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      國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的難點(diǎn)和途徑探析

      2017-03-10 23:57:58孔登科劉再飛
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年29期
      關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察決策國(guó)有企業(yè)

      孔登科 劉再飛

      國(guó)網(wǎng)山東省電力公司菏澤供電公司

      國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的難點(diǎn)和途徑探析

      孔登科 劉再飛

      國(guó)網(wǎng)山東省電力公司菏澤供電公司

      紀(jì)檢監(jiān)察組織是國(guó)企的重要職能部位,其監(jiān)督的對(duì)象包括企業(yè)黨組織和行政組織,監(jiān)督的內(nèi)容是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策合理與否以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否符合黨的路線、國(guó)家法律法規(guī)等,是國(guó)企利益的重要保障。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)企經(jīng)營(yíng)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用十分必要。鑒于此,本文就國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的難點(diǎn)和途徑展開(kāi)探討,以期為相關(guān)工作起到參考作用。

      國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;監(jiān)督;難點(diǎn);對(duì)策

      1 企業(yè)管理監(jiān)督工作的重點(diǎn)

      紀(jì)檢監(jiān)察要履行好監(jiān)督職能,必須做到爭(zhēng)取以較小的監(jiān)督成本獲得較大的監(jiān)督效果。筆者認(rèn)為,履行好監(jiān)督職能要突出“三個(gè)重點(diǎn)”:一是要突出重點(diǎn)對(duì)象。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程投資、物資采購(gòu)和掌握人、財(cái)、物權(quán)的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的人員的監(jiān)督。二是要突出重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)黨的方針、政策和紀(jì)律執(zhí)行情況,企業(yè)“三重一大”決策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作如煙葉生產(chǎn)”嚴(yán)控規(guī)模”工作,煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作的監(jiān)督檢查。三是要突出重點(diǎn)時(shí)段。紀(jì)檢監(jiān)察部門在加強(qiáng)事后處理力度的同時(shí),要把精力更多地轉(zhuǎn)向深索實(shí)踐如何搞好事前、事中監(jiān)督,做到防微杜漸、防患于未然,更好的發(fā)揮監(jiān)督的預(yù)防和控制作用。

      2 當(dāng)前影響國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能的難點(diǎn)問(wèn)題

      2.1 對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

      現(xiàn)階段,雖然國(guó)家已經(jīng)提出應(yīng)該全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的重視,探索優(yōu)化措施。但是仍然存在一部分領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該高度重視經(jīng)濟(jì)效益的獲取,而紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的開(kāi)展會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取產(chǎn)生不良影響,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,在工作實(shí)踐中不愿意給予一定的支持,只在表面上推行紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察效果的發(fā)揮產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響,極大限制了紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作效果的發(fā)揮。

      2.2 紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度不夠完善

      改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有企業(yè)在建立健全內(nèi)部管理制度方面做了大量工作,但是大部分為財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)流程等方面的制度,針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作的實(shí)際制定的,真正能發(fā)揮監(jiān)督檢查作用的制度少之又少。僅存的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)的制度操作性不強(qiáng),有些只重形式不重實(shí)際內(nèi)容,有些該有的沒(méi)有、該具體的不具體、該量化的沒(méi)量化,部分制度只是針對(duì)某一項(xiàng)問(wèn)題漏洞,沒(méi)能具體化系統(tǒng)化等。

      2.3 組織地位相對(duì)較低

      從國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織在國(guó)企體系中地位來(lái)看,其地位是相對(duì)較低的,主要可以通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察組織的負(fù)責(zé)人職級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系體現(xiàn)出來(lái)。從行政職級(jí)上來(lái)看,紀(jì)檢監(jiān)察組織的職級(jí)、負(fù)責(zé)人調(diào)配通常都是由國(guó)企自己做主的,紀(jì)檢監(jiān)察組織與其它職能部門處于相同層次上,其工作性質(zhì)也保持平行,沒(méi)有足夠的權(quán)威、威懾,也無(wú)法參與企業(yè)決策,對(duì)工作部署了解不夠全面,其監(jiān)督工作自然也就會(huì)受到限制,許多違紀(jì)行為根本無(wú)法監(jiān)督。從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上來(lái)看,在國(guó)企中,紀(jì)委、監(jiān)察室通常是一套辦公機(jī)構(gòu),前者主要針對(duì)的是黨紀(jì)維護(hù)方面工作,需要受本單位黨委領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo),后者針對(duì)的是國(guó)家法律、企業(yè)政紀(jì)維護(hù)方面工作,只接受行政負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),在這種領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督工作存在矛盾,影響監(jiān)督的效果。

