曹興龍 李 強 張良智
青島隆和置業(yè)集團有限公司
關(guān)于BIM 的工程造價中的精細(xì)化管理探究
曹興龍 李 強 張良智
青島隆和置業(yè)集團有限公司
近些年來我國BIM 技術(shù)的快速發(fā)展,現(xiàn)在成為了工程項目施工精細(xì)化管理的重要技術(shù)保障。BIM 技術(shù)科展示建筑企業(yè)的技術(shù)實力,提升在招標(biāo)當(dāng)中的中標(biāo)機率有效解決高校項目復(fù)雜的技術(shù)問題,不斷加快項目的進(jìn)程,提高項目的整體質(zhì)量,使得施工企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中占有技術(shù)優(yōu)勢的優(yōu)勢。BIM 作為一項三維數(shù)字技術(shù),是將建筑項目的各個數(shù)據(jù)信息作為模型的重要基礎(chǔ),并建立的建筑模型,通過數(shù)字信息方針技術(shù)來模擬出建筑物所具有的真實信息。
BIM;工程造價;精細(xì)化;管理
在我國建筑行業(yè)當(dāng)中,作為高層項目管理的核心環(huán)節(jié)--工程造價管理,其管理效益將直接關(guān)系到整體的項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前我國實行的造價管理水平比較低,在管理過程當(dāng)中有各種的問題有待解決。BIM 技術(shù)的廣泛運用,可以使得工程造價管理工作更加的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),從而加強了管理的效率,并實現(xiàn)為蝦米增值的目標(biāo)。根據(jù)BIM 的工程造價的精細(xì)化管理,可以從根本上改變了工程造價管理未來發(fā)展的方向,并且有著廣闊的發(fā)展前景。
1.1 可視化特點
利用BIM 技術(shù),由于其三維的可視化特點,能夠簡單明了地將項目各種信息呈現(xiàn)出來,使業(yè)主能夠進(jìn)行直觀的模擬體現(xiàn)。
1.2 可模擬化特點
BIM 技術(shù)對工程造價的精細(xì)化處理,可以結(jié)合工程階段進(jìn)行動態(tài)分析,模擬超前的工程造價數(shù)據(jù)模型,為造價管理提供更加優(yōu)質(zhì)的方案。
2.1 沒有完善的工程造價管理體制
在常規(guī)項目成本管理體系中,由于缺乏準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,造價管理成本控制沒有起到應(yīng)有的作用。傳統(tǒng)的成本控制管理的控制措施,在根本上沒有對造價精細(xì)化管理起到良好的支持,在措施執(zhí)行后,難以形成工程造價的有效協(xié)調(diào)機制,造成我國的工程造價管理體系不完善。
2.2 工程造價確定方法較為落后
①計算方法方式落后,與市場價格存在價差,沒有核實直接取價導(dǎo)致缺乏預(yù)算值的精度;②計算標(biāo)準(zhǔn)收費的間接成本時,沒有按不同的等級要求確定相應(yīng)的取值范圍,僅憑造價者的統(tǒng)計值經(jīng)驗確定,并不反映造價管理對工程成本造價的控制調(diào)節(jié)作用。
2.3 工程造價管理方式相對比較落后
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,對建筑市場的促進(jìn)作用也尤為顯著,而市場上日漸嚴(yán)峻的競爭也要求這企業(yè)更好的做好工程造價成本管理工作。而在實際操作過程中,對不同項目之間的造價管理忽視項目之間的差別,對定額的管理模式混亂無序,各種問題凸顯。
3.1 決策階段
根據(jù)建設(shè)單位功能需求,以及類似項目的BIM 模型,即可構(gòu)建擬建項目的BIM 模型,這樣業(yè)主就可以迅速計算出工程量。通過將BIM模型集合相關(guān)專業(yè)造價軟件,查詢到當(dāng)前的市場價格信息,并進(jìn)行合理的估算,最終完成擬建項目的投資估算文件編制,為建設(shè)單位的科學(xué)決策,提供重要依據(jù),充分發(fā)揮項目投資估算的指導(dǎo)作用。
3.2 設(shè)計階段
