水利工程管理中存在的問題及改進(jìn)措施

孫宏健 李賀南

吉林省松原灌區(qū)工程建設(shè)有限公司

水利工程管理中存在的問題及改進(jìn)措施

孫宏健 李賀南

吉林省松原灌區(qū)工程建設(shè)有限公司

自改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的提高，各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)也因此有了很大的變化，其中水利行業(yè)的發(fā)展尤為迅猛，這也為水利工程管理帶來了很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是，水利工程管理在發(fā)展的過程中，還有很多方面存在著不足，需要改進(jìn)的地方有很多，這些問題的存在嚴(yán)重制約水利工程的可持續(xù)發(fā)展。因此，要改變傳統(tǒng)的管理方式，積極探索新的管理方法。鑒于此，本文就水利工程管理中存在的問題及改進(jìn)措施展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

水利工程管理；工程建設(shè)；問題；改善建議

1、水利工程施工管理的必要性

水利工程施工管理工作貫穿于水利工程施工過程始終，其管理內(nèi)容主要包括負(fù)責(zé)分析影響水利工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，便于及時(shí)調(diào)整施工方案采取對(duì)應(yīng)處理措施切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來的隱患。同時(shí)，合理的施工管理手段主要通過組織管理工程施工流程及工藝等方法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理及工程造價(jià)管理，客觀上增強(qiáng)施工單位綜合管理水平。

2、水利施工管理存在的問題分析

2.1 施工企業(yè)對(duì)施工管理的重視度不夠

從整體上看，我國(guó)當(dāng)前水利工程施工存在著“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，多數(shù)施工企業(yè)對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)不足，沒有充分的意識(shí)到科學(xué)合理的施工管理對(duì)整個(gè)施工進(jìn)程發(fā)揮極其重要的作用，沒有在施工的過程中結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際合理布局施工管理工作，從而導(dǎo)致工程施工效率低下等問題。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提下，施工企業(yè)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，利潤(rùn)空間逐漸縮小，為擴(kuò)大利潤(rùn)收入，往往會(huì)壓縮施工成本，為盡早交付工程而忽略施工細(xì)節(jié)，在施工管理上更是缺乏統(tǒng)籌意識(shí)，容易造成工程質(zhì)量不合格等問題。

2.2 施工難以保障，致使難以確保施工質(zhì)量

水利工程建設(shè)的首要條件就是選擇水源，然而水利工程的建設(shè)主要是為了滿足人們的生活生產(chǎn)需求的，因此靠近農(nóng)田以及人群密集地區(qū)是修建渠系的首要選址條件，這二者之間的矛盾往往就致使水利工程建設(shè)的線路長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，從而從多方面制約了電力、設(shè)備的使用，并且在某些地區(qū)受地形地勢(shì)的影響，常用的大型設(shè)備難以得到正常使用，施工只能靠人力完成，無(wú)法保障施工質(zhì)量，在一定條件上阻礙了水利工程的發(fā)展。同時(shí)也會(huì)對(duì)今后工程管理帶來不好的影響。

2.3 基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱

從我國(guó)大部分正在運(yùn)行的水利工程的建設(shè)來看，一般都集中在20世紀(jì)中后期，但是當(dāng)時(shí)所能夠達(dá)到的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較落后，很多水利工程在現(xiàn)代化的使用中出現(xiàn)了很多質(zhì)量的問題，這對(duì)于水利工程后期更大作用的發(fā)揮有比較大的影響，同時(shí)對(duì)一些沿線的百姓生命安全有所隱患。

3、改進(jìn)水利工程安全問題的具體措施

3.1 創(chuàng)新施工技術(shù)、完善相關(guān)機(jī)制

水利工程施工中長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械化程度低，致使水利工程施工技術(shù)落后，生產(chǎn)成本耗費(fèi)高，施工效率低下。相關(guān)的水利建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在原有的施工技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)之上，逐步完善并建立健全相關(guān)的有利于技術(shù)以及設(shè)備創(chuàng)新體制。提高在施工中的實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，提高管理水平以及施工水平，推動(dòng)水利工程的良好發(fā)展。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

完善相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，合理配置生產(chǎn)材料，降低能源資源消耗。針對(duì)施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備以及施工質(zhì)量設(shè)置科學(xué)的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關(guān)財(cái)務(wù)、資金調(diào)度，加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳，提高安全管理，調(diào)配各個(gè)部分領(lǐng)域管理的協(xié)調(diào)，是相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn)，提高整個(gè)建筑施工的效益。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工的安全檢測(cè)和管理，按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)考核各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3.3 優(yōu)化設(shè)施配置

1)完善基礎(chǔ)設(shè)施從我國(guó)傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)管理和養(yǎng)護(hù)工作來看，很多基礎(chǔ)設(shè)備并不完善，很多水利工程管理工作人員在生產(chǎn)和工作環(huán)境中的條件相對(duì)比較艱苦，同時(shí)一些小型的水利養(yǎng)護(hù)工作中，缺少先進(jìn)的設(shè)備和工作條件，很多時(shí)候都需要自行打著手電親自去巡查，這對(duì)安全造成了一定的隱患，因此只有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行提升和優(yōu)化，才能夠保證工作效率的提升。

2)加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)水利工程管理和養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督控制工作是非常重要的，在其管理和養(yǎng)護(hù)工作設(shè)置上完善的監(jiān)控系統(tǒng)非常重要，監(jiān)控信息能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的工作提供重要的基礎(chǔ)，也能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)工程的運(yùn)行情況，避免發(fā)生其他災(zāi)害問題，監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用還能夠最大限度的降低人力、物力以及財(cái)力，提升工作人員的工作效率。

3.4 提高水利工程管理及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)

為了能夠保證水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的效率提升，對(duì)其直接相關(guān)的工作人員專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)能力要切實(shí)進(jìn)行提升，因此相關(guān)部門有定期的對(duì)這些人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)和教育工作，對(duì)日常水利工程管理養(yǎng)護(hù)中的各種經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和交流。另外對(duì)于員工的激勵(lì)制度進(jìn)行完善，明確工作人員自身所承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)水利工程中能夠應(yīng)用到的法律法規(guī)進(jìn)行全力的宣傳，讓人員的法制觀念有所提升，為后期更好地展開管理養(yǎng)護(hù)工作提供良好的人力資源基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：

水利工程建設(shè)屬于民生工程，關(guān)系人民利益，也關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有努力提高工程管理工作的質(zhì)量才能確保水利工程實(shí)際效益的發(fā)揮。因此相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)須給予水利工程管理工作充分的重視，及時(shí)解決存在的問題。加快完善各項(xiàng)管理制度、增加投入、加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛宣傳，提升人員整體素質(zhì)。只有充分重視并及時(shí)解決水利工程管理中存在的問題，通過全員努力及工程周邊居民的共同配合，才可真正實(shí)現(xiàn)水利工程效益的最大化。

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