秦敘華
國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司
電力安全管理中常見的問題及應(yīng)對措施
秦敘華
國網(wǎng)重慶市電力公司石柱縣供電分公司
電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分,關(guān)系到整個電力工程能否安全、平穩(wěn)運(yùn)行,也關(guān)系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。目前,電力安全管理中存在很多問題,要對電力工程施工安全管理加強(qiáng)力度。要認(rèn)真總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn),從而不斷提升水平與質(zhì)量,使安全管理工作上一個新臺階。
電力安全管理;問題;應(yīng)對措施
電力工程安全管理工作順利開展能為工作者營造安全的工作環(huán)境,并完善電力企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保整個施工體系的進(jìn)一步完善,提高安全生產(chǎn)狀況。此外,施工安全管理工作在開展時往往對電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全、衛(wèi)生狀態(tài)進(jìn)行了規(guī)定,確保該項(xiàng)工作的各項(xiàng)參數(shù)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。
不僅如此,電力施工安全管理工作的開展也符合我國市場經(jīng)濟(jì)的需求??傊?,伴隨著相關(guān)工作的不斷開展,我國的電力企業(yè)能夠在生產(chǎn)、運(yùn)行的過程中改變安全衛(wèi)生的落后狀況,從根本上改變企業(yè)的安全衛(wèi)生管理機(jī)制,改善勞動者的安全衛(wèi)生條件,增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。
電力安全管理作為電力企業(yè)重要的管理部分,卻不能引起電力企業(yè)的全面重視,企業(yè)高層對安全管理工作的態(tài)度比較隨意和放縱,交給管理者按照基本的管理制度去執(zhí)行即可。缺乏管理監(jiān)管,缺少管理信息的反饋,使得上對下不關(guān)心,下對上無所謂,造成安全管理工作的開展比較散漫隨意。此外,電力企業(yè)缺少對安全管理工作體制的完善構(gòu)建,不能夠全面監(jiān)督與高效監(jiān)管,使得許多電力設(shè)施不能得到及時的維修,增加了電力安全隱患。電力設(shè)備在運(yùn)行中受到自然破壞的情況越來越多,使得電力企業(yè)安全事故頻頻發(fā)生,嚴(yán)重影響電力穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展。
科學(xué)的安全防范措施,能夠?qū)踩[患造成的危害降低至最低程度,以此來減少損失。但電力工程施工安全管理中,安全防范措施難以應(yīng)對新型材料、新型技術(shù)運(yùn)用帶來的風(fēng)險,以及安全防范措施存在不得力或者過時等問題。綜上,在電力工程施工管理中,由于缺乏對安全管理的重視,以及安全管理的措施運(yùn)用不當(dāng)?shù)龋际沟秒娏こ贪踩珕栴}多發(fā)。
安全施工是輸電線路能夠能否正常運(yùn)營的先決條件,更是輸電線路施工管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。在輸電線路的施工過程中,往往會出現(xiàn)一些安全問題,出現(xiàn)人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失。主要是因?yàn)榘踩雷o(hù)意識不強(qiáng),在施工管理中沒有對施工單位的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有安全理念,在施工中沒有使用合理的安全措施。在有些電力工程中,沒有相應(yīng)的安全施工防護(hù)措施,一些施工單位只考慮經(jīng)濟(jì)收益,安保措施并不落實(shí),導(dǎo)致施工人員不具有相應(yīng)的安全保護(hù)措施,發(fā)生安全事故。
加強(qiáng)監(jiān)督不僅要求對安全管理工作監(jiān)管力度的加大,還要建立完善的管理體制與監(jiān)管制度,實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化與規(guī)范化。電力安全管理系統(tǒng)化是對維護(hù)工作安全順利開展的重要保障。不僅要制定規(guī)范的管理操作措施,還要制定工作人員的工作制度,一方面加強(qiáng)工作人員的安全意識,另一方面規(guī)范職員的操作,從而確保安全管理工作的順利進(jìn)行。監(jiān)管即要求對電力設(shè)備的運(yùn)作情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測與觀察,也要對工作人員的操作加強(qiáng)監(jiān)管,避免員工違反操作規(guī)定,帶來不必要的安全隱患:①完善安全管理制度;②制定監(jiān)管電力安全管理的相關(guān)細(xì)則,并要求嚴(yán)格落實(shí)電力安全管理規(guī)定。
在電力工程施工安全管理中,還應(yīng)結(jié)合安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及其他電力工程安全事故的發(fā)生頻率來精準(zhǔn)地判斷危險點(diǎn)。危險點(diǎn)是電力工程中的重點(diǎn)工程,也是難點(diǎn)工程,更是安全風(fēng)險多發(fā)的施工點(diǎn)。為提升電力工程的安全管理水平,需要結(jié)合經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用策略來做好危險點(diǎn)的分析與判斷,重點(diǎn)判斷這些危險點(diǎn)的危險發(fā)生可能性,然后采取針對性的措施來做好防范與控制。比如,在電力工程安全管理中,安全管理責(zé)任人可以按照不同的區(qū)域劃分安全管理空間,督促各個安全管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真研判區(qū)域內(nèi)的危險點(diǎn),并將危險點(diǎn)單獨(dú)陳列出來,以清單的方式體現(xiàn)。與此同時,還應(yīng)會同技術(shù)人員,分析危險點(diǎn)的預(yù)防措施和控制措施,將危險點(diǎn)的危險類型與控制措施一一對應(yīng),通過定期組織的施工討論會等形式來予以發(fā)布。
尤其是注重安全意識的培養(yǎng)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)。對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的大局意識,做好工期與工程質(zhì)量間的權(quán)衡,注意工程中的每一個細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)疏漏。在項(xiàng)目客戶驗(yàn)收前,項(xiàng)目竣工時做好自我驗(yàn)收,尤其注意細(xì)小、易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié),避免給項(xiàng)目或企業(yè)帶來損失。
在實(shí)際施工中,對每個環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行仔細(xì)劃分,將責(zé)任落實(shí)到每個部門,甚至每個人身上。這樣才能使管理責(zé)任更加到位,進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)就是明確自身的責(zé)任。在電力施工型企業(yè)中,一定要嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的規(guī)章制度、法律法規(guī)等。并且,由于國家頒布的政策法規(guī)是以國家整體全局去考慮的,然而每個區(qū)域都有所不同。所以,施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn),制定出適合本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使安全施工的義務(wù)和責(zé)任更加明確,也更加規(guī)范化,把責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員。這樣能夠保證施工企業(yè)所有人員具有工作積極性,確保施工安全。
總之,為了在電力工程施工過程中,保障施工安全,防止發(fā)生施工安全事故就需要做好相應(yīng)的安全管理工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究。
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秦敘華,男,1971年1月出生,重慶石柱縣人(籍貫)