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      工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用探究

      2017-03-10 23:57:58何月秋
      環(huán)球市場 2017年29期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理

      何月秋

      國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

      工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用探究

      何月秋

      國網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司

      工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,可以給予企業(yè)轉(zhuǎn)型和保護(hù),并在政策上提供有力的支持,從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的快速完成。如果工商管理工作不到位,會造成部分企業(yè)鉆漏洞,做出一些違反法律規(guī)定的行為。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)該充分發(fā)揮工商管理部門的作用,保證我國市場經(jīng)濟(jì)秩序?;诖?,文章就工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要作用進(jìn)行分析。

      工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;重要作用

      1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型與工商管理關(guān)系

      企業(yè)根據(jù)市場需求調(diào)整發(fā)展方向與經(jīng)營模式?,F(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營模式需要結(jié)合市場背景調(diào)整經(jīng)營模式,這就需要選擇合適點轉(zhuǎn)型,不斷完善與優(yōu)化自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。整個轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)社會之隨著競爭力提高而提高,這就是我們所說的企業(yè)轉(zhuǎn)型。工商管理則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中針對性研究企業(yè)經(jīng)營理論與經(jīng)營模式。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理起著重要作用,不但可以規(guī)范管理,也可以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前大部分企業(yè)都意識到工商管理的重要性,對其關(guān)注度不斷提高,企業(yè)通過協(xié)調(diào)工商管理與企業(yè)自身關(guān)系,但也出現(xiàn)一些新的問題:比如,部分企業(yè)為保證競爭優(yōu)勢,通過降低產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)減低成本,提高自身成本優(yōu)勢,通過這種手段提高自身競爭力,但這種方法直接損害消費者合法權(quán)益,通過工商管理維護(hù)市場秩序、協(xié)調(diào)企業(yè)之間的競爭,進(jìn)一步維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

      2. 當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的問題

      2.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      通過縱向一體化、橫向一體化重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,越來越多的建筑企業(yè)開始走向一體化的發(fā)展模式。建筑行業(yè)過細(xì)的專業(yè)分工模式,在工程招投標(biāo)、履約過程中多方的協(xié)調(diào)等方面都會產(chǎn)生較大的成本,甚至由于設(shè)計、施工、生產(chǎn)等各方標(biāo)準(zhǔn)體系的差異或者溝通的障礙影響整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。從國際工程發(fā)展趨勢來看,“交鑰匙”工程已經(jīng)成為國際建筑市場的重要發(fā)展模式,在我國的建筑業(yè)未來也會占據(jù)重要地位。而政府目前大力推進(jìn)PPP等模式,也對投資企業(yè)或者承建企業(yè)的“設(shè)計-施工-運維”等一體化經(jīng)營管理能力提出較高的要求。目前許多大中型建筑集團(tuán),已經(jīng)形成了以“投資”帶動工程的業(yè)務(wù)模式,一方面通過投資實現(xiàn)投資效益,另一方面借助資金的投入承建整個工程業(yè)務(wù),實現(xiàn)投資杠桿效益。

      2.2 管理轉(zhuǎn)型

      通過對企業(yè)的管理體系和管理方式進(jìn)行升級改造,提升企業(yè)內(nèi)部運營效率和競爭力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)增速的放緩、市場的規(guī)范以及利潤空間的不斷壓縮,建筑企業(yè)的盈利重心早已從前期的市場經(jīng)營環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型項目過程履約。許多企業(yè)通過不斷地升級企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,借助信息化手段實現(xiàn)“兩化融合”,管理上精益求精,通過創(chuàng)新物資采購、財務(wù)資金、人力資源等管理體系,真正實現(xiàn)從管理中要效益。

