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      探討水利水電工程項(xiàng)目的管理及施工質(zhì)量的控制

      2017-03-10 23:57:58
      環(huán)球市場 2017年29期
      關(guān)鍵詞:水利水電監(jiān)理工程項(xiàng)目

      楊 東

      通化市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

      探討水利水電工程項(xiàng)目的管理及施工質(zhì)量的控制

      楊 東

      通化市水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

      隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,水利水電工程對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的支撐作用越來越大,水利水電工程的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制與項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有直接關(guān)系,所以相關(guān)單位都對(duì)項(xiàng)目的管理和質(zhì)量控制比較重視。本文在進(jìn)度、成本等幾方面論述了水利水電工程項(xiàng)目管理的方案,希望為水利水電工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制提供一定的借鑒。

      水利水電工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

      1. 進(jìn)度管理

      水利水電工程如期完成和施工方效益、利潤及信譽(yù)、實(shí)力等都有重要的關(guān)系,當(dāng)前如資金、技術(shù)、人力、氣候條件等都會(huì)對(duì)水利水電工程造成阻礙,所以需要制定科學(xué)的施工進(jìn)度管理,具體措施為:(1)成立進(jìn)度管理部門并且指定責(zé)任人,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定可行的進(jìn)度表,由責(zé)任人根據(jù)進(jìn)度表和相關(guān)規(guī)定,對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行全程掌控,并責(zé)任到個(gè)人;(2)和設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位及時(shí)溝通,使施工中的各種問題得到及時(shí)解決;(3)施工前應(yīng)該辦理好市政配套工程和相關(guān)法律手續(xù),與各部門保持良好溝通,保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

      2. 成本管理

      控制和降低項(xiàng)目成本的方法很多,主要包括以下措施:(1)明確責(zé)任人。首先應(yīng)該確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)制和組成人員,項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)任命的組織,應(yīng)該負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收益,還應(yīng)該協(xié)調(diào)好項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利;其次需要確定項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)和責(zé)任,責(zé)任到個(gè)人;(2)運(yùn)用新技術(shù)。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)可以降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,所以水利水電項(xiàng)目施工可以采用新技術(shù),在施工過程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析,達(dá)到成本控制的目的;(3)控制各種開支。施工中原材料、施工設(shè)備、工人工資等費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目中的比例較大,所以可以盡量減少一些不必要的費(fèi)用開支,以此控制成本;(4)質(zhì)量控制。質(zhì)量有問題的水利水電在返工重修的過程中就大大增加了施工成本,所以在施工中應(yīng)該派專人嚴(yán)格控制質(zhì)量,提高施工效率,縮短工期,達(dá)到節(jié)約成本的目的;(5)強(qiáng)化合同管理。企業(yè)可以在施工合同中獲取建設(shè)資金,減少支出,所以合同管理也發(fā)揮著重要的作用。

      3. 安全管理

      3.1 提升水利水電工程工作人員素質(zhì)

      水利水電工程工作人員的素質(zhì)既對(duì)施工的安全起決定作用,又對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的影響,所以對(duì)水利水電工程工作人員加強(qiáng)教育,提高其素質(zhì)對(duì)施工的安全管理有重要的作用。針對(duì)工作人員的培訓(xùn)可以分為:第一,對(duì)施工人員的施工技能和應(yīng)對(duì)安全事故的技能進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)的施工操作技術(shù)、設(shè)備的正確使用、施工安全意識(shí)的培養(yǎng)、逃生技能、基本防范事故和處理技術(shù)等;第二,對(duì)安全管理人員的培訓(xùn),由于安全管理人員擔(dān)負(fù)著施工的安全責(zé)任,所以對(duì)該崗位的人員經(jīng)驗(yàn)、理論和技能的掌握要求較高。如掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、安全施工的理論和實(shí)踐等,使從業(yè)人員的綜合素質(zhì)得到提升,從而有效的解決水利水電施工安全問題。

      3.2 健全完善安全保障措施

      因?yàn)槭┕がF(xiàn)場環(huán)境比較惡劣,所以應(yīng)該保證水利水電施工中設(shè)備和安全措施完備有效,水利水電施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)設(shè)備儀器的運(yùn)行狀況定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除安全隱患,使施工人員的人身安全得以保障,保證安全管理工作的有效性。

