謝黎明
國網(wǎng)重慶市電力公司墊江縣供電分公司
論企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
謝黎明
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我國不斷成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使得社會(huì)逐漸步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化上的競(jìng)爭(zhēng)也占據(jù)著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一半份額。所以,企業(yè)文化的建設(shè)能夠成功塑造軟實(shí)力,推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造一個(gè)健康的正能量的環(huán)境,通過企業(yè)文化的建設(shè)與傳播,在員工的思想中產(chǎn)生共鳴,這樣能讓他們自發(fā)地提高積極性,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。只有將正確的企業(yè)文化建設(shè)好并且滲透到公司發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,才能有效地推動(dòng)當(dāng)今形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展。
新時(shí)期;企業(yè)文化建設(shè);作用分析
企業(yè)文化能夠約束并規(guī)范員工個(gè)人行為,在建設(shè)企業(yè)文化進(jìn)程當(dāng)中,促使員工形成職業(yè)道德信念,以此對(duì)企業(yè)員工行為以及道德進(jìn)行規(guī)范,有效彌補(bǔ)規(guī)章制度上的不足之處。同時(shí),令其和規(guī)章制度相互配合,充分發(fā)揮出規(guī)范和約束的效果。另外,企業(yè)文化還擁有凝聚效應(yīng),提升企業(yè)員工凝聚能力,形成高效率、協(xié)調(diào)一致的一個(gè)整體。
保證企業(yè)文化的先進(jìn)性,可以給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新鮮血液,這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要的內(nèi)在動(dòng)力。保證先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以讓企業(yè)成員被文化所感染,提升忠誠度和認(rèn)同感,令員工自身的價(jià)值觀念能夠和企業(yè)的價(jià)值觀念相互融合,提升關(guān)注企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)。
在建設(shè)企業(yè)文化的進(jìn)程當(dāng)中,必須要強(qiáng)調(diào)建設(shè)企業(yè)的整體價(jià)值觀的重要性,構(gòu)建較為成熟且完善的價(jià)值觀體系。在企業(yè)的正常發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,能夠逐漸的形成滿足企業(yè)自身發(fā)展的一些價(jià)值觀念,由此構(gòu)建滿足企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步的一套價(jià)值體系,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得以更加迅猛的發(fā)展。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),打造與國家電網(wǎng)公司硬實(shí)力相匹配的強(qiáng)大企業(yè)文化軟實(shí)力,必須建設(shè)在全員共建的基石之上,共同參與、內(nèi)外并重,創(chuàng)新傳播落地模式,持之以恒加以努力。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要全面考慮,爭(zhēng)取使統(tǒng)一的企業(yè)文化理念涵蓋全院建設(shè)、改革、發(fā)展的方方面面的工作,又要突出重點(diǎn),體現(xiàn)中心工作與企業(yè)文化核心理念的深度融合。既要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,用戰(zhàn)略的眼光推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),又要突出當(dāng)前工作,用高效的策劃完成階段任務(wù)。
統(tǒng)一的企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要構(gòu)成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。因此,努力策劃企業(yè)文化與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,確保各專業(yè)領(lǐng)域均遵循企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展工作,才能保證各部門在企業(yè)文化建設(shè)上的作用得到充分體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與專業(yè)領(lǐng)域相融共進(jìn)。
建立良好的企業(yè)文化涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展具有很重要的作用。在建立良好的企業(yè)文化時(shí),要把經(jīng)濟(jì)化包括進(jìn)去,能夠提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力度,并且要把為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作為前提。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過程中,可以采取多樣的措施,能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),能夠提升企業(yè)員工工作的積極性,更好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)無非是人才的核心競(jìng)爭(zhēng),人才的培養(yǎng)體現(xiàn)在自我價(jià)值的成就上,所以企業(yè)文化要建立以人為本的核心理念,讓員工得到重視及認(rèn)可,這樣才能更好地調(diào)動(dòng)積極性,懷著高漲的熱情做實(shí)事。企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)保障就是以人為本,企業(yè)在日常的管理中要體現(xiàn)一個(gè)人性化,制度是死的,人是活的,任何的管理都要給予員工一定的尊重,時(shí)刻體現(xiàn)以人為本的理念。為了建設(shè)更好的企業(yè)文化,還需要企業(yè)意識(shí)到各種制度的完善,在對(duì)人才物質(zhì)需求的關(guān)心,還要關(guān)心人才的精神需求,關(guān)注人才的未來的職業(yè)發(fā)展,為其提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓其能夠?qū)ψ约何磥淼穆殬I(yè)發(fā)展充滿信心,進(jìn)而能夠更長(zhǎng)久地在企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),大力弘揚(yáng)和選樹先進(jìn)典型,用先進(jìn)典型的事跡感召激勵(lì)員工,在創(chuàng)新的事業(yè)中凝聚人才。開展“愛崗奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作”三種精神學(xué)習(xí)系列活動(dòng),重點(diǎn)宣傳援藏干部、技術(shù)專家、公關(guān)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)事跡和典型精神,用身邊事教育身邊人,感召激勵(lì)員工,凝聚心力、提振士氣。另外,通過開展勞動(dòng)模范和先進(jìn)黨員評(píng)選,深入推進(jìn)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化落地,圍繞勞動(dòng)模范和先進(jìn)黨員,開展群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng),有效發(fā)揮先進(jìn)典型的輻射帶動(dòng)作用。
強(qiáng)化“人人都是企業(yè)品牌形象”意識(shí),對(duì)內(nèi)組織開展“查短板、振精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效、促發(fā)展”大討論,在活動(dòng)中讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行,從而提高干部員工思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng),提升電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力和支撐能力。對(duì)外,在主流媒體開展高密度正面宣傳,展示改革發(fā)展中所取得的系列成果持續(xù)提升企業(yè)品牌影響力。
總而言之,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和參與者,需要在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理過程中,不斷創(chuàng)新、完善、充實(shí)、發(fā)展企業(yè)文化,深刻領(lǐng)略企業(yè)文化豐富的內(nèi)涵,堅(jiān)定企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的基石。這塊基石奠定了企業(yè)在市場(chǎng)上不可動(dòng)搖的地位,不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,企業(yè)文化依然在市場(chǎng)上展示出無窮的魅力。
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謝黎明,男,1966年2月出生,重慶墊江縣人(籍貫)