淺談路橋工程施工安全與質(zhì)量管理

陸曉鵬

云南公投建設集團第二工程有限公司

淺談路橋工程施工安全與質(zhì)量管理

陸曉鵬

云南公投建設集團第二工程有限公司

近年來，我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，路橋工程項目逐漸增多。與此同時，由于路橋現(xiàn)場施工缺乏嚴格、規(guī)范、統(tǒng)一的管理而造成項目質(zhì)量不合格，甚至威脅到施工人員的人身安全的現(xiàn)象時有發(fā)生。只有通過加強路橋施工的管理工作、改善施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量現(xiàn)狀才能形成有效的局面，在加強路橋施工管理的同時，企事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和綜合實力都能夠得到有效的提升，該文著重對路橋施工的安全管理措施和現(xiàn)場管理的措施等方面進行了討論。

路橋工程；施工安全；質(zhì)量管理

1、路橋工程項目中造成安全事故的因素以及管理要素

經(jīng)調(diào)查，我國的路橋工程施工建設中出現(xiàn)的安全性事故，路橋施工建設中的安全事故中約92%以上的安全事故造成的原因都是人為因素?，F(xiàn)有的路橋施工單位的人力資源管理制度不夠完善，建筑安全性意識相對較薄弱，路橋施工項目安全防范管理的資金支持相對不足導致安全事故的發(fā)生。并且在路橋施工企業(yè)的項目建設中，路橋施工單位項目分包問題、施工單位的預期利潤與項目總目標發(fā)展不協(xié)調(diào)、路橋施工中責權(quán)利不相一致是導致路橋施工建設安全事故的重要誘因。為了完成現(xiàn)階段我國路橋施工單位整體的發(fā)展要求以及路橋施工建設的管理要求，我國路橋施工單位對于路橋安全事故的發(fā)生因素逐漸建立起一套較為完善的安全管理制度，并且借助于預防性安全管理理論的有效應用完成對于路橋工程施工管理項目的安全管理計劃。

2、提高路橋工程施工安全管理的措施

2.1 加強安全管理意識，落實監(jiān)管責任

施工單位需要強化安全監(jiān)管人員的安全意識和責任意識，認識到自己所承擔的工作的重要性。路橋工程安全監(jiān)管人員只有從自身出發(fā)，強化安全責任意識，才能夠把安全監(jiān)督管理工作的責任感傳遞到下級，使整個工作隊伍更好地承擔監(jiān)管的責任。

2.2 提高工作人員的素質(zhì)，保證安全工作的經(jīng)費投入

施工安全教育培訓主要是施工隊伍的安全知識教育工作，保證培養(yǎng)工作的有效性，同時形成了對施工人員的提醒機制，從根源上防止安全隱患。施工人員由單位組織進行專業(yè)學習，提高操作技術(shù)水平。政府部門制定完善的安全監(jiān)管工作計劃，并定期安排測試檢查施工人員的施工技能素質(zhì)。除了培訓考核的必要支出，還要保證所有的安全防護設施都健全，使每個人都有能力保護自己，有意識地主動參與到安全管理工作中。

2.3 健全監(jiān)督管理制度，增強執(zhí)行力度

路橋工程施工安全管理的相關(guān)監(jiān)管制度并不完善，監(jiān)管制度的健全包括施工人員和監(jiān)管人員的制度規(guī)范兩個方面。施工單位需要根據(jù)施工的實際情況制定有效的規(guī)章制度，實行安全生產(chǎn)責任制度，對安全生產(chǎn)的責任進行明確，追究具體責任人的責任，從而促使施工人員端正自己的工作態(tài)度，積極主動地做好施工安全工作。另一方面，明確監(jiān)管人員的責任范圍，將監(jiān)督管理的責任明確落實到每一位監(jiān)督管理人員身上。為了明確權(quán)責、提高安全監(jiān)管效率，必須建立健全的監(jiān)管機制，并確保制度的嚴格執(zhí)行。

2.4 完善相關(guān)法律法規(guī)

完善專門的法律法規(guī)保護工作人員的健康、規(guī)范施工單位的行為。加強市場的監(jiān)督意味著工作效率的提高，提高生產(chǎn)工作的安全性法律法規(guī)的完善對施工人員形成了問責保障，可以有效促進安全監(jiān)督管理體系的建設與完善。

3、加強路橋工程現(xiàn)場施工管理的應對措施

3.1 加強過渡段施工水平

針對過渡段施工存在的難點，要想切實保證其施工質(zhì)量必須要確保使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關(guān)鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性，要提高路堤填料的質(zhì)量，例如如果地質(zhì)環(huán)境不同，使用的土質(zhì)不同，要設計不同的松鋪厚度，合理設置塑限和液限，這樣才能保證路基質(zhì)量。

3.2 完善施工管理體系

首先，政府部門要制定相應的規(guī)章制度、法律法規(guī)，從而規(guī)范和約束建筑單位現(xiàn)場施工行為。而建筑單位自身要制定完善的現(xiàn)場施工制度和安全施工條例，保證施工有序、安全的進行；其次，建立明確的崗位責任制。建筑單位可以將施工任務合理劃分，并安排相應的管理人，一旦哪個環(huán)節(jié)出了問題采取問責制，從而有效提高了施工人員的責任感，保證了項目的施工質(zhì)量。

3.3 加強施工材料管理

首先，采購人員要選擇信譽良好的商家購買施工材料，并且必須讓廠家出示材料驗收合格的證書，從而保證所購買的材料質(zhì)量有保障；其次，材料在進入現(xiàn)場時必須嚴格按照流程進行驗收，驗收內(nèi)容主要包括材料的規(guī)格、型號等，進一步確保材料符合施工要求；最后，施工人員在使用材料時要對材料進行再次的審核，確定材料與自己要使用的相符。

3.4 機械設備管理措施

路橋施工過程中所涉及到的機械種類相當多，如，土方施工機械、鋼筋下料調(diào)直機械，預制構(gòu)件吊裝機械等，其管理工作一直是施工安全管理工作的重點。另一個方面就是現(xiàn)場施工機械的定期保養(yǎng)，避免因氣候因素導致的機械老化等，杜絕機械原因?qū)е碌陌踩鹿剩瑢τ诔霈F(xiàn)故障的機械及時地組織維修工作，嚴禁故障設備投入使用。最后就是機械的合理使用安排問題，根據(jù)施工需要對施工機械進行合理組織安排，提高施工機械的使用率，避免閑置，造成不必要的機械使用費用的產(chǎn)生。

3.5 提高施工人員綜合素質(zhì)

首先，加強崗前培訓。對于一些專業(yè)水平較差的施工人員，建筑單位要積極做好崗前培訓工作，提高施工人員的技術(shù)水平，加強施工安全教育，確?，F(xiàn)場施工有序進行；其次，在施工人員上崗后，施工單位應該對施工人員進行各項知識和技能的強化培訓和訓練，以不斷提升其整體素質(zhì)和技能。

總而言之，路橋施工管理工作應在實際施工過程中進行全程的控制，加強質(zhì)量管理和安全管理工作，同時加強對于施工中使用的材料、管理制度以及施工水平等的建設與管理，促進現(xiàn)階段國內(nèi)路橋工程的管理工作水平的整體提高，進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

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