馬 捷

身份證號碼：210202198107176444

房地產(chǎn)建設工程造價控制內(nèi)容與措施

馬 捷

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從建筑行業(yè)的角度來看，有效控制工程造價也是可以找到關鍵點的，其關鍵就是找準平衡點的位置，既不能太過，也不能有失水準，抓好了工程造價的平衡點，不僅能保證工期和質(zhì)量，又能積極有效的對成本進行嚴格管理，從而再進一步對綜合造價進行把控，以期最后達到用盡可能少的成本獲取盡可能大的利益。在合理把控綜合造價這個過程中，任何一個單獨的個體或企業(yè)都不能對它進行完全把控，而是需要各專業(yè)人員在各自的崗位上親力親為，不斷學習，以嚴謹?shù)膽B(tài)度掌握市場動態(tài)，跟上市場腳步。

房地產(chǎn)建設工程；造價控制；內(nèi)容與措施

我國現(xiàn)代化建設進程加快使得工程項目增多，成本造價控制成為工程建設項目的難題。而工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素影響，立項、設計、施工、竣工等每個過程都會影響到造價的高低。這些因素的影響作用也決定了造價管理控制時應當建立良好的管理思路，實施合理的相關策略。

1 投資決策階段的工程造價控制

首先，合理選擇建設地區(qū)及建設規(guī)劃。場地的選擇，關系到投資的基礎成本，開發(fā)商對項目建設地點的選擇則需在綜合考慮土地費用、建筑成本、項目定位、城市規(guī)劃、交通、配套、環(huán)境、地塊、社會經(jīng)濟條件、當?shù)叵M能力、消費習慣等因素的基礎上對不同地段優(yōu)劣性作出判斷決策。如果在城區(qū)中心地區(qū)，定位高檔樓盤，那所用的設計、設備，營銷方案都按高檔樓盤來經(jīng)營；如果在郊區(qū)，定位成高檔樓盤，當?shù)叵M水平跟不上，配套設備又不齊全，有相當消費水平的人群自然不會選擇這一樓盤，而有剛需的人，又沒有能力購買這一樓盤，后果就是造成樓盤銷售不理想，資金回籠速度慢。而本該設計成剛需盤的地段，卻設計成了高檔樓盤，附近的居住人群沒有相應的購買能力，只能通過外地的購買力消化需求，廣告、交通、營銷、運輸都成了樓盤的附加投入，加大了樓盤的投入成本。所以，如何定位，是影響銷售的重中之重。選擇一個前景看好，費用較低的建設用地，將直接影響房地產(chǎn)樓盤日后的升值空間。

2 設計階段的造價控制

造價人員需要用心對待設計階段的工作，提出專業(yè)的意見。工程設計人員應平衡把握工程造價與工程設計間的關系，提高對工程設計方案的重視程度，充分把握、細致分析工程造價的影響因素，進而制訂出科學、可行的工程造價方案，為全過程的造價控制奠定堅實的基礎。在設計前，設計人員應對項目進行全方位的分析和考查，正確把握工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益，有效分析建筑工程項目對社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和建筑環(huán)境的影響。只有做好充足的準備，在工程項目造價控制中才能具備科學、可靠的依據(jù)。

3 施工階段的造價控制

(1)施工過程中，要在施工各個階段中，造價管理部門要對工程造價進行全面監(jiān)督和造價控制的落實，運輸、存儲和使用材料都要有嚴格的管理，施工現(xiàn)場的人員及設備分配能夠有序進行，減少材料損失及資源浪費。造價管理部門要強化對施工現(xiàn)場的管理，確保施工過程的規(guī)范性，避免施工過程中的資源浪費甚至超出工程預算。建立完善的成本監(jiān)管機制，對于人工費用的控制和支付要分類明確。對于施工任務的下達要根據(jù)施工目標實行勞動定額機制，人工費用的控制要根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況和物價情況進行合理的制定，以控制造價成本。(2)竣工驗收階段是造價管理和成本控制的最后環(huán)節(jié)，竣工結(jié)算書是工程造價的現(xiàn)實依據(jù)。但在實際中，竣工結(jié)算書往往與實際的工程結(jié)算數(shù)據(jù)之間存在著10%－20%的價款差距，因此在工程結(jié)算時，相關人員要依據(jù)工程合同、竣工結(jié)算書、預算、費用定額以及法律法規(guī)等進行審核，并且請實力和信譽較好的中介機構(gòu)對竣工決算書進行嚴格審核，確認工程量，落實各種費用的使用情況，確保結(jié)算結(jié)果能夠真實地反映工程造價和成本。

4 竣工結(jié)算階段的造價控制

在現(xiàn)階段大多數(shù)的工程造價管理中很多施工單位并不注重對竣工結(jié)算階段的造價控制，這也就造成了工程造價管理的缺陷。但其實工程造價的管理設計到從設計到施工再到竣工階段的全過程管理，缺一不可。因此在工程竣工階段階段相關造價管理人員應該對工程中的數(shù)據(jù)、合同以及工程變更等項目進行整體性的計算統(tǒng)計，從而確保造價管理的高效性，避免影響造價管理的因素發(fā)生。

5 其他造價管理控制措施

5.1 建立科學的工程造價管理體系

在建筑工程施工的造價管理工作中，建立科學的工程造價體系就是，讓工程造價管理體系與建筑行業(yè)高速發(fā)展的速度相匹配，以及與市場經(jīng)濟相適應。根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價管理重存在的問題和不足和建筑從業(yè)各方的矛盾和利益相統(tǒng)一的特點以及結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)的特征應從以下幾方面進行考慮：①完善建筑行業(yè)的法律法規(guī)；②規(guī)范工程造價管理咨詢機構(gòu)；③動態(tài)管理各個階段(從設計到竣工)的造價控制；④采用經(jīng)濟組織加技術(shù)組織管理造價控制。

5.2 提升工程造價管理人員的素質(zhì)

為了能夠提高建筑工程施工企業(yè)的造價管理水平，就需要注重造價管理人員的素質(zhì)。首先，需要提高管理人員的品德素質(zhì)與專業(yè)技能，如果造價管理人員所運用的知識太過老舊，就會影響到工程的造價管理水平，使得實際定額的測定不符合規(guī)定，與建筑市場的發(fā)展需求相背離。所以，在實際的工作中，應當逐步提升造價管理人員的實踐經(jīng)驗與知識，從而保證工程造價管理水平，為建筑施工企業(yè)獲取經(jīng)濟效益提供保障。

綜上所述，房地產(chǎn)工程造價管理隨著當前社會發(fā)展中各種技術(shù)措施的應用日益完善，伴隨著當前信息技術(shù)發(fā)展的日益廣泛，在工程造價管理中對信息技術(shù)要求不斷的增加。知識經(jīng)濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業(yè)資源計劃管理在當前的管理中逐步形成了信息化和智能化管理和控制方式。工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點，其在管理和控制的過程中各種控制措施和控制手段日益的變化，其競爭模式也逐步朝著信息化競爭發(fā)展。

[1]陳寶真.房地產(chǎn)建設工程造價控制內(nèi)容與措施[J].江西建材，2016，(22)：227.

[2]王彬.建設工程造價控制的必要性及措施[J].四川水泥，2016，(02)：157.