建筑幕墻工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理分析

葉 偉

臺(tái)州嘉寓建筑裝飾有限公司

建筑幕墻工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理分析

葉 偉

臺(tái)州嘉寓建筑裝飾有限公司

經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快使得建筑工程實(shí)現(xiàn)了快速的進(jìn)步，當(dāng)前城市中建筑工程的數(shù)量以及規(guī)模都在不斷增加，工程施工的程序、工藝以及技術(shù)等逐漸復(fù)雜，建筑工程的建設(shè)周期、投資等比較大，在施工過程中也存在著比較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)施工人員的安全造成極大的危害。本文主要分析了開展建筑幕墻工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理，為促進(jìn)工程的正常開展探索解決問題的途徑。

幕墻工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；建筑

前言

在幕墻工程施工方面，發(fā)展勢(shì)頭也是非常迅猛的。幕墻，是一種能夠起到裝飾作用的外墻，不承擔(dān)建筑物主體的荷載，屬于一種輕質(zhì)墻體，在目前的大型建筑工程中，應(yīng)用比較廣泛。

1 幕墻工程存在的風(fēng)險(xiǎn)

幕墻工程中的風(fēng)險(xiǎn)事件存在有不確定性的特征，當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件過后，可能產(chǎn)生一定的成本，并且影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量性能，所以需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的特點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，對(duì)工程的進(jìn)度和成本以及質(zhì)量有影響的事件；其次，還沒有達(dá)到幕墻工程產(chǎn)品的性能事件；最后，會(huì)影響到施工人員安全的事件。

1.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

由于幕墻工程中的相關(guān)設(shè)計(jì)人員自身的能力受到了一定的限制，無法準(zhǔn)確的理解新的技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致在方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有進(jìn)行充分的考慮，最終影響了幕墻工程的后期生產(chǎn)加工，提高了遇到困境的幾率，同時(shí)設(shè)計(jì)人員能力的不足還會(huì)影響到實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，面對(duì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)無法通過，并且設(shè)計(jì)人員過分的關(guān)注幕墻的裝飾功能，而忽視了其他功能的體現(xiàn)和提高，所以容易產(chǎn)生較大的歧義，最后設(shè)計(jì)人員沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在實(shí)際施工的時(shí)候與施工的條件和可操作性相悖，不僅沒有認(rèn)真的核算重要的受力部位，光憑經(jīng)驗(yàn)來選擇材料，容易造成不良后果。設(shè)計(jì)和施工人員的設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致產(chǎn)品沒有達(dá)標(biāo)；工人的生產(chǎn)和安裝工藝不夠成熟，例如螺絲松動(dòng)等都會(huì)導(dǎo)致隱患的產(chǎn)生。

1.2 投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)

幕墻工程的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理和招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理方面，一個(gè)公司開展幕墻工程的承包需要面l臨著巨大的挑戰(zhàn)，最直接的就是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，若是出現(xiàn)標(biāo)價(jià)過高和報(bào)價(jià)過低的情況，就有可能影響到投標(biāo)的結(jié)果，因此在合理收益的基礎(chǔ)之上，標(biāo)出最優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格是首要面對(duì)的問題。

1.3 自然風(fēng)險(xiǎn)

在幕墻工程當(dāng)中，最為不確定的風(fēng)險(xiǎn)就是自然風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行工程施工的過程當(dāng)中，有可能出現(xiàn)水災(zāi)、火災(zāi)和臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，這種自然災(zāi)害對(duì)于幕墻工程的破壞是巨大的，并且沒有預(yù)見性，大多數(shù)人力無法抗拒，因此只能展開科學(xué)的預(yù)測(cè)，預(yù)防自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2 建筑幕墻工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2.1 提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平

針對(duì)設(shè)計(jì)人員不僅要開展相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高設(shè)計(jì)人員的能力，還需要經(jīng)常性的舉辦專業(yè)活動(dòng)，通過知識(shí)的競(jìng)賽以及專業(yè)知識(shí)講座來提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)還可以展開業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)比，以此來促進(jìn)員工的工作積極性，將自己在工程設(shè)計(jì)中所遇到過的問題提出來與大家探討，不僅能夠吸取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，還可以認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，有利于自身能力的提高，端正自己的態(tài)度，提高設(shè)計(jì)人員的工作責(zé)任心，降低了設(shè)計(jì)失誤的概率。

2.2 統(tǒng)籌合理的安排計(jì)劃

幕墻工程項(xiàng)目中包括有許多的程序，例如前期的投標(biāo)和材料采購(gòu)，以及設(shè)計(jì)加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝等，這些程序的安排涉及的部門較多，主要有方案部門、設(shè)計(jì)部門、供應(yīng)部分和計(jì)劃部門等等，因此我們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的溝通，通過科學(xué)協(xié)調(diào)保證各個(gè)部門的時(shí)間充足，能夠在規(guī)定的范圍之內(nèi)完成任務(wù)，精確各個(gè)階段需要解決的問題。

2.3 對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信譽(yù)展開市場(chǎng)調(diào)查

風(fēng)險(xiǎn)管理在幕墻工程的投標(biāo)階段就需要重視，受到時(shí)間和信息掌握程度的影響，幕墻工程的投標(biāo)階段無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)進(jìn)行全面的識(shí)別，但是可以通過對(duì)原始資料的收集分析，以及對(duì)業(yè)主的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)情況進(jìn)行分析后，確定業(yè)主的工程款項(xiàng)情況，以及個(gè)人的支付信譽(yù)等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，就可以在投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素來調(diào)整投標(biāo)的價(jià)格，并且還可以與幕墻工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合。

2.4 完善合同細(xì)則加強(qiáng)管理

幕墻工程的合同是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)，因此需要重視合同管理的加強(qiáng)。所以在進(jìn)行合同的簽訂之前，需要界定合同主體各方所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，利用風(fēng)險(xiǎn)管理的視角來研究合同的條款，分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，最后在執(zhí)行的過程中進(jìn)行有效的落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注幕墻產(chǎn)品的材料購(gòu)進(jìn)，需要對(duì)供貨商進(jìn)行合理的選擇，保證材料的質(zhì)量和供貨周期合理性，通過建立科學(xué)的索賠機(jī)制降低自身?yè)p失出現(xiàn)的概率。

2.5 培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

每個(gè)幕墻工程的施工和管理設(shè)計(jì)人員都需要培養(yǎng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能夠在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候臨危不亂，及時(shí)的提出解決措施，還能夠在風(fēng)險(xiǎn)未到來之前提高警覺，用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保證自身的行為滿足風(fēng)險(xiǎn)管理體系的相關(guān)要求。針對(duì)項(xiàng)目管理人員而言，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)警覺必須要時(shí)刻保持著，將這種意識(shí)通過語(yǔ)言和行動(dòng)傳播到每個(gè)施工人員的思想中，有利于規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理程序，在工作的時(shí)候也能夠形成一種風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣。有效的減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率，從而降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，有利于節(jié)約工程成本。

結(jié)語(yǔ)

伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑幕墻工程也面臨了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高設(shè)計(jì)的效率、生產(chǎn)效率，還能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，不僅收獲了利益才能把優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)由理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為我們的城市建設(shè)處更多優(yōu)質(zhì)、絢麗、新穎的建筑。因此本文主要分析了開展建筑幕墻工程的施工風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理提前發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，并且提出切實(shí)的措施來改進(jìn)。

[1]陳山冰.對(duì)監(jiān)理單位施工安全管理幾個(gè)問題的探討[J].重慶建筑.2012(04).

[2]李冬.淺談施工安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2013(05).