賀明霞

國網(wǎng)河南省電力公司柘城縣供電公司

企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響分析

賀明霞

國網(wǎng)河南省電力公司柘城縣供電公司

對(duì)企業(yè)而言，擁有企業(yè)文化，有助于培養(yǎng)員工的歸屬感，提高員工的自覺性，從結(jié)果上有助于企業(yè)進(jìn)行管理。然而也正是因此，企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新的同時(shí)，就意味著對(duì)企業(yè)管理的創(chuàng)新也有一定的影響。而針對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新在何種程度上影響到了企業(yè)的管理創(chuàng)新，進(jìn)而針對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)管理創(chuàng)新造成的效果，及時(shí)調(diào)整企業(yè)文化創(chuàng)新的發(fā)展方向，才能夠令企業(yè)的創(chuàng)新情況，符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)而令企業(yè)的文化創(chuàng)新，能夠真正為企業(yè)發(fā)展提供有利條件。

企業(yè)；文化創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；影響

在我國，企業(yè)文化是一種舶來品，其最早出現(xiàn)在美國。當(dāng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，我國的企業(yè)才開始關(guān)注內(nèi)部文化建設(shè)以及企業(yè)形象塑造，并逐步讓企業(yè)文化成為其精神支柱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，很多企業(yè)都存在不同程度的文化問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)管理的發(fā)展。

1 企業(yè)文化創(chuàng)新

1.1 業(yè)文化創(chuàng)新的概念

企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行管理活動(dòng)中，所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的財(cái)富，這種財(cái)富不僅包括了物質(zhì)上的，更重要的是精神上的財(cái)富。其內(nèi)容極為豐富，不僅包括了創(chuàng)新的價(jià)值觀、準(zhǔn)則、制度和規(guī)范，也包括極具創(chuàng)新性的物質(zhì)文化環(huán)境。而企業(yè)文化的創(chuàng)新，則是將價(jià)值觀、準(zhǔn)則、制度和規(guī)范等進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。

1.2 企業(yè)文化創(chuàng)新的價(jià)值

企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)而言有著極端重要性，它不僅是企業(yè)發(fā)展的概念，同時(shí)也是員工工作的模式。企業(yè)文化建設(shè)高度與員工文化素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，同時(shí)更是企業(yè)發(fā)展的必然要素?？梢娖髽I(yè)管理中，樹立良好文化并貫徹于公司發(fā)展的始終，有高度的現(xiàn)實(shí)意義。它能夠提高員工素養(yǎng)，改善管理工作，支撐企業(yè)發(fā)展。由此可見，企業(yè)的文化創(chuàng)新的價(jià)值主要在于：環(huán)境影響工作質(zhì)量，企業(yè)為求發(fā)展，需要一個(gè)良好的文化環(huán)境。文化是企業(yè)整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行文化創(chuàng)新有助于其他策略的實(shí)行。最后，進(jìn)行文化創(chuàng)新也有助于跟緊時(shí)代的脈搏，更加適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，使產(chǎn)品和企業(yè)形象能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展?fàn)顩r，與消費(fèi)者的需求相適應(yīng)。

2 企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)管理創(chuàng)新的影響

2.1 有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的開拓

一個(gè)人需要有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀作為人生的指明燈，一個(gè)企業(yè)也不例外，如果企業(yè)沒有核心價(jià)值觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定將會(huì)受到影響，同時(shí)企業(yè)員工在工作的時(shí)候也不會(huì)找到歸屬感。對(duì)于一個(gè)人來說，其喜好并不是一成不變的，尤其是人們的消費(fèi)習(xí)慣經(jīng)常處于變動(dòng)之中，個(gè)體差異更是直接市場(chǎng)的經(jīng)營狀況，此時(shí)，為了摸清人們的變化，企業(yè)首先要做的是深入了解一個(gè)區(qū)域的社會(huì)文化和這個(gè)區(qū)域中人們的價(jià)值觀，在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)合理的營銷戰(zhàn)略，進(jìn)而向更大的市場(chǎng)、更新的市場(chǎng)進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)自己業(yè)務(wù)和市場(chǎng)擴(kuò)張方面需求，促進(jìn)自身的更好發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

2.2 企業(yè)文化創(chuàng)新能夠有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在全球化大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力更多的轉(zhuǎn)向了無形方面，比如企業(yè)文化。一般而言，企業(yè)文化都會(huì)包含企業(yè)的精神、制度、行為以及物質(zhì)等因子，其能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營提供有力支持。企業(yè)精神對(duì)員工的思想起著指引作用，制度會(huì)對(duì)員工的行為進(jìn)行約束。企業(yè)文化在企業(yè)管理中主要體現(xiàn)在管理制度和管理理念方面，在企業(yè)經(jīng)營過程中，文化與管理息息相關(guān)，并共同影響了企業(yè)的行為力。而行為力主要體現(xiàn)在組織紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作上，長(zhǎng)期受優(yōu)秀文化熏陶的員工，其能夠走出本我、自我，達(dá)到超我狀態(tài)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的利益與自己的追求融為一體，自覺維護(hù)企業(yè)利益。從一定視角來看，企業(yè)的管理創(chuàng)新能力主要來源于企業(yè)文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新直接決定了企業(yè)經(jīng)營者的思維是否具備前瞻性，決定了企業(yè)在管理創(chuàng)新方面的實(shí)力，企業(yè)文化創(chuàng)興對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新起著指導(dǎo)和凝聚作用。

2.3 促成資源管理創(chuàng)新

企業(yè)的資源管理，所管理的內(nèi)容大致包括了企業(yè)的資金、原料、產(chǎn)品庫存等多個(gè)方面，而其中相對(duì)重要的一點(diǎn)，還是對(duì)人力資源的管理?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)形象和核心科技的競(jìng)爭(zhēng)，而這些優(yōu)勢(shì)的根本仍然在于人才。進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新，能夠營造出更加適合人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的文化環(huán)境，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理理念，進(jìn)而促進(jìn)人力資源管理能力得到優(yōu)化。而與此同時(shí)，建立更加完善的企業(yè)文化環(huán)境，就意味著能夠優(yōu)化企業(yè)的管理方式。在這一前提下，也能夠?qū)ζ髽I(yè)中包括原料、成本、核心技術(shù)和發(fā)展策略等要素進(jìn)行管理。因此，企業(yè)進(jìn)行文化創(chuàng)新的同時(shí)，就意味著能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理方式產(chǎn)生影響，更進(jìn)一步形成對(duì)資源管理能力的加強(qiáng)。

3 結(jié)束語

在企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展過程中，文化和管理同等重要。并且，從某種程度來說，企業(yè)文化創(chuàng)新是為企業(yè)管理創(chuàng)新服務(wù)的。在企業(yè)管理創(chuàng)新中，不僅要立足實(shí)際，還要重視戰(zhàn)略與合作，以承接住外界環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展所提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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