林國林

揭陽市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

房屋建筑工程中施工質(zhì)量監(jiān)理的方法研究

林國林

揭陽市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提升。在這種情況下，要想使房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)擁有比較高的質(zhì)量和安全性能，就需要在建設(shè)的過程中加強(qiáng)監(jiān)理工作，以便更好地保障工程項(xiàng)目的整體使用性能。在此需要注意的是，在監(jiān)理過程中，一定要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，確保監(jiān)理工作與施工步伐相一致。所以在施工時(shí)，一定要做好房建的施工質(zhì)量監(jiān)理工作。本文作者就是以施工監(jiān)理方面的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行探討，希望給以后的監(jiān)理工作帶來提高。

房建工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理方法

小康社會(huì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，改善了人們的居住狀況，也提高了人們對(duì)住房的要求，這也促使房建工程的發(fā)展。房建工程數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，不僅是改善人們居住狀況的有力保障，也促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以企業(yè)要高度重視監(jiān)理人員的選拔和培養(yǎng)，注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平的提升，從而達(dá)到為建筑工程順利進(jìn)行保駕護(hù)航的目的。

1 房建工程施工監(jiān)理的作用

對(duì)施工質(zhì)量的控制，監(jiān)理工作在具體實(shí)施過程中，最為重要的一個(gè)目的就是對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，控制內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：首先應(yīng)該做好對(duì)整個(gè)工程的全局性控制，相關(guān)的工作人員應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體特點(diǎn)來對(duì)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行不斷地完善和補(bǔ)充；其次是對(duì)施工方案的審查，在審查過程中，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中一些不符合規(guī)定的地方并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施；再次是做好各個(gè)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，房建工程在具體施工過程中會(huì)涉及到多個(gè)部門，這些部門只有進(jìn)行有效的配合才能更好地促進(jìn)工程的順利推進(jìn)，而在此過程中就需要監(jiān)理的有效協(xié)調(diào)；另外還應(yīng)該對(duì)驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格的把控，對(duì)于工程的最初設(shè)計(jì)目標(biāo)、合同當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定和驗(yàn)收成果進(jìn)行對(duì)比，只有完全符合方可通過。

2 房建工程中影響施工質(zhì)量監(jiān)理工作的因素

第一，工程監(jiān)理機(jī)制不健全。在對(duì)房建工程的施工展開監(jiān)理工作時(shí)，因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全，致使在施工前的交底中作中還潛在一些安全隱患，也沒能及時(shí)對(duì)這些隱患采取有效的措施，最終影響到房建工程的施工質(zhì)量，也給施工的安全帶來負(fù)面影響。第二，環(huán)境和體系方面的問題現(xiàn)階段。監(jiān)理市場(chǎng)本身的規(guī)范性有待進(jìn)一步的提升，很多監(jiān)理單位本身的監(jiān)理資質(zhì)不足，私自進(jìn)行轉(zhuǎn)包，這些市場(chǎng)環(huán)境方面的問題，會(huì)對(duì)于監(jiān)理工作的開展產(chǎn)生很大的影響。另外，目前監(jiān)理單位自身的工作開展也不夠完善，不能對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工行為進(jìn)行有效統(tǒng)一的管理，并且相關(guān)的工作流程效率相對(duì)有限，很難確保監(jiān)理工作開展的有序性。第三，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有待提高。監(jiān)理工作對(duì)于工作人員的要求較高，不但要有充足的專業(yè)技術(shù)知識(shí)做基礎(chǔ)，還要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，在目前的監(jiān)理崗位上，很多監(jiān)理人員都是無證上崗，缺乏專業(yè)知識(shí)，能力嚴(yán)重不足。另外，部分監(jiān)理人員因?yàn)榻?jīng)受不住利益的考驗(yàn)而忽視了自身的崗位職責(zé)，這也反映出部分監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)有待提高的事實(shí)。