在項目工程當(dāng)中的設(shè)計階段,按照初步的設(shè)計方案,就可以進(jìn)一步的構(gòu)建更為詳細(xì)的BIM模型,并且獲得更多的基本工程量信息。以專業(yè)造價軟件當(dāng)中所查詢獲得的工、料、機的市場價格為重要依據(jù),編制相應(yīng)的項目概算文件,即可進(jìn)行價值工程的分析與限額設(shè)計。假如將各個專業(yè)的BIM模型導(dǎo)入BIM碰撞檢測軟件當(dāng)中,就可以提前識別關(guān)鍵設(shè)置可能出現(xiàn)的碰撞問題,從而降低或者避免后期的返工問題。隨著工程項目設(shè)計深度的不斷深入,BIM模型當(dāng)中所包含的信息也隨之豐富,甚至可以運用BIM模型,技術(shù)并且匯總各個分布分項工程的具體工程量信息,并且樂意簡化傳統(tǒng)的計價規(guī)則。然而通過在BIM模型當(dāng)中,引入三維的方式,就可以構(gòu)成4D-BIM模型,進(jìn)而來進(jìn)行虛擬建造工作,從而作為科學(xué)合理安排工程進(jìn)度的技術(shù)支持,提升各個專業(yè)之間的協(xié)同工作的效率,為進(jìn)度款支付與材料采購計劃的制定以及勞動力計劃還有限額領(lǐng)料等相關(guān)工作提供有力的依據(jù)。
3.3 招投標(biāo)階段
結(jié)合設(shè)計單位所提供的BIM模型,建設(shè)單位與招標(biāo)代理機構(gòu)等,就可以準(zhǔn)確的編制工程量的相關(guān)清單,從而避免漏項或者計算錯誤的問題,與此同時有效避免不同主體之間所存在的工程量計算重復(fù),為招標(biāo)工作的順利進(jìn)行提供有力的條件。建筑單位在發(fā)布招標(biāo)文件的時候,為了保障投標(biāo)單位的設(shè)計信息完備連續(xù),可以將具備工程量清單數(shù)據(jù)的BIM 模型,發(fā)放至擬投標(biāo)單位供其參考。而在項目的招投標(biāo)階段,通過結(jié)合BIM 技術(shù)的開發(fā)控制,大大提高招標(biāo)投標(biāo)管理部門的工作效率,對整個招標(biāo)投標(biāo)過程實施監(jiān)管,以減少“圍標(biāo)”等違法行為的產(chǎn)生,對建筑行業(yè)整體的規(guī)范化、透明化和公平、公正、公開競爭也有很好的促進(jìn)作用。
3.4 施工階段
(1)基于BIM 的計劃管理。在實際施工前,可結(jié)合BIM 信息模型,確定不同時間節(jié)點上各工程階段的施工成本造價方案,并直觀的按照周期計劃,實時調(diào)整方案以及相應(yīng)的造價數(shù)據(jù),實現(xiàn)對現(xiàn)場施工的實時掌控,對材料的限額領(lǐng)料施工,降低建設(shè)成本。
(2)基于BIM 的工程變更管理。BIM 技術(shù)對設(shè)計方案的優(yōu)化作用效果顯著,能最大程度地減少設(shè)計變更,同時在工程的設(shè)計、施工等階段,能通過模型碰撞試驗進(jìn)行圖紙會審,從源頭上減少變更。
3.5 竣工結(jié)算階段
在工程項目的竣工結(jié)算階段,BIM 的應(yīng)用主要體現(xiàn)于工程的結(jié)算工作中。傳統(tǒng)的結(jié)算過程中,施工單位往往需要耗費大量的時間,來計算工程量,且計算的精確度也有所限制,往往會導(dǎo)致花費時間較長、業(yè)主或第三方審價單位的工程量存在差異。而運用BIM 系統(tǒng),即可有效避免因人為計算而出現(xiàn)的錯誤。由具備豐富經(jīng)驗的造價人員,BIM 模型進(jìn)行必要的標(biāo)注、插入和添加,進(jìn)一步提高工程結(jié)算速度,縮短項目竣工結(jié)算時間,使工程竣工結(jié)算能夠快速、全面,公平、合理。
綜上所述,運用BIM 技術(shù)來實現(xiàn)工程造價的精細(xì)化管理,也是建筑行業(yè)當(dāng)中最為重要的轉(zhuǎn)折點。BIM 技術(shù)的運用讓工程造價的精細(xì)化管理有了大數(shù)據(jù)的大力支持,從而實現(xiàn)了三維進(jìn)度和模型的完美結(jié)合,與此同時還為我國工程造價信息核查提供了有效的方案。
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