雷軍：怎樣避過全球化的坑

本報(bào)記者　范凌志

在日前舉行的記者見面會(huì)上，小米科技董事長(zhǎng)雷軍對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者表示，作為全國(guó)人大代表，本次兩會(huì)他帶來3份建議，分別是《關(guān)于加快實(shí)施人工智能國(guó)家戰(zhàn)略的建議》《關(guān)于大力發(fā)展“新零售”激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的建議》以及《抓住“一帶一路”歷史機(jī)遇有效推動(dòng)中國(guó)科技企業(yè)出?！?。

雷軍建議將“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇機(jī)制化，將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通的重要組成，建議中國(guó)政府駐外機(jī)構(gòu)設(shè)立“一帶一路特派員”職能，在重點(diǎn)城市培育“一帶一路”孵化器?！叭蚧辈坏茫恢崩锩婢腿际强?，所以需要有10年、20年的長(zhǎng)期打算，一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)地做?！崩总娨孕∶着e例稱：“3年前我們比較著急，一上來進(jìn)入了7個(gè)市場(chǎng)，遇到各種各樣的困難，損失非常慘重。所以去年我們聚焦在印度，首先要在印度做出樣板工程?！崩总娡嘎?，目前小米在印度手機(jī)市場(chǎng)中排第二位，在“中國(guó)軍團(tuán)”里居首。

在被問到中國(guó)手機(jī)“除便宜之外，還有哪些優(yōu)勢(shì)”時(shí)，雷軍表示：“如果談成本優(yōu)勢(shì)，10年前中國(guó)的山寨機(jī)早就征服了世界，但小米在過去五六年里和中國(guó)手機(jī)的同行一起努力干掉了所有的山寨機(jī)，靠什么呢？絕對(duì)不是靠?jī)r(jià)錢，一定是靠品質(zhì)，靠設(shè)計(jì)，靠體驗(yàn)。所以中國(guó)手機(jī)行業(yè)整體的水平在過去五年里得到了極大提高?！崩总娬J(rèn)為，目前中國(guó)手機(jī)企業(yè)具備的競(jìng)爭(zhēng)力是全球性的，除技術(shù)和品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，還有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)?！敖裉煺麄€(gè)手機(jī)供應(yīng)鏈都在中國(guó)，中國(guó)有全球最大的制造基地，有全球最大的市場(chǎng)，有成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為，未來5到10年肯定是全球爭(zhēng)霸戰(zhàn)的開始，今天可以跟中國(guó)公司抗衡的國(guó)際企業(yè)已經(jīng)不多了?！?/p>

在雷軍看來，所謂“新零售”是指通過線上線下互動(dòng)融合的運(yùn)營(yíng)方式，將電商的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到實(shí)體零售中?！靶铝闶邸钡膶?shí)現(xiàn)，并不是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道相融合，還包含研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的改造、基于大數(shù)據(jù)能力的消費(fèi)需求分析等。他建議，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在零售審批體系內(nèi)的應(yīng)用，用信息化打破區(qū)域割裂，形成數(shù)據(jù)信息共享，提升“新零售”業(yè)態(tài)的管理和服務(wù)效率。他還建議，鼓勵(lì)農(nóng)村地區(qū)“新零售”模式創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步降低農(nóng)村消費(fèi)的流通成本，引導(dǎo)“新零售”業(yè)態(tài)在農(nóng)村地區(qū)扎根和推廣?！?/p>