段 磊

云錫老廠分公司

關(guān)于加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制及管理措施的探討

段 磊

云錫老廠分公司

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)關(guān)系到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)營(yíng)利益，在施工期間，就必須要不斷加強(qiáng)造價(jià)的控制與管理工作，只有這樣才能有效確保造價(jià)的科學(xué)性與合理性。我國(guó)建筑工程朝著多樣化與復(fù)雜化的方向發(fā)展，造價(jià)的規(guī)模也在不但擴(kuò)大，在建筑施工期間，要樹(shù)立造價(jià)控制的重要意識(shí)，全面落實(shí)造價(jià)管理工作，從而確保工程造價(jià)的有效性。本文將以建筑工程為研究對(duì)象，探討了加強(qiáng)造價(jià)控制和管理的有關(guān)措施。

建筑工程；造價(jià)控制；管理措施

前言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑與超高層建筑以及商業(yè)建筑等數(shù)量持續(xù)上升，工業(yè)建筑新建、擴(kuò)建、改造規(guī)模相對(duì)增大，也會(huì)增加建筑的實(shí)際投資，施工現(xiàn)場(chǎng)增加了造價(jià)控制與管理的壓力，這就很容易引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程造價(jià)控制與管理的項(xiàng)目相對(duì)較多，從建筑現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，在確保建筑工程質(zhì)量與性能的前提之下，規(guī)范造價(jià)的控制與管理，避免潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，確保投資的合理性與準(zhǔn)確性。

1、造價(jià)問(wèn)題

1.1 體系缺失

建筑工程當(dāng)中，造價(jià)管理體系缺失，無(wú)法規(guī)范造價(jià)管理的過(guò)程，從而造成造價(jià)管理潛在失控的風(fēng)險(xiǎn)。造價(jià)控制和管理當(dāng)中，體系將起到約束的重要作用，其可以協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的資源，在實(shí)際建筑當(dāng)中，體系嚴(yán)重缺乏，無(wú)法平衡技術(shù)與資源產(chǎn)生一些不利的影響因素，還會(huì)在建筑施工當(dāng)中埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此增加了成本分配的壓力，并且破壞造價(jià)控制的過(guò)程。

1.2 機(jī)制不全

建筑工程造價(jià)機(jī)制方面的問(wèn)題，就會(huì)忽視預(yù)算與結(jié)算等項(xiàng)目過(guò)程管理，造成建筑施工期間，設(shè)計(jì)與施工以及監(jiān)督等項(xiàng)目都將面臨著脫節(jié)的問(wèn)題，不能形成高效的造價(jià)管控方式，再加上建筑施工時(shí)經(jīng)常忽視造價(jià)管理機(jī)制的運(yùn)用，從而大大增加了成本失控的發(fā)生機(jī)率。

1.3 缺乏人才

建筑造價(jià)管理和控制的人才，是實(shí)現(xiàn)造價(jià)合理的重要保障，在現(xiàn)階段建筑施工當(dāng)中，嚴(yán)重缺少專業(yè)的造價(jià)人才，沒(méi)有嚴(yán)格按照建筑施工的實(shí)況，來(lái)實(shí)行造價(jià)的管理與控制，引起了一系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

2、造價(jià)控制

2.1 投資決策的造價(jià)控制

投資決策，是保障建筑工程投資合理的有效手段，在加強(qiáng)造價(jià)控制時(shí)，不能忽視投資決策階段的控制，必須確保準(zhǔn)確、正確的投資決策，才能提高造價(jià)控制的水平：首先，投資決策階段中，考慮到造價(jià)控制的需求，應(yīng)該提前圍繞建筑市場(chǎng)，實(shí)行有效的調(diào)研分析，確定投資決策的項(xiàng)目立項(xiàng)，投資決策時(shí)，需要咨詢專業(yè)的機(jī)構(gòu)，論證建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)，造價(jià)體系的科學(xué)性，規(guī)避潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)該最大化的預(yù)測(cè)建筑市場(chǎng)的變化，為投資決策，提供變動(dòng)的價(jià)差范圍，由此預(yù)防較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑投資決策中的誤差和缺陷，保證投資決策的效率和效益。第二，造價(jià)控制時(shí)，要確保投資估算符合建筑實(shí)況，投資決策中的估算途徑，其可明確建筑投資中，投入與效益的關(guān)聯(lián)性，確保資金投入，具備一定的經(jīng)濟(jì)效益。投資決策階段，實(shí)行可靠的造價(jià)控制，深化研究投資估算的指標(biāo)，約束建筑的投資決策，必要時(shí)提供調(diào)整、管控的方法，維護(hù)投資決策的準(zhǔn)確度，體現(xiàn)造價(jià)控制的作用。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