      4. 質(zhì)量控制

      4.1 影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素

      (1)水利水電工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是對(duì)施工質(zhì)量造成影響的前提;(2)水利水電工程的具體施工情況是造成施工質(zhì)量問題的直接原因;(3)監(jiān)理單位的不作為或權(quán)利受到限制;(4)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì);(5)施工工藝和設(shè)備。

      4.2 水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

      (1)確定工作責(zé)任制。強(qiáng)化水利水電工程項(xiàng)目具體的責(zé)任制可以促進(jìn)水利水電工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定指標(biāo),推動(dòng)水利水電工程按時(shí)按質(zhì)完成。水利水電工程施工項(xiàng)目作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及到各方面公司和個(gè)人,包括各種承包關(guān)系。根據(jù)“誰承包,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級(jí)把總質(zhì)量要求落實(shí)分解到實(shí)處,明確具體的質(zhì)量管理和監(jiān)控措施;另外還應(yīng)該對(duì)書面交底進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,所有的工作人員都應(yīng)該對(duì)自己真實(shí)技術(shù)水平進(jìn)行交底,使其目標(biāo)明確、職責(zé)分明,使工程項(xiàng)目的管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。

      (2)對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制

      水利水電建設(shè)的前提條件是設(shè)計(jì),科學(xué)有效的設(shè)計(jì)是保障水利水電建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以設(shè)計(jì)單位制定設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)該對(duì)其綜合性、統(tǒng)一性和合理性進(jìn)行充分的考慮,爭取和建設(shè)區(qū)域相適應(yīng)、相配套,保證建設(shè)項(xiàng)目不僅科學(xué)舒適,還安全美觀。為了盡可能滿足這些需求,應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)單位及方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,深入調(diào)查設(shè)計(jì)單位,了解和掌握其實(shí)力、資質(zhì)和信譽(yù)等,并組織相關(guān)人員全面的分析和審查設(shè)計(jì)方案,保障設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

      (3)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

      執(zhí)行監(jiān)理制是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法,但是受各種原因影響,監(jiān)理單位往往不受歡迎,監(jiān)理工作得不到認(rèn)可,使監(jiān)理不能充分的發(fā)揮其重要的作用。因此為了提升項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,水利水電工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查,合理的選擇監(jiān)理單位,并對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行明確的規(guī)定,并賦予其一定的權(quán)利。

      (4)對(duì)施工單位的質(zhì)量控制

      對(duì)施工單位進(jìn)行招標(biāo)之前應(yīng)該認(rèn)真的審查所有投標(biāo)單位的資質(zhì),只有達(dá)到國家相關(guān)要求的施工單位才有競標(biāo)的資格,還需要組織行業(yè)專業(yè)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的分析,綜合考慮各單位的施工能力、施工成本、施工信譽(yù)、施工方案的可行性等。另外業(yè)主單位還應(yīng)該對(duì)施工單位的材料進(jìn)行復(fù)核,然后采取科學(xué)的方法做好質(zhì)量檢查工作,明確相關(guān)責(zé)任,并對(duì)施工單位和其他單位相互交叉的工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào),做好分部、分項(xiàng)隱蔽工程的組織和驗(yàn)收,最后還應(yīng)認(rèn)真撰寫質(zhì)量檢查報(bào)告。

      結(jié)語

      綜上所述,水利水電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)比較龐大,具體包括進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等管理,管理環(huán)節(jié)較多、形式比較復(fù)雜。水利水電工程作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,對(duì)其建筑的優(yōu)良性、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有較高的要求,所以應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的施工,并對(duì)其實(shí)施科學(xué)化管理,使水利水電工程為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      [1] 辛文發(fā).水利水電工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制探討[J].中國電力教育,2014(03):235-236.

      [2] 蔡光榮.論新形勢(shì)下如何加強(qiáng)水利水電工程的施工質(zhì)量控制[J].經(jīng)營管理者,2010(07):109.

      [3] 陳衛(wèi)安.水利水電工程的施工質(zhì)量控制及管理措施分析[J].科技與企業(yè),2014(04):10.

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