連永平
國網(wǎng)江西省電力公司南城縣供電公司
關(guān)于售電側(cè)改革背景下供電企業(yè)經(jīng)營對(duì)策探討
連永平
國網(wǎng)江西省電力公司南城縣供電公司
我國電力行業(yè)改革是政企分開、廠網(wǎng)分開,然后進(jìn)行發(fā)電側(cè)競爭,最后售電側(cè)放開,組建自由買賣的電力競爭市場、由于我國的售電側(cè)放開正處于開始摸索階段,而國外電力改革己經(jīng)完成,處于一個(gè)比較平穩(wěn)、成熟的發(fā)展階段,所以需要我們認(rèn)真研究分析國外售電側(cè)開放的趨勢。
售電側(cè)放開;電力企業(yè);影響;建議
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和我國居民生活水平的提高,電力行業(yè)也在不斷的改革和發(fā)展。我國專門頒布了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》,電力行業(yè)改革的實(shí)施辦法,其中售電側(cè)放開是電力改革的重要內(nèi)容之一。售電側(cè)放開讓用戶能夠自由的選擇售電主體,和傳統(tǒng)售電統(tǒng)購統(tǒng)銷的方法不同,需要深入研究。
當(dāng)下電力發(fā)展,主要呈以下形態(tài),火電、新能源、核電等能源發(fā)電的規(guī)劃各成一家。導(dǎo)致許多能源的浪費(fèi),使許多發(fā)電成為垃圾電。因此,如何做到整體布局、互為依托補(bǔ)充就成為當(dāng)下急需解決的問題。因此要改革電力體系,實(shí)現(xiàn)發(fā)電資源的整體運(yùn)作。
售電側(cè)的市場化發(fā)展,在很大程度上改變了售電主體。新的售電企業(yè)也將參與其中。其中包括:公共服務(wù)業(yè)、節(jié)能發(fā)電企業(yè)、配售電企業(yè)、微網(wǎng)體系、分布式能源用戶、新型經(jīng)濟(jì)開發(fā)企業(yè)、社會(huì)投資等。售電和增配電量業(yè)務(wù)自此將開創(chuàng)新的格局,形成新的交易平臺(tái),新的電網(wǎng)盈利模式。
增量配電及售電側(cè)業(yè)務(wù)的改革會(huì)使電網(wǎng)整體發(fā)生重大變化。這種調(diào)整會(huì)產(chǎn)生新的利益并有機(jī)會(huì)得到重新分配。中國這次售電側(cè)和增量配電業(yè)務(wù)的開放給許多新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多盈利的機(jī)會(huì),并且為很多獨(dú)立的小型電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行異地發(fā)展提供了實(shí)現(xiàn)的可能。
同時(shí),國內(nèi)用電側(cè),還有許多對(duì)電力有著極大需求的耗能較高的行業(yè),在電力改革之后,由于許多新型配售電企業(yè)的參與,在購電方面較之以前也會(huì)有很大不同,它們將會(huì)得到許多跟發(fā)電企業(yè)直接對(duì)接的機(jī)會(huì),省去很多的中間環(huán)節(jié),許多高效能公司將會(huì)成為這次電力改革的又一重大盈利者,可以幫助用電量較高的公司進(jìn)一步節(jié)能減排,提高效能。
放開大用戶直接購電、放開電網(wǎng)末端市場的售電側(cè)改革成為當(dāng)前電力體制改革的切入點(diǎn)。對(duì)于形成售電側(cè)放開電力市場的影響主要包括配售電市場放開、電價(jià)形成機(jī)制完善、發(fā)用電計(jì)劃放開以及分布式電源新機(jī)制形成。
配售電市場以及發(fā)用電計(jì)劃的放開重構(gòu)了現(xiàn)行的以電網(wǎng)為單一售電公司的市場結(jié)構(gòu)。發(fā)用電計(jì)劃的放開則提高了電廠參與市場競爭的積極性,擴(kuò)大了交易規(guī)模,優(yōu)化了機(jī)組設(shè)備,加強(qiáng)了需求側(cè)管理。分布式能源的擴(kuò)建優(yōu)化了現(xiàn)有的以火電為主的能源結(jié)構(gòu),促進(jìn)了清潔能源的發(fā)展,豐富了用戶能源方案,整體提高了能源效率。
電力監(jiān)管部門對(duì)電力市場參與各方實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)公平、無歧視放開準(zhǔn)入情況、交易組織方式、調(diào)度交易執(zhí)行情況、信息披露、可再生能源發(fā)電等方面進(jìn)行監(jiān)管;從市場準(zhǔn)入、交易秩序等方面加強(qiáng)對(duì)發(fā)電、售電等各類市場主體的監(jiān)管,以維護(hù)電力市場秩序,確保參與各方的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電價(jià)交叉補(bǔ)貼事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,也是決定電力改革成敗的重要因素。因此,需要將妥善解決電價(jià)交叉補(bǔ)貼問題作為電力改革方案的重要組成部分,與電力市場建設(shè)同步推進(jìn),逐步取消不同電壓等級(jí)、不同用戶類別銷售電價(jià)之間的交叉補(bǔ)貼。未來可探索實(shí)施通過征收電價(jià)交叉補(bǔ)貼加價(jià)、設(shè)立電力普遍服務(wù)基金等方式,解決交叉補(bǔ)貼問題。