      3 國(guó)有企業(yè)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的優(yōu)化措施

      3.1 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作的重視

      針對(duì)部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員尚未認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作重要性的情況,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該通過(guò)適當(dāng)?shù)男麄鹘逃訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),讓其能夠認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作對(duì)國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要性,進(jìn)而從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作,保證紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作效果。

      3.2 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,推動(dòng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)

      紀(jì)檢監(jiān)察要主動(dòng)參與企業(yè)的決策、預(yù)算、執(zhí)行、招投標(biāo)、資產(chǎn)評(píng)估等全部運(yùn)營(yíng)過(guò)程,只有在全程監(jiān)督框架下,才能把事后檢查變?yōu)槭轮斜O(jiān)督、事前監(jiān)督。通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、流程的監(jiān)管,促進(jìn)監(jiān)督制約機(jī)制的形成,從而更好地執(zhí)行好紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)職能。在決策環(huán)節(jié)方面,主要監(jiān)控國(guó)企作出重大決策是否遵守科學(xué)、民主的程序,是否擅自作出重大決策、是否存在個(gè)人獨(dú)斷專行、一把手“一言談”等行為問(wèn)題。在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)方面,主要是通過(guò)對(duì)賬戶設(shè)置和資金流動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控,看企業(yè)財(cái)務(wù)審批制度是否規(guī)范,是否有違規(guī)動(dòng)用大額資金的問(wèn)題,是否存在賬外賬、私設(shè)小金庫(kù)、假發(fā)票入賬、違規(guī)報(bào)銷等問(wèn)題。

      3.3 明確國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織的權(quán)限

      對(duì)于國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織權(quán)限不明、執(zhí)法能力較差的情況,需要結(jié)合國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作需求和我國(guó)實(shí)際情況,出臺(tái)相應(yīng)的工作條例,為國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督工作開(kāi)展提供準(zhǔn)確依據(jù),其權(quán)限應(yīng)該包括:

      首先,具有檢查權(quán)、調(diào)查權(quán)和建議權(quán)以及咨詢權(quán),能夠?qū)?guó)企重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或資金活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題,預(yù)防決策失誤或領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人原因造成的損失。

      其次,具有黨紀(jì)政紀(jì)處分權(quán),紀(jì)檢監(jiān)察組織應(yīng)當(dāng)擁有直接行政處分違紀(jì)中層或以下干部的權(quán)力,對(duì)同級(jí)黨委、總經(jīng)辦只需進(jìn)行備案,不必等待其批準(zhǔn),獨(dú)立對(duì)控告和舉報(bào)進(jìn)行管理、獨(dú)立調(diào)查審理,有效遏制違法違紀(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)。

      最后,具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),在黨紀(jì)政紀(jì)處分之外,經(jīng)濟(jì)處罰也是一種有效措施,對(duì)于不太嚴(yán)重違規(guī)行為,造成經(jīng)濟(jì)損失或有非法所得的中層及以下人員,紀(jì)檢監(jiān)察組織有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,包括罰款或沒(méi)收等,提高違法違紀(jì)成本,預(yù)防違法違紀(jì)行為。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜合上述分析,紀(jì)檢監(jiān)察工作在國(guó)有企業(yè)運(yùn)行管理工作中發(fā)揮著極其重要的作用,只有全面加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視,并且結(jié)合新時(shí)期的新工作形勢(shì)探索優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施,才能夠真正發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作效果,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提升,為國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的進(jìn)一步增強(qiáng)。

      [1] 魏薇.新形勢(shì)下強(qiáng)化商業(yè)銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作的策略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017,(03):131-132.

      [2] 黃勤.新形勢(shì)如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(27):183.

      [3] 楊鷗.現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作改革的思考與實(shí)踐[J].新西部(理論版),2016,(16):63.

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