      2.3 全球經(jīng)濟(jì)低迷,外需疲軟

      受全球金融危機(jī)、歐債危機(jī)等多方面因素影響,世界經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)低迷狀態(tài)。大部分國家經(jīng)濟(jì)一直保持著低增長、低通脹、低利率的趨勢。在此背景下,外需依舊疲軟。盡管各國分別采取各項措施刺激需求但短時間內(nèi)這種情況仍然難以得到改善。此外,地緣政治、英國脫歐、難民問題等非經(jīng)濟(jì)因素也對全球經(jīng)濟(jì)造成了新的威脅。市場信心不振、經(jīng)濟(jì)增長疲軟、金融條件收緊開始逐漸形成惡性循環(huán)。由此,我國對外貿(mào)易形勢險峻,下行壓力大,整個外貿(mào)行業(yè)十分不景氣。

      3. 發(fā)揮工商管理作用的途徑

      3.1 優(yōu)化內(nèi)部管理方式

      工商管理雖然對企業(yè)有重要的作用,但是這種作用在很多方面還有瑕疵,這是因為其內(nèi)部管理方式還存在諸多問題,其中不但把管理混亂、人浮于事,還包括交叉執(zhí)法、職責(zé)不清等。在這樣的情況下,很多職能都很難得到充分地發(fā)揮。為此,政府應(yīng)該加快工商管理部門的改革,優(yōu)化其內(nèi)部管理方式,提高內(nèi)部管理效率,更好地發(fā)揮工商管理部門的作用。

      3.2 提高管理人員素質(zhì)

      尤其在21世紀(jì),企業(yè)“以人為本”的思想尤為重要.工商管理團(tuán)隊是發(fā)揮工商管理職能的關(guān)鍵和核心,其能力、素質(zhì)的高低直接影響管理、服務(wù)、監(jiān)督的質(zhì)量,影響對轉(zhuǎn)型企業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、引領(lǐng)、輔助等作用的發(fā)揮。為此,政府依托公務(wù)員招錄、合同派遣等方式吸納人才的時候,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人員的復(fù)合能力、職業(yè)道德.進(jìn)入崗位后,還需要結(jié)合崗位實際、轉(zhuǎn)型企業(yè)的復(fù)雜情況,對其進(jìn)行專門培訓(xùn),使其更好地發(fā)揮對轉(zhuǎn)型企業(yè)各方面的作用。

      3.3 加大監(jiān)督執(zhí)法力度

      企業(yè)轉(zhuǎn)型對市場環(huán)境要求比較苛刻,若是環(huán)境過于混亂,將直接影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度以及市場秩序,為此,嚴(yán)懲違法違規(guī)、擾亂市場秩序、惡性競爭的企業(yè),只有如此,才能讓企業(yè)得到一個穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型環(huán)境,成功轉(zhuǎn)型。

      3.4 引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

      指導(dǎo)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行選擇,包括公共事業(yè)、原材料生產(chǎn)及交通運輸?shù)?,向著這些基礎(chǔ)類行業(yè)轉(zhuǎn)型,并且有效結(jié)合我國發(fā)展政策,推動企業(yè)發(fā)展壯大。此外企業(yè)工商管理在管理企業(yè)轉(zhuǎn)型時提高自身管理水平,給企業(yè)提供各方面條件支持,部分企業(yè)發(fā)展水平無法跟上時代發(fā)展腳步,生產(chǎn)方式相對落后、生產(chǎn)設(shè)備陳舊,造成自身經(jīng)營情況不好。企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中充分發(fā)揮工商管理引導(dǎo)作用。

      綜上所述,企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否直接影響其市場競爭力,因此需要強(qiáng)化整個轉(zhuǎn)型期間工作建設(shè)。因此,工商管理部門必須要給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持和幫助,確保企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型,希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的幫助。

      [1] 肖娟.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性[J].金融經(jīng)濟(jì),2016,(24):121-122.

      [2] 江麗紅.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性思考[J].現(xiàn)代國企研究,2016,(10):11.

      [3] 蔡海譽(yù).工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析[J].經(jīng)營管理者,2016,(01):232.

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