸雙方對(duì)接起來(lái)實(shí)現(xiàn)各自的借貸需求。在借貸過(guò)程中, 資料與資金、合同、手續(xù)等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn), 它是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和民間借貸的興起而發(fā)展起來(lái)的一種新的金融模式。我國(guó)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸雖然起步較晚,但發(fā)展迅速,從2009年的9家,到現(xiàn)在的4000多家,已成為一種新型的金融工具。當(dāng)一系列的問(wèn)題平臺(tái)跑路之后,國(guó)家出臺(tái)了一系列政策,2016 年8月24日出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》明確要求,P2P網(wǎng)貸平臺(tái)選擇符合條件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)作為出借人與借款人的資金存管機(jī)構(gòu)。伴隨著網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)的逐漸合法和穩(wěn)定,中小企業(yè)可以選擇一些相對(duì)安全的大平臺(tái)進(jìn)行合作。
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鄧春娟,1985-,重慶人,工作單位:重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院,研究方向:財(cái)務(wù)管理,高職教育