建筑設(shè)計(jì)階段，是造價(jià)控制的關(guān)鍵，決定了建筑工程的整體效益。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制時(shí)，提高對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視度，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目環(huán)境安全和使用功能，例舉設(shè)計(jì)階段，造價(jià)控制的策略：第一，采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)，能夠成為投資控制的核心支持，設(shè)計(jì)時(shí)必須控制好建筑施工技術(shù)和新技術(shù)應(yīng)用，在項(xiàng)目投資上，樹(shù)立責(zé)任心，設(shè)計(jì)招標(biāo)的策略，營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，避免設(shè)計(jì)作假，維護(hù)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的真實(shí)性，設(shè)計(jì)招標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，可以在根本上，表述設(shè)計(jì)、投資、造價(jià)的關(guān)聯(lián)，建設(shè)單位可以選擇最優(yōu)的投標(biāo)方案，注重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益；第二，建筑工程造價(jià)控制強(qiáng)化的過(guò)程中，實(shí)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，此階段中，為了提高造價(jià)控制的水平，引入專業(yè)的審查機(jī)構(gòu)，全面結(jié)合建筑項(xiàng)目的特征，專門(mén)聘請(qǐng)專業(yè)的人員，針對(duì)工程的造價(jià)，實(shí)行獨(dú)立的造價(jià)控制，輔助提高建筑造價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益，保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的高效性、有效性。

2.3 施工階段的造價(jià)控制

首先，施工階段造價(jià)控制中，實(shí)行合同管理，通過(guò)強(qiáng)化合同管理，規(guī)范分配建筑現(xiàn)場(chǎng)的成本，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的合同文件，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)分析合同的內(nèi)容，做補(bǔ)充處理，合同管理中，要寫(xiě)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議記錄、技術(shù)信息等，確保合同管理的全面性，造價(jià)控制時(shí)設(shè)計(jì)技術(shù)檔案，動(dòng)態(tài)分析建筑工程中的造價(jià)信息，跟蹤合同管理的內(nèi)容，采取合同監(jiān)督的方法，提高施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)分配管理的水平，強(qiáng)化控制造價(jià)控制的過(guò)程管理；最后，施工階段造價(jià)控制方面，最大化的預(yù)防工程變更和索賠，規(guī)范、合理的處理現(xiàn)場(chǎng)的工程變更和索賠問(wèn)題，預(yù)防成本超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)施工建設(shè)期間，周密的組織施工內(nèi)容，積極減少變更量，避免變更誘發(fā)成本增加。

3、造價(jià)管理

3.1 完善造價(jià)管理體系

在建筑造價(jià)管理時(shí)，最先要完善造價(jià)管理的體系，為建筑資源與技術(shù)的分配，提供體系化的重要保障，根據(jù)建筑施工的方案與流程，引入造價(jià)管理體系，體系要注重材料與機(jī)械以及人力等資源項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和分配，并根據(jù)限額設(shè)計(jì)，監(jiān)督建筑工程的造價(jià)分布，嚴(yán)格按照市場(chǎng)原則，規(guī)范造價(jià)管理的過(guò)程，充分發(fā)揮造價(jià)管理體系的重要作用。

3.2 健全造價(jià)管理機(jī)制

在建筑造價(jià)管理中，健全管理機(jī)制，評(píng)估建筑的方案與投資，掌握建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與收益，管控好建筑施工的方案，促使項(xiàng)目投資可以按照造價(jià)管理機(jī)制來(lái)得以實(shí)施。

3.3 培養(yǎng)造價(jià)管理人才

建筑造價(jià)控制和管理方面，圍繞建筑施工的需求，培養(yǎng)專業(yè)的造價(jià)人才，并要求其既要有這豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要具有專業(yè)的知識(shí)，這樣可以有效的處理造價(jià)控制與管理當(dāng)中的有關(guān)問(wèn)題。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，全面分析造價(jià)的現(xiàn)狀，并明確造價(jià)當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，科學(xué)合理采取造價(jià)控制與管理的重要措施，把控建筑施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)分配，從而保障各項(xiàng)投資都能夠符合造價(jià)管理的實(shí)際要求，預(yù)防發(fā)生造價(jià)失控與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)造價(jià)管理與分配的有效性，提升建筑施工造價(jià)的分配水平，充分體現(xiàn)造價(jià)管理與控制的重要作用。

[1] 何洋.淺談建筑工程造價(jià)的控制與管理探究[J].科技風(fēng)，2012(13)：195.

[2] 徐莉.試論建筑工程造價(jià)控制與管理的主要措施[J].民營(yíng)科技，2016(7)：120.