3 加強(qiáng)房建施工監(jiān)理質(zhì)量管理的策略

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理體系

房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容涉及較為廣泛，包括明確責(zé)任、制定技術(shù)復(fù)核流程、開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、控制好施工進(jìn)度、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)的報(bào)表資料的處理。要想提升房建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，必須明確每個(gè)工作崗位的內(nèi)容與職責(zé)，做到責(zé)任明確到個(gè)人，進(jìn)而提升每一位工作人員的責(zé)任心。同時(shí)，也便于監(jiān)理人員開展工作，能及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，保證整個(gè)監(jiān)理工作的進(jìn)程與執(zhí)行度。制定技術(shù)符合流程，是建立嚴(yán)格技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)，這有利于加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程所使用的技術(shù)控制。通過相關(guān)制度和流程的影響，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成注重施工細(xì)節(jié)、及時(shí)自檢復(fù)檢的習(xí)慣。

3.2 提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理工作人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理水平，因此，監(jiān)理人員應(yīng)該注重自身素質(zhì)的提升，在工作中和工作之余積極學(xué)習(xí)房建工程的相關(guān)知識(shí)，掌握相關(guān)的工作程序，進(jìn)而提高自身的工作素養(yǎng)。同時(shí)，監(jiān)理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)，可以定期舉辦學(xué)習(xí)班或者提供外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為監(jiān)理人員創(chuàng)造提高自我水平的平臺(tái)。這樣才能促使監(jiān)理人員與時(shí)俱進(jìn)，接觸到新的知識(shí)和技能。另外，還應(yīng)通過相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)幫助監(jiān)理人員樹立責(zé)任感和使命感，明確監(jiān)理工作的重要性。

3.3 加大施工設(shè)備和技術(shù)的監(jiān)管力度

監(jiān)理其實(shí)就是人與物的監(jiān)管，物主要指的是施工設(shè)備和施工技術(shù)，由于施工技術(shù)和施工設(shè)備都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響，現(xiàn)如今施工技術(shù)雖然已經(jīng)獲得了很大的進(jìn)步，但是仍然還是不能滿足工程的實(shí)際需求。所以監(jiān)理人員還是應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，盡量減小各種施工安全事故的發(fā)生。同時(shí)也應(yīng)該做好對(duì)施工設(shè)備的監(jiān)管，對(duì)于那些不合格的施工材料一定要嚴(yán)禁其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)禁發(fā)生偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4 不斷規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)

現(xiàn)階段，在房建工程監(jiān)理市場(chǎng)中，缺少統(tǒng)一、有效的規(guī)則是最為主要的問題之一，而且業(yè)主與監(jiān)理單位之間也沒有確定明確的責(zé)、權(quán)關(guān)系。在房建工程施工建設(shè)的過程中，業(yè)主與工程監(jiān)理人員只能行使自己相應(yīng)的權(quán)利并履行自己的義務(wù)，同時(shí)與委托監(jiān)理合同的約定內(nèi)容相結(jié)合來嚴(yán)格地進(jìn)行相關(guān)的工作，如此一來，在工程監(jiān)理人員日常工作的過程中，業(yè)主對(duì)其的干預(yù)或者影響是很小的，如果監(jiān)理人員嚴(yán)格地按照合同規(guī)定來進(jìn)行，業(yè)主不能憑借自身的力量來解除監(jiān)理合同，或者對(duì)監(jiān)理單位提出更換工程監(jiān)理人員的要求； 而監(jiān)理單位在接受相關(guān)的委托之后，需要嚴(yán)格地遵循對(duì)客戶負(fù)責(zé)的原則，本著實(shí)事求是的態(tài)度開展相應(yīng)的監(jiān)理工作。

4 結(jié)束語

綜上所述，在房建工程施工過程中監(jiān)理的管理監(jiān)督工作十分重要，只有將監(jiān)理的工作職責(zé)落到實(shí)處，才能有效控制房建工程施工過程的質(zhì)量。 我們要通過各種科學(xué)的手段，提高對(duì)監(jiān)理工作的重視，規(guī)范當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)，實(shí)施房屋建筑施工全過程監(jiān)理控制，才能有效地控制房屋建筑工程的質(zhì)量。

[1] 羅宗強(qiáng).探究房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略[J].江西建材，2016，(20)：288+291.

[2] 陳怡君.房建工程中的施工質(zhì)量監(jiān)理探析[J].建材與裝飾，2016，(44)：163-164.