應(yīng)該使電價(jià)成為市場調(diào)節(jié)的風(fēng)向標(biāo),市場信息的變化、供需結(jié)構(gòu)的動(dòng)向都應(yīng)該通過合理的電價(jià)及時(shí)得到反應(yīng)。因此需要對(duì)電價(jià)加大管理監(jiān)察的力度,形成相對(duì)獨(dú)立的輸配電價(jià)。這樣上層發(fā)電企業(yè)跟下游用電客戶直接對(duì)接,雙方的供需關(guān)系變得透明化。所以電力改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是發(fā)電企業(yè)自主定價(jià)及獨(dú)立輸配電價(jià)。
售電側(cè)放開應(yīng)選擇有能力促進(jìn)用戶提高其用電效率、優(yōu)化用電模式的售電公司,而且未來新的售電公司不能簡單通過采用增供促銷的手段來盈利,重點(diǎn)應(yīng)放在競爭出售用電服務(wù)方面,從而提高用戶用電效率或者優(yōu)化用戶用電模式,在此基礎(chǔ)上獲取合理收益。
政府對(duì)于售電機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與考核的重點(diǎn)應(yīng)該是供電可靠性、用戶的用電效率、用戶單位用電的效益等指標(biāo),而不是售電量多少。例如,如果今年的單位產(chǎn)品用電量同比上升,那就說明需要提高用電效率;通過售電市場的放開和競爭機(jī)制的引入,能夠更有效地提高用電效率、促進(jìn)節(jié)能減排售電側(cè)改革才算真正成功了。
電力是當(dāng)前最重要的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)力影響因素。當(dāng)前,我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革無法短期內(nèi)完成,容易影響當(dāng)社會(huì)各方面的利益。一些地方在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展路徑依賴明顯,可能放松對(duì)節(jié)能減排的要求,化工、建材、有色等高耗能行業(yè)的能耗有反彈趨勢,加之市場需求不旺,有的企業(yè)無法達(dá)到最佳規(guī)模效益狀態(tài),部分產(chǎn)品的單位產(chǎn)品能耗有上升趨勢。這意味著低附加值、高耗能、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品將在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)成為中國經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。售電側(cè)放開后,售電公司為贏利,會(huì)千方百計(jì)“圈用戶”,進(jìn)行電價(jià)競爭吸引用戶。
要防止售電側(cè)改革演變?yōu)榉鞘袌鲆蛩貨Q定的“降電價(jià)”,或者非理性競爭導(dǎo)致的“競相壓價(jià)”。應(yīng)將控制污染物排放的強(qiáng)制要求和激勵(lì)方式融入電價(jià)機(jī)制并結(jié)合環(huán)境、減排約束及節(jié)能目標(biāo)使電力價(jià)格真正成為促進(jìn)電力供需平衡和低碳發(fā)展的有效信號(hào)。應(yīng)建立能效監(jiān)管信息披露制度,公布各地區(qū)節(jié)能服務(wù)信息和示范項(xiàng)目建設(shè)情況,以及取得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等,從而促進(jìn)節(jié)能減排工作的順利開展。
目前,電力企業(yè)改革是為了適應(yīng)現(xiàn)代能源發(fā)展的必然要求。但是,在改革過程中應(yīng)當(dāng)把握改革力度,正確認(rèn)識(shí)改革的必要性,樹立科學(xué)的改革目標(biāo),遵循電力發(fā)展原則。因此,供電企業(yè)要把握住售電側(cè)改革的基本方向,走環(huán)保智能化的發(fā)展道路。同時(shí),還要貫徹國家的基本電力政策,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行管理的合理化。
[1] 王衛(wèi)東.供電企業(yè)如何應(yīng)對(duì)偉電側(cè)改革[J].中國電業(yè),2015(8)
[2] 錢楓.電力企業(yè)改革與管理的路徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2016(6)