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      經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)研究

      2017-03-16 20:17:46張學芳
      經(jīng)濟研究導刊 2017年1期
      關(guān)鍵詞:新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展

      張學芳

      摘 要:注重對新常態(tài)背景下我國經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)內(nèi)容的更新,對國際經(jīng)濟市場環(huán)境的分析,立足于國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化的特點,研究目前各行各業(yè)的管理方法與手段。除此之外,還站在資本運作的角度為經(jīng)營管理者提供并增加經(jīng)濟品牌管理、業(yè)內(nèi)國際競爭等相關(guān)內(nèi)容,以反映在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下國際前沿動態(tài)和趨勢。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟;發(fā)展;新常態(tài)

      中圖分類號:F124 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)01-0005-02

      引言

      經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)指的是在中國進入經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加的背景下,中國經(jīng)濟已進入“新常態(tài)”。在此背景下,中國各行各業(yè)也呈現(xiàn)出一些新的特征與趨勢。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)是反映當前我國各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)形式和前沿動態(tài)?,F(xiàn)今的經(jīng)濟管理已與傳統(tǒng)的管理有天壤之別,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟投資管理、經(jīng)濟經(jīng)營決策、經(jīng)濟戰(zhàn)略管理等方面。

      一、經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的表現(xiàn)形式

      第一,新數(shù)據(jù)。新的經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)已經(jīng)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟形式截然不同;以旅游業(yè)為例,在過去的2015年,經(jīng)濟行業(yè)快速發(fā)展,其市場規(guī)模已經(jīng)超4萬億,2015年共有41.2億人次國內(nèi)或出境游。第二,新技術(shù)。國內(nèi)外在經(jīng)濟資源的開發(fā)及創(chuàng)新上采用了更多新的技術(shù)使消費者感受到不同的樂趣;隨著信息化技術(shù)及聲光電技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的新技術(shù)開始運用到行業(yè)與產(chǎn)品。第三,新休閑。越來越多的消費者對于經(jīng)濟的目的主要是在于休閑等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。第四,新交通。隨著國內(nèi)外科學技術(shù)的發(fā)展,越來越多、便捷的交通工具的出現(xiàn),為經(jīng)濟者的出行帶來很多便利,2016年3月的《“十三五”綜合交通運輸體系規(guī)劃(草案)》提出,“十三五”期間,我國將堅持網(wǎng)絡(luò)化布局、智能化管理、一體化服務、綠色化發(fā)展,建設(shè)國內(nèi)國際通道連通、區(qū)域城鄉(xiāng)覆蓋廣泛、樞紐節(jié)點功能完善、運輸服務一體高效的綜合交通運輸體系。第五,新媒體。隨著人們生活品質(zhì)及對在線經(jīng)濟關(guān)注度的雙重爬升,在線經(jīng)濟市場未來前景被行業(yè)廣泛看好。第六,新消費者。作為經(jīng)濟的主流用戶,人群經(jīng)濟需求快速增加等行為鏈數(shù)據(jù)將更具商業(yè)價值。

      二、新常態(tài)下我國經(jīng)濟的發(fā)展選擇

      (一)整合資源進行轉(zhuǎn)型

      我國經(jīng)濟是以市場經(jīng)濟為主導,其意義深遠,也有著特殊的意義。在國家的發(fā)展中,人們熱衷于不斷地把自己美的一面展現(xiàn)給別人,所以對于美向來懷有極大的熱情。正因如此,我國經(jīng)濟發(fā)展得到別人關(guān)注是自己的魅力與自信所在。除了不斷吸納先進技術(shù)、不斷學習發(fā)達國家的經(jīng)驗,對于傳統(tǒng)的社會資源,比如傳統(tǒng)文化,我們也懷著極大的興趣,是經(jīng)濟發(fā)展傳承的秘方,并進行自我實踐。我國經(jīng)濟的社會價值作為經(jīng)濟文化的精華所在,因其富含歷史價值、藝術(shù)價值、文化價值等多重價值而應爭取被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。因此,面對現(xiàn)代化的洶涌浪潮,采取一些積極有效的措施,來保護和傳承這一優(yōu)秀的文化,不僅對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有著重要的作用,而且對整個社會主義先進性的健康發(fā)展也有著積極的助推意義。

      (二)完善優(yōu)化產(chǎn)品

      當代人追求產(chǎn)品的質(zhì)量與個性,文化的獨特性在市場經(jīng)營中具有特殊性的體現(xiàn)。比如,要關(guān)注視覺形象的特點和個性的表達能力,將事物的構(gòu)造和價值體現(xiàn)出來。對于沒有個性的圖形形式不能表達視覺的文化獨特性,只會帶給人們記憶的模糊,這對于經(jīng)濟的功能性來說喪失了意義。不同形式的市場場所所帶給人們的影響不同,有助于提升人們對信息的接受能力,在感知中接受速度快才會更具有記憶力。因此,在人文文化氣息的熏陶中要把握文化的獨特性,才能促使經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下我國設(shè)計不違背整體性的原則,才能引領(lǐng)人們的思維在識別性上更加強大,文化的獨特性會促使人們產(chǎn)生新穎的思維感受力,通過利用各種手法將視覺的內(nèi)涵充分體現(xiàn),這對于人們的感性和理性都有所幫助。

      在完善產(chǎn)品主體方式上有其獨特性或有規(guī)律性。本文認為,有以下幾點:第一,內(nèi)容和形式的高度統(tǒng)一。產(chǎn)品的內(nèi)容和形式表現(xiàn)為:從辯證關(guān)系的統(tǒng)一性,不可從一個方面來分離,而不僅僅是一個方面。如果不重視形式的新穎,它必然不會有效地刺激消費者的感官,使其留下深刻的印象,相反,如果過分強調(diào)形式,并不能反映突出的內(nèi)容,也沒有收到良好的市場場所展示效果。第二,時間和空間的多樣性和有序性。消費者在選擇產(chǎn)品和接受信息的同時,也在時間和空間上留有選擇余地。如果企業(yè)能夠把握好消費者空間感的心理行為,那么就可以抓住所有的心理,在市場定位布局如產(chǎn)品和宣傳內(nèi)容布局,一定的環(huán)境氛圍,充分、有效發(fā)揮市場產(chǎn)品展出,這就要求市場經(jīng)營具有人體工程學、生理學、心理學等知識。第三,產(chǎn)品設(shè)計必須有個性。每一個項目本身就是一個個性,每一個場所也都有自我個性。在市場產(chǎn)品的市場活動的競爭和比喻中,個人變得越來越重要,這意味著產(chǎn)品具有獨特的功能和功能在同一種產(chǎn)品中。第四,以幽默、有趣來吸引消費者。產(chǎn)品的市場需要整體呈現(xiàn)出豐富、快樂、活潑的狀態(tài),考慮消費者的參觀感受,市場展示的過程成為一個有機、活潑和容易接受的過程。

      (三)進行項目創(chuàng)新

      為了能夠為消費者創(chuàng)造出新奇、互動、刺激的深度體驗,強烈吸引目標客群的光顧,我國企業(yè)在市場方面將主要以多條主線來進行營銷策略安排,運用多項高科技手段來實現(xiàn)市場的定位,增加與消費者的互動。

      近年來,國內(nèi)外企業(yè)幾乎同時意識到中國綜合性市場的重要性??梢钥闯觯C合性市場已經(jīng)成為各經(jīng)濟開發(fā)公司、投資公司擴大收入的一個新領(lǐng)域,其增長空間不容小覷。雖然由于行業(yè)競爭的壓力逐漸增大,但是我國突出的“綜合性”戰(zhàn)略的發(fā)展,是符合產(chǎn)業(yè)預期的。

      (四)打出文化品牌

      隨著市場經(jīng)濟的不斷進步,對于我國經(jīng)濟發(fā)展前景來說,沒有良好的口碑和質(zhì)量是很難在競爭力激烈的市場中具有穩(wěn)固的地位的。市場產(chǎn)品品牌文化的創(chuàng)新是企業(yè)生存的保障,是經(jīng)濟文化的內(nèi)涵體現(xiàn),經(jīng)濟產(chǎn)品雖然單一,但是要利用思維創(chuàng)造無限價值是很難的做法,不僅要有資金的投入,還要經(jīng)歷各種品牌反饋的考驗以及現(xiàn)實的使用。但是,打造產(chǎn)品價值的創(chuàng)新意識,創(chuàng)造具有價值的宣傳手段皆不容易。有利可圖是企業(yè)發(fā)展的目的,缺乏特色產(chǎn)品經(jīng)濟就失去了活力,經(jīng)濟的文化也隨之被淡漠,品牌也就不能有力體現(xiàn)。但正因如此,在這種情況下塑造良好的資源優(yōu)化配置,反而可以異軍突起,迅速占領(lǐng)市場。

      然而,對于我國來說,品牌傳播始終是套路化發(fā)展,品牌傳播是要發(fā)揮極致和想象力,創(chuàng)意具有力量的各種有效宣傳來打造品牌效應,利用宣傳力度和手段傳播經(jīng)濟文化,讓外界感受經(jīng)濟文化的本質(zhì),體會價值的內(nèi)涵,促使形成品牌的獨特性,讓市場體現(xiàn)出產(chǎn)品優(yōu)勢而脫穎而出。再加之經(jīng)濟詐騙、暗箱操作等存在于不規(guī)范的經(jīng)濟活動交易中,使得消費者對于套路式的宣傳早就視而不見,品牌的塑造也出現(xiàn)難度。

      (五)尋求新的市場模塊增長

      除了新常態(tài)下多項國家政策支持之外,我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展也創(chuàng)造了外部環(huán)境機會。近十年來,我國經(jīng)濟始終處于高速發(fā)展階段,國內(nèi)生產(chǎn)總值高水平快速增長,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值持續(xù)增長,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值不斷提升,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入穩(wěn)步增長,居民恩格爾系數(shù)也逐漸減小,居民文教娛樂性支出總額顯著提高。

      隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,居民消費方式發(fā)生重大變化,我們逐漸從生產(chǎn)型社會向消費型社會轉(zhuǎn)變,由原先的實物消費為主向?qū)嵨锵M和服務消費并重的軌道轉(zhuǎn)變,人們在娛樂、休閑、度假等方面的消費支出比例逐漸加大,對經(jīng)濟休閑娛樂的消費需求快速增長。以旅游業(yè)為例,在國家逐步完善節(jié)假日作息的安排和帶薪年假入法后,形成了經(jīng)濟黃金周和小長假的出行格局。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù),2015年我國人均GDP約為8 016美元(人民幣約5.2萬元);2015年,全年國內(nèi)消費者42.6億人次,比2014年增長10.3%;國內(nèi)經(jīng)濟收入45 724億元,增長16.2%,人均出游3.7次。而世界上的發(fā)達國家如美、日、韓等人均出游均在7次以上,按照國際經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,我國經(jīng)濟消費需求將迎來爆發(fā)性增長。

      國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善,使經(jīng)濟目的地的易達性不斷提高,消費者從過去的出行難、變成出行易,增加了出行的意愿、提高了出游的頻率。在航空方面,根據(jù)《全國民用機場布局規(guī)劃》,再用五年時間,全國的民用機場數(shù)量將到達244個,航線覆蓋面大大提升;在鐵路方面,據(jù)鐵路部門規(guī)劃,到2020年,全國將完成形成“四縱四橫”的高速鐵路基本框架。交通環(huán)境的改善,將為人們經(jīng)濟、休閑提供快速通道,讓人們的出游意愿能夠得到滿足。其次,國內(nèi)的酒店數(shù)量和酒店設(shè)施都在進一步完善,更多的星級酒店、商務酒店和連鎖酒店的開發(fā)和建設(shè),以及景區(qū)周邊環(huán)境的開發(fā),保證了人們出游的住宿要求。

      (六)抓緊創(chuàng)意創(chuàng)新的經(jīng)營核心

      進入21世紀以來,科學技術(shù)以超越常人預測的速度高速發(fā)展,并逐漸普及到與民眾息息相關(guān)的生活中來,科技的發(fā)展給各行各業(yè)帶來了勃勃生機,推進了經(jīng)濟行業(yè)從傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國企業(yè)發(fā)展具有準確的市場定位、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、富有吸引力的特色產(chǎn)品而備受消費者關(guān)注,主要是依托市場產(chǎn)品而建。在環(huán)境、經(jīng)濟、社會三者統(tǒng)籌發(fā)展的基礎(chǔ)之上,進行可持續(xù)發(fā)展的旅游經(jīng)濟的開發(fā)。

      結(jié)語

      經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)更加有利于各行各業(yè)從戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟產(chǎn)品多樣化,多元化幫助老百姓改善生活水平,解決一部分就業(yè)難的問題,借機拉動整體經(jīng)濟的發(fā)展。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,必須一改過去諸多產(chǎn)業(yè)的管理只顧及自身的狹窄視角,可以使新時期的我國各行各業(yè)放眼國際經(jīng)濟市場,在全球范圍內(nèi)探索各行各業(yè)管理與擴張的規(guī)律,學習產(chǎn)業(yè)管理新方法和集團化的運行方式。同時,作為經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下綜合性的經(jīng)濟管理也不能僅僅停留在單體各行各業(yè)企業(yè)的管理問題上,而是要將經(jīng)濟管理作為一個戰(zhàn)略來考慮,以開闊企業(yè)的思維空間,培養(yǎng)管理者更高的思維能力,整合資源、因地制宜,為其未來經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展管理、決策工作提供更為堅實的基礎(chǔ)。

      參考文獻:

      [1] 張婷婷,王承云,張晶磊.新常態(tài)與區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系研究[J].現(xiàn)代城市研究,2010,(11).

      [2] 菲利普·科特勒,凱文·萊恩·凱勒.營銷管理[M].北京:中國人民大學出版社,2012.

      [3] 楊光瓊.后文化產(chǎn)品的開發(fā)與營銷策略研究[D].長沙:湖南師范大學新聞與傳播學院,2014.

      [4] 李雪.客戶體驗滿意度提升策略研究[D].成都:西南財經(jīng)大學,2012.

      [責任編輯 吳高